En esta segunda parte del tema, te expondré, dos iniciativas de las 6 que te asegura un plan de continuidad del negocio; como lo son: la importancia de realizar simulacros de emergencias y generar tareas tipo (How to). Recuerda que ya dijimos que no debemos trabajar sin un plan, en el siguiente vídeo: Estas dos … Leer más
La continuidad del negocio es una estrategia fundamental para asegurar el crecimiento interno de una empresa. Garantizar la continuidad implica prevenir y minimizar las interrupciones en caso de contingencias, y poder recuperar rápidamente las operaciones normales. Mantener las funciones esenciales de la organización es esencial para evitar pérdidas financieras y daños en la reputación. Para … Leer más
En un mundo tan competitivo y exigente como el actual, es fundamental que las empresas busquen constantemente mejorar el producto y/o servicio, que les identifica, para poder mantenerse en el mercado. En el caso de la estrategia “Mejorar el producto o servicio” de la directriz de crecimiento interno de una pyme, hay varias iniciativas que pueden … Leer más
¿Cómo alinear la propuesta de valor con nuestro producto y servicio? Aquí te enseño algunas acciones específicas que te serán muy útiles, que por supuesto deben formar parte de tu planificación. El vídeo lo puedes ver al final: Todo enmarcado dentro de la directriz de reestructuración de una empresa. Es crucial que una empresa logre … Leer más
El desarrollo del producto o servicio es fundamental para cualquier empresa que quiera mantenerse en el mercado y crecer a través de la calidad y características de los mismos. Es por ello que es importante conocer las iniciativas para mejorarlos. En esta primera entrega, te daré a conocer, de forma general, las 5 iniciativas que … Leer más
La expansión de una empresa es una de las estrategias más comunes para lograr la reestructuración y crecimiento de una organización. Por cierto, te invito a ver el siguiente vídeo: Además, esta estrategia se compone de tres iniciativas clave: el análisis del entorno del sector, la aplicación de prácticas de vigilancia tecnológica y la creación … Leer más
¿Por qué es tan importante alinear la cultura organizacional de una empresa a la propuesta de valor? Aquí lo vas a saber, y, te enseñaremos 4 iniciativas de cómo alinear la cultura con la propuesta de valor dentro de la organización. La mejora y alineación de la cultura empresarial forma parte de una estrategia de … Leer más
Delega actividades y organiza los puestos de trabajo de tu empresa. ¿Sabes cómo lograrlo? Pues, es una habilidad fundamental en un líder, que le permite asignar tareas y responsabilidades a sus colaboradores, para aumentar la productividad y eficiencia organizacional a partir de la planificación. Por ello, te recomiendo revisar el siguiente video cuando puedas: Cuando … Leer más
El arte de saber cómo delegar tareas y organizar los puestos, de forma eficaz, es esencial en la estructura de cualquier empresa, especialmente en una PYME, donde cada trabajador tiene múltiples responsabilidades. Para empezar, es importante tener claro cuál es el objetivo de la tarea que vamos a delegar y cuál es la competencia de … Leer más
La organización es fundamental en cualquier empresa, pero especialmente en una pyme, por eso, organiza tu empresa con cada cosa en su lugar para evitar contratiempos y mejorar la eficiencia del emprendimiento. Y, te preguntarás: ¿Cuál es el beneficio de aplicar iniciativas para organizar una pyme internamente? Pues, implementar Platzilla con base en el servicio … Leer más
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