¿Cómo segmentar un mercado e identificar grupos de clientes?

Un elemento clave para todo emprendedor o empresario es saber cómo segmentar un mercado e identificar grupos de clientes. Esto es relevante no solo para el marketing estratégico, sino para toda la empresa, esté operando ya o aún sea un proyecto empresarial (idea de negocio). Debemos tener claro que los gustos y los deseos de … Leer más

Aprendizaje en las empresas. ¿Una historia de prueba y error?

El error es una de las fuentes clave para el aprendizaje en las empresas y, en general, para las organizaciones de todo tipo y para las personas en particular. La capacidad de una empresa para aumentar su valor económico, está en relación directa con sus competencias para aprender. O mejor aún, para aprender a aprender. … Leer más

Software ERP industrial: Conócelo

Un software ERP es una herramienta informática que puede ayudar notablemente en todas las tareas de gestión de una empresa y, por lo mismo, en su capacidad de rendimiento así como en su eficiencia. Es por ello que a continuación queremos explicarte en qué consisten así como los beneficios de un software ERP industrial para … Leer más

¿En qué fase del ciclo de vida está tu empresa?

Las empresas son como los organismos vivos, tienen su propio ciclo de vida. Pero las fases por las que debe pasar se alcanzarán solo si el empresario y su equipo hacen el trabajo necesario para avanzar. Al finalizar el post te invito a mirar este vídeo. Reconocer en qué fase está la empresa – mipyme … Leer más

Eficiencia y productividad en pymes. Paso 4: mejora continua

La eficiencia y productividad en las pymes debe ser un objetivo permanente para el empresario y su equipo. Sin duda, es un pilar sin el que una empresa difícilmente será sostenible en el mediano o largo plazo. Y el paso 4 para lograr la eficiencia y productividad lo relacionamos con la mejora continua. Es el … Leer más

¿Es tu pyme como el juego Tetris… acumulando cosas?

Si conoces el juego Tetris, habrás estado en la situación de ver caer bloques a gran velocidad, sin tiempo para ubicarlos, cuando has alcanzado niveles superiores. Y en la mayoría de los casos, eso te ha llevado a perder el juego, ¿cierto? ¡A todos nos pasa! Pues en las pymes, las tareas pueden ser como … Leer más

10 consejos para mejorar la eficiencia de tu pyme

Si buscas en la web, encontrarás cientos de consejos para mejorar la eficiencia de tu pyme. Cientos o miles de artículos hablan al respecto, desde perspectivas básicas hasta enfoques académicos. En esta entrega haremos referencia a consejos sencillos pero claves, a la hora de gestionar una empresa. ¡Bienvenidos(as)! Como lo hemos señalado en entregas previas, … Leer más

Eficiencia en las empresas. Paso 3: «colaboración».

La eficiencia en las empresas debe ser un objetivo para todo tipo de empresario: micro, pequeño, mediano o grande. Y en el caso de las mipymes no es opcional. Es un pilar sin el cual difícilmente la empresa será sostenible en el mediano o largo plazo. Este es el tema que nos ocupa hoy. ¡Bienvenidos(as)! … Leer más

Eficiencia operacional en pymes. Paso 2: control.

La eficiencia operacional debe ser un objetivo en toda empresa del tipo y tamaño que sea. Pero en el caso de las pymes, es un pilar sin el cual difícilmente será sostenible en el mediano o largo plazo. El paso 1 para lograr la eficiencia es mantener el foco. El paso 2, tener control. Este … Leer más

Indicador financiero. Evaluación operativa en pymes

El propósito de este artículo es presentar una breve discusión sobre el «indicador financiero» como herramienta para la evaluación operativa en pymes. Sin duda, una de las alternativas que tenemos para realizar una evaluación operativa en una pyme es con base en indicadores financieros. De allí su importancia. En tal sentido, el contenido de esta … Leer más

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