Método GROW: cómo aplicarlo en tu pyme para lograr las metas

que es el merodo grow

¿Tienes problemas para lograr las metas en tu pyme? Si aplicas el método GROW podrás ser más eficiente, avanzar con buen pie y mejorar de manera continua. En esta entrega te explico qué es el método GROW y cómo lo puedes aplicar, con al menos 2 propósitos: Primero, enfocar el esfuerzo para lograr objetivos personales … Leer más

Cómo mejorar la eficiencia en la empresa y en qué enfocarse

Cómo mejorar la eficiencia en la empresa y en qué enfocarse

En este artículo te describo una forma de cómo mejorar la eficiencia en la empresa, con base en consejos claves y en qué enfocarse. La eficiencia en todo tipo de empresa puede y debe ser mejorada día a día, porque toda organización cambia sin parar. En otras palabras, una empresa eficiente hoy, mañana puede no … Leer más

¿Necesitas reducir costes? ¡Pide ayuda a tus colaboradores!

¿Necesitas reducir costes? ¡Pida ayuda a tus colaboradores!

En este artículo nos centramos en un tema clave en la actualidad. Nos referimos a la necesidad de reducir costes en las pymes, para mantener sus operaciones en el nivel adecuado y no entrar en situación de riesgo. Y es que eventos como lo es la desaceleración económica causada en la actualidad, obliga a los … Leer más

Análisis del entorno empresarial, ¡para crecer sin parar!

Análisis de entorno empresarial

Hoy quiero que aprendas de una manera sencilla, qué es el análisis del entorno empresarial, con lo que podrás crecer sin parar. Esto te será especialmente útil si te encuentras en las primeras fases de tu empresa como, por ejemplo, en crecimiento regular o funcionamiento estable. Y para lograr este aprendizaje que proponemos, te adelanto … Leer más

Generación de estrategias en pymes con la Matriz FODA

Generación de estrategias en pymes con la Matriz FODA

La comprensión de la organización y de su contexto es una tarea que todo empresario debe lograr. Es una tarea continua. Una herramienta fácil de aplicar con tal propósito, es la matriz FODA. Si como empresario, determinas las cuestiones internas y externas que necesitan atención en tu pyme, podrás hacer seguimiento y mejorar.  Así que … Leer más

Evaluación y mejora del inventario con el índice IDEAL

Evaluación del inventario en pymes (con el índice IDEAL)

¿Cómo llevas el inventario en tu pyme? El control del inventario es una actividad medular en muchos tipos de empresas que almacenan materia prima, productos en proceso y/o productos terminados. Este es el tema que nos ocupa el día de hoy. Aquí te brindaremos la oportunidad de considerar diversos elementos clave en la gestión del … Leer más

Evalúe el propósito de la empresa. ¡Es una llave del éxito!

Evalúe el propósito de la empresa. ¡Es la llave del éxito!

Debes saber, ¡desde ya!, que el propósito de la empresa no es exactamente igual a la misión. Diversos estudios señalan que las empresas y marcas con propósito, reconocido por sus clientes y proveedores, son líderes en su sector. Por eso dedicamos esta entrega a este interesante tema, que para algunos expertos constituye una especie de … Leer más

Cómo mejorar la propuesta de valor de una empresa (ejemplo)

Cómo mejorar la propuesta de valor de una empresa (ejemplo)

En este post te mostramos un ejemplo de cómo puedes mejorar la propuesta de valor de una empresa, aplicando una idea simple: “combinar factores estratégicos para encontrar la diferenciación”.  Un empresario exitoso no se queda tranquilo cuando su propuesta de valor es única. Aun estando en la “cima”, se pregunta cómo puede seguir resolviendo las … Leer más

Gestión de una microempresa y el índice IDEAL

microempresa

El propósito de esta entrega es precisar la gestión de un tipo de organización esencial en el mundo globalizado de hoy: la microempresa. Dentro de las unidades de producción, la microempresa es una categoría importante en todos los países con una legislación favorable para las mismas. Es un punto de apoyo que contribuye con el … Leer más

Áreas de una empresa “ideal” y su evaluación básica

Diagnóstico empresarial

¿Te has preguntado cuáles son las áreas de una empresa ideal? ¿Las áreas funcionales que le permiten alcanzar y mantener el éxito? ¿Sabes cómo evaluarlas? Para responder a esas preguntas, en este artículo, describimos esas áreas desde lo que consideramos el deber-ser de cada una de ellas. Sin importar la etapa en que te encuentres, … Leer más