Control de una empresa. Tipos y herramientas claves

Control de una empresa: tipos y herramientas claves

El control de una empresa tiene múltiples dimensiones. Como empresario o gestor de una organización empresarial (del tipo que sea: mipyme o gran empresa), necesitas saber qué sucede en ella, estando o no presente. Sin duda, este control es parte de la gestión eficaz de la empresa. Es el tema del que te hablamos hoy. … Leer más

Más sobre qué es una empresa exitosa (2/2)

¿Sabes qué es una empresa exitosa? Para nosotros, es una empresa que, después de pasar por la ‘travesía del desierto‘, alcanza la etapa de funcionamiento óptimo, porque hace las cosas bien. Para ello aplica la mejora continua, prácticas de innovación y una cultura de aprendizaje. Una empresa exitosa gestiona la innovación en productos/servicios y procesos. … Leer más

¿Qué importancia das a la información financiera de tu pyme?

¿Qué importancia das a la información financiera de tu pyme?

La importancia de la información financiera para las pymes es evidente. Pero no todos los empresarios se la dan, en particular, quienes transitan las primeras etapas con sus empresas. ¿Conoces las consecuencias de no atender la situación financiera, más allá de, por ejemplo, el flujo de caja? Sin duda, es un tema relevante del que … Leer más

Áreas de la empresa: ¿cuáles son claves para crecer?

Áreas de la empresa.- Cuando un empresario está en la etapa de la puesta en marcha de su pyme, tiene muchas tareas por hacer. Por ello, es poco probable que esté pensando en detalles sobre los “departamentos” que necesita para operar. Por supuesto, esto depende del tipo de empresa y de las competencias del empresario. … Leer más

Finanzas en las pymes: ¿qué importancia le estás dando?

Finanzas en las pymes: ¿qué importancia les da?

¡Bienvenidos a un nuevo artículo sobre mejora continua y gestión empresarial! Dedicaremos esta entrega a resaltar la importancia de las finanzas en las pymes, como una de las herramientas vitales para su éxito económico. Las finanzas son una disciplina enfocada en el manejo y control de los recursos de una organización. También estudia las fuentes … Leer más

Áreas básicas de una empresa, necesarias para crecer

Áreas básicas de una empresa, necesarias para crecer

¡Bienvenidos a una nueva entrega sobre mejora continua y gestión empresarial! Las áreas básicas de una empresa, necesarias para crecer, se implementan de manera progresiva en todo tipo de organización. Presentan diferentes niveles de desarrollo según la etapa en la que se encuentre y el tipo de empresa de la que se trate. En este … Leer más

Gestión de pymes. ¿Qué puedes hacer para mejorar?

¡Bienvenidos a este nuevo artículo sobre mejora continua y gestión de empresas! En nuestro blog, Gestionar Fácil, tenemos un propósito: comentar experiencias a empresarios, gestores y emprendedores, que sirvan como referencia para la gestión de pymes. Hoy aprovecharemos el artículo para dar sugerencias sobre qué hacer para mejorar continuamente. En el artículo sobre las etapas de … Leer más

Áreas claves en empresas consultoras. Caso: Geosama

Empresas consultoras

¡Bienvenidos a un nuevo artículo sobre mejora continua en las empresas! En esta oportunidad te hablaré de las áreas funcionales claves en empresas consultoras. Se trata de la continuación del artículo sobre la consultora Geosama. Geosama fue fundada hace algunos años por 4 profesionales con experiencia en el campo de la geología. Después de adquirir conocimientos … Leer más

Áreas funcionales en la empresa. Caso: Eco Pro

Las áreas funcionales en la empresa son desarrolladas según el contexto del emprendimiento y las competencias del emprendedor. Pero, ¿sabes qué son las áreas funcionales? Pues no son más que los diferentes grupos de actividades afines en que se puede dividir el trabajo en una empresa. Estos grupos se crean para facilitar la gestión y la administración, … Leer más

Áreas funcionales de una empresa: ¿Las conoces?

Áreas funcionales de una empresa: ¿Las conoces?

Las áreas funcionales de una empresa se desarrollan en la medida en que esta pasa de una etapa a otra y eleva su madurez como organización. En las primeras etapas, en las que el empresario está intentando sobrevivir, un área funcional como “estructura organizacional” no recibe mayor atención. De hecho, el empresario no debe perder … Leer más

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