Objetivos CLEAR en un taller de costura

¿Estás interesado en saber cómo gestionar tu empresa redactando objetivos desafiantes y flexibles a la vez?, pues, AQUÍ te ilustraré un ejemplo de objetivos CLEAR en un taller de costura.

Si no conoces la importancia de plantear correctamente estos objetivos, puedes mirar este vídeo, y la lectura del resto del post será más motivadora:

Aquí aprenderás cómo formular objetivos claros, sencillos y con gran valor para tu empresa, de modo que la lleves por la ruta del éxito.

Conocerás el significado del método CLEAR y cómo aplicarlo para definir objetivos tan indispensables en el proceso de planificación en tu taller de costura.

Para ello, en esta ocasión, he preparado el siguiente contenido para ti:

  • Objetivos por el Método CLEAR ¿Cómo redactarlos?
  • Ejemplo de objetivos CLEAR en un taller de costura.
  • Conclusiones.

¡Ahora, nos queda iniciar el camino a gestionar tu empresa por objetivos!…

Objetivos por el método CLEAR ¿Cómo redactarlos?

En primer lugar, la palabra CLEAR, está formada por las iniciales de las siguientes palabras: Challenging, Legal, Enviromentally sound, Apropiatte, Refinable; y, que conforman la sigla que representa un método eficaz para redactar objetivos en una empresa.

Es decir, son cinco elementos que te ayudarán a evaluar las propiedades que tendrán que llevar los objetivos de tu negocio, como son: ser desafiantes, precisos; así, como tener una connotación legal.

Además, de considerar el componente de sensibilización por el entorno, y dependiendo del tipo de empresa en la que estés emprendiendo, deben tener tanto una coherencia apropiadas como flexibles.

Sin duda, es una metodología que te guía en la formulación de objetivos “CLAROS” en un taller de costura.

Debes considerar a la hora de formular objetivos CLEAR en un taller de costura que estos representan expresiones escritas que van a dar una solución a cualquier problema que quieras solucionar, o a cualquier meta que quieras lograr dentro en el negocio.

También, te facilitarán cumplir las actividades planificadas, para lograr ese posicionamiento de éxito, que deseas con tu taller de costura.

Lograrás establecer la ruta hacia ese norte que deseas alcanzar y terminar cualquier proyecto que te propongas en tu taller de corte y costura.

Es más, formularás objetivos alineados a la visión y misión de tu empresa y orientados a la sostenibilidad del entorno.

Recuerda, que debes formularlos de manera clara, concisa y que sean simples de entender por todos los integrantes del equipo de trabajo.

Te explico, con más detalle, lo que significa CLEAR…

Challenging: C

Significa que debes formular objetivos que sean desafiantes y que le aporten un valor relevante a tu taller de corte y costura.

Asimismo, que le permita a la empresa conseguir un desarrollo sostenible a la organización.

Eso sí, debes evitar enunciarlos como si fueran una tarea.

Legal: L

Con este indicador tendrás la oportunidad de enmarcar los objetivos y actividades del negocio en el régimen legal asociado al lugar geográfico donde esté ubicada la empresa.

De esta manera, los objetivos a lograr, por parte de la empresa, estarán protegidos por las leyes y asegurarás las actividades comerciales que lleves a cabo.

Enviromentally sound: E

Si, te interesa la protección y conservación del medio ambiente, este indicador te dará la oportunidad de plantear objetivos que lleven a un elevando grado de consciencia por la sostenibilidad del entorno.

En fin, obtendrás objetivos enfocados en la protección del medio ambiente y en el aprovechamiento de los recursos en tu taller de corte y costura.

Tendrás que formular una componente “green” para conservar el medio ambiente como empresa que se dedica a la producción de prendas de vestir.

Apropiatte: A

Ante todo, los objetivos que formules deben ser lo más apropiado a lo que haces, y, a la “razón de ser” -la misión – como empresa; también, a la proyección que tiene en el futuro.

Evita las contradicciones.

Es decir, cero ambigüedad al redactar los objetivos de tu taller de corte y costura.

Refinable: R

Con respecto a este indicador, los objetivos tendrán que ser flexibles, pero concretos; evita que sean tan rígidos, que no los puedas mejorar según la evolución y desarrollo de la empresa:

En fin, después no podrás ajustarlos a la realidad de tu taller de corte y costura.

De este modo, verás que es lo que debes cambiar y mejorar para lograr lo planificado en tus actividades.

Y, un aspecto esencial, a tener en cuenta, es que debes registrar tus objetivos y darlos a conocer a todos los colaboradores, líderes y directivos de tu empresa; así, todos estarán al tanto de lo que se quiere lograr en el taller de corte y costura.

¿Cómo vamos hasta aquí?

Ya, ¿estás preparado para aplicar esta metodología?

Si no es así, permíteme darte un ejemplo

¡Fíjate!

Ejemplo de objetivos CLEAR en un taller de corte y costura

En esta oportunidad te daré el ejemplo, de la empresa “La Percha”…

Para el caso del taller de corte y costura, veremos como Fabiana aplicó el método CLEAR para formular los objetivos de su negocio.

Pero, antes quiero que conozcas esta empresa de producción y servicios… “La Percha”.

objetivos CLEAR en un taller costura

“La Percha” es un taller de corte y costura que opera en un espacio muy bien presentado, que incorpora el taller, showroom, sala de espera, almacén y una oficina espaciosa para los procesos administrativos.

En fin, Fabiana ha logrado mantener un taller muy cómodo, con todas las herramientas y equipo necesario para mantenerlo en marcha.

Y, se ha propuesto llevar una gestión por objetivos.

En este sentido, aplicó el método CLEAR para formular los objetivos durante el primer semestre del año.

Asimismo, para llevar un control y seguimiento de los objetivos del taller, se centró en la aplicación de un software de gestión como lo es Platzilla.

Y, además, Fabiana se apoyó en la misión de su empresa:

“Moda a la medida, pero sin medida, con prendas de vestir de vanguardia”.

Como un extra, te dejo el siguiente post para que aprendas más acerca de este elemento fundamental de toda empresa.

Prosigamos con el tema…

Objetivos CLEAR en un taller de corte y costura

Fabiana es una diseñadora de moda que siempre ha estado involucrada con la conservación del medio ambiente, por lo que dedica a presentar una moda de vanguardia con sus diseños de prendas de vestir con productos sostenibles.

Por lo tanto, Fabiana redactó los siguientes objetivos CLEAR para su taller de costura de la siguiente manera:

  • Adquirir un 50% de algodón y lino, materia prima orgánica, para el diseño de 20 piezas de vestir para la campaña del desfile de colección primavera-verano para damas, en el primer semestre del año.
  • Prevenir en un 100% la contaminación del agua en los entornos donde opera el taller, cuando se realice el proceso de teñido de las prendas y recircular el uso de la misma.
  • Emplear el 50% de materiales que faciliten el reciclado en los procesos de corte y costura de las prendas de vestir para damas y caballeros, reutilizándolo para nuevos diseños.
  • Respetar los derechos laborales de cada uno de los integrantes del equipo de “La Percha” y crear una buenas condiciones contractuales para cada integrante.

Como puedes ver estos cuatro objetivos del Taller “La Percha” cumplen con las propiedades CLEAR, donde se puede apreciar la formulación de objetivos flexibles y apropiados a la realidad del taller de corte y costura.

Tips para lograr los objetivos CLEAR en un taller de costura

Puedes aplicar los siguientes tips al momento de planificar tus objetivos, ¡fíjate!:

  • Enuncia y escribe cada objetivo lo más claro posible.
  • Te sugiero, que le des participación en la formulación de los objetivos de tu empresa, tanto a los directivos como al personal de tu equipo de trabajo; en una proporción del 60% y 40% respectivamente. ¡Todos estarán involucrados!
  • Cuando enuncies tus objetivos, considera plazos cortos para el cumplimiento de los mismos.
  • Ejecuta una evaluación y revisión de cada uno de los resultados que vayas obteniendo, y si no logras aún ningún resultado, revisa y aplica cambios y mejoras.

¡EXTRA! Si quieres saber cómo gestionar por objetivos, dale un vistazo al siguiente material… ¡Detalles que te servirán!

Conclusiones

En esta entrega te expuse las propiedades que debes seguir para formular objetivos CLEAR en un taller de costura.

Además, te enseñé que es un método muy eficaz para redactar objetivos en tu negocio, como una de las fases iniciales en el proceso de planificación estratégica de una organización.

Y, además, que puedes tomar como guía la “razón de ser” de tu empresa para enunciar los objetivos CLEAR de tu taller de corte y costura.

Recuerda que con esta metodología consigues formular objetivos que son motivadores, centrados en un régimen jurídico, y con un alto valor de conservación del medio ambiente.

Además, que son enunciados flexibles, apropiados y congruentes con respecto a tu empresa.

Sin embargo, esta metodología es solo uno de las cuatro más eficaces, para enunciar objetivos en una negocio… Y, por eso, te hago la invitación para que leas el siguiente artículo:

4 métodos para redactar objetivos en una empresa o negocio,

¡Te ampliaré la información!

Gracias por leernos.

¡Hasta la próxima!

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 46 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Instute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 12 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo Moya se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios. Creador de metodologías como Matriz estrella y experto en Jobs to be done y metodología Raíles. Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya


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