Dimensión 5: Asuntos y mejora continua

La gestión eficaz del control de no conformidades es fundamental para mejorar la calidad y eficiencia operativa de una organización. Según la norma ISO 9001:2015, es necesario identificar y resolver las no conformidades en el sistema de calidad. Esto implica seguir un proceso de 5 pasos: identificar el problema, conformar un equipo de trabajo, hallar … Leer más

La optimización de procesos es fundamental para mejorar la eficiencia y productividad de una empresa constructora. Identificar los procesos que necesitan ser optimizados, mapearlos y analizarlos para identificar áreas de mejora, evaluar opciones de mejora, implementar las mejoras y monitorear los resultados son algunas de las opciones de mejora para optimizar una empresa. Además, se … Leer más

En esta guía, te presentaremos las Herramientas de Registro Empresarial más eficientes y actualizadas en el año 2023. Estas herramientas te ayudarán a agilizar el proceso de inscripción y gestión de negocios. A través de estos recursos, podrás obtener información sobre cómo iniciar una empresa, obtener financiamiento, contratar empleados, pagar impuestos, obtener licencias y permisos, … Leer más

Gestionar los problemas empresariales es fundamental para garantizar el buen funcionamiento y la eficiencia de las empresas. La solución de problemas empresariales requiere de estrategias de gestión efectivas que permitan identificar las causas raíz y encontrar soluciones permanentes. Diferencia entre Gestionar los Problemas Empresariales y otros procesos Es fundamental comprender las diferencias entre la gestión … Leer más

La gestión de no conformidades en Pymes es un aspecto crucial para los que desean cumplir con los requisitos de calidad y mantener el cumplimiento normativo en la empresa. Durante las auditorías internas, es común encontrar no conformidades en el sistema de gestión de calidad de una empresa. Para garantizar la eficacia del sistema y … Leer más

La gestión efectiva de incidencias es crucial para la continuidad y calidad del servicio de una organización. En el contexto empresarial actual, donde la tecnología desempeña un papel fundamental, es fundamental contar con un sistema de clasificación de incidencias eficiente que permita categorizar y solucionar los problemas de manera efectiva. La clasificación de incidencias implica … Leer más

La gestión de asuntos legales abarca tanto los procesos legales internos como los sistemas de gestión de asuntos externos. Con un sistema de gestión de asuntos eficiente, las empresas pueden priorizar y asignar mejor las tareas legales, optimizando así los documentos y el seguimiento de los procesos internos. Este enfoque moderno permite abordar todos los … Leer más

El proceso para crear una empresa en España consta de dos fases principales: la configuración del soporte jurídico y la puesta en marcha de la empresa mediante su inscripción en el Registro correspondiente. Existen diferentes formas jurídicas para hacer negocios en España, como la Sociedad Anónima y la Sociedad de Responsabilidad Limitada. Además, en el … Leer más

Esta guía ofrece métodos eficaces para llevar a cabo la Evaluación de Impacto de Mejoras en proyectos y programas. Proporciona una metodología detallada y presenta indicadores clave para medir los resultados de las mejoras implementadas. A través de un análisis exhaustivo de los resultados obtenidos, esta guía busca establecer el impacto real de las mejoras … Leer más

Según el estudio Global Crisis Survey 2021 de PWC, el 62% de las empresas utilizó un procedimiento de gestión de incidencias durante la pandemia de COVID-19. Además, el 95% de los líderes cree que sus capacidades de gestión de crisis necesitan mejorar. El seguimiento de incidencias es esencial para anticipar, resolver y documentar eventos no … Leer más