La gestión de incidencias operativas es un pilar esencial para mantener la estabilidad en cualquier empresa, especialmente en un entorno tan impredecible como el actual. Según el estudio Global Crisis Survey 2021 de PWC, el 62% de las empresas recurrió a procedimientos de gestión de incidencias para enfrentar la crisis derivada de la pandemia, y … Leer más
La gestión de problemas empresariales es clave para mantener el rumbo de cualquier empresa, especialmente cuando surgen obstáculos o desafíos inevitables en el día a día. Enfrentarse a problemas es parte del negocio, pero lo que marca la diferencia es cómo los abordamos. Contar con las herramientas y habilidades correctas para identificar, analizar y resolver … Leer más
En el entorno actual, las pymes deben optimizar sus operaciones para ser competitivas. Un sistema de gestión de asuntos es clave para organizar, seguir y resolver problemas de forma eficiente, proporcionando una visión clara de cada tarea. En este post, exploraremos cómo esta herramienta puede ayudar a optimizar tu pyme. Únete al Foro de Gestionar … Leer más
El Sistema de Feedback Empresarial es fundamental para el crecimiento de cualquier negocio, ya que permite una relación más dinámica y productiva con colaboradores y clientes. Hoy en día, tanto el equipo interno como los consumidores juegan un rol activo en la mejora continua de productos, servicios y la comunicación de la empresa. ¿Pero, cómo … Leer más
La mejora de procesos es clave para aumentar la eficiencia y rentabilidad empresarial. Un sistema de reporte de mejoras eficiente permite identificar, gestionar y hacer seguimiento de oportunidades de optimización de forma estructurada. En este artículo, descubrirás cómo implementar este sistema puede ayudar a tu empresa a ser más competitiva y operativamente eficiente. ¿Quieres compartir … Leer más
La gestión de mejoras es clave para el crecimiento y la competitividad de una empresa. Un registro de mejoras permite documentar y monitorear acciones que optimizan procesos, fomentando una cultura de mejora continua. En este artículo, te mostraremos cómo implementar un registro eficaz y aprovechar herramientas digitales para maximizar la productividad y eficiencia operativa. ¿Te … Leer más
La gestión de no conformidades en Pymes es crucial para mantener la calidad y la eficiencia en los procesos, evitando así mayores problemas a largo plazo. Implementar herramientas adecuadas y un sistema claro para identificar, documentar y resolver las no conformidades puede marcar la diferencia entre una empresa que reacciona tarde y una que se … Leer más
La gestión de incidencias empresariales es una tarea crítica para el éxito de cualquier empresa, independientemente de su tamaño o sector. Las incidencias, que pueden ser eventos imprevistos o problemas recurrentes, afectan directamente las operaciones diarias y pueden tener un impacto considerable en la productividad, rentabilidad y satisfacción del cliente. Si bien las incidencias son … Leer más
En el día a día de una Pyme, la gestión de incidencias es fundamental para asegurar el buen funcionamiento de los procesos y la satisfacción del cliente. Una “incidencia” es cualquier evento no planificado que interrumpe o puede interrumpir las actividades de la empresa. Identificarlas, categorizarlas y gestionarlas de forma eficaz es crucial para minimizar … Leer más
La gestión de no conformidades es esencial para garantizar la calidad y mejora continua en las empresas, especialmente en las pymes. El registro formal de estos desvíos ayuda a documentar y abordar problemas de manera estructurada. En este post, te brindamos claves para gestionar eficazmente el registro de no conformidades y mejorar los procesos de … Leer más
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