Reducción de costos generales de la empresa: ¿hasta qué punto son necesarias todas las partidas? ¿es impactante el ahorro aquí o destinamos los esfuerzos a otras cosas? Reducción de costos generales de la empresa: ¿hasta qué punto son necesarias todas las partidas? ¿es impactante el ahorro aquí o destinamos los esfuerzos a mejorar otras cosas? … Leer más
Todos queremos saber exactamente a dónde enfocar los esfuerzos y no perder el coste de oportunidad bajo en la medida de los posible. Pero… ¿Qué es el coste de oportunidad? Es el valor que tiene el NO escoger una opción como la actual. Por ejemplo, si desayunamos una tostada, nuestro coste de oportunidad sería no … Leer más
El propósito de esta entrega es precisar la importancia del diagnóstico organizacional, como herramienta clave para mejorar la situación de las pymes. Diagnosticar es indagar sobre las posibles causas que generan un “estado”, comúnmente, no deseado. En el caso del ser humano, implica identificar una enfermedad, mediante el examen de los signos y los síntomas claves … Leer más
Con esta entrega tenemos el propósito de darte a conocer las principales métricas del email marketing que debes aplicar en tu pyme. ¿Por qué debería interesarte este tipo de métricas? Porque una de las tareas claves al aplicar campañas de email marketing es la medición. Al tener datos (medidas) podrás tomar acciones para mejorar tus … Leer más
¿Es tu pyme una empresa realmente productiva? Por ser un tema importante en todo tipo de mipyme, el propósito de este artículo es precisar la productividad empresarial como ventaja competitiva. Conozca aquí algunas ideas claves al respecto. Tener en mente la productividad como ventaja competitiva y buscarla día a día, como un valor de la … Leer más
¿Tienes claro el por qué y el para qué hacer el diagnóstico de una empresa? ¿NO? Pues tranquilo que hoy te lo contaré TODO. Verás que al terminar de leer este artículo estarás preparado para saber cómo se encuentra tu compañía de una forma sencilla y rápida. En esta entrega veremos: Qué es el diagnóstico … Leer más
El diagnóstico organizacional es una manera efectiva de evaluar a una organización, para determinar brechas entre su desempeño actual y el deseado. En tal sentido, el propósito que nos ocupa en este artículo es definir qué es el diagnóstico organizacional, como herramienta de apoyo para la gestión. Conocer este enfoque nos permite determinar rutas para … Leer más
Los empresarios exitosos utilizan indicadores de gestión. Por ser relevante, hoy nos centramos en uno de los más básicos e importantes: el indicador de solvencia. Conocer cómo se calcula este indicador y cómo es su interpretación, es esencial para hacer seguimiento a ciertas capacidades que debe tener una pyme. En particular, a la capacidad de … Leer más
En esta entrega tenemos un propósito concreto: responderemos a la pregunta, ¿cómo se calcula el “ratio” o indicador de liquidez en una pyme? Y quizás el principal beneficio que encontrarás será el cómo interpretarlo. Sin duda, este es uno de los indicadores clave para determinar la capacidad de una mipyme para hacer frente al pago … Leer más
Cuando pensamos en ratios financieros, también conocidos como indicadores financieros, un punto importante es decidir cuáles aplicar. En tal sentido, el propósito de esta entrega es describir seis (6) ratios financieros clave, aplicables en pymes. El beneficio de conocer estos 6 indicadores es que dan cuenta de cómo está la “salud financiera” de la empresa, en cuanto … Leer más
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