¿Llegó el momento de formalizar tu emprendimiento de uñas y calcular tus precios de manera profesional? Por ello, aprende cómo calcular los costos de servicio de un emprendimiento de uñas. Si tu respuesta es “sí”, entonces, este post es para ti. Aquí te enseñaré a calcular correctamente el costo real de tus servicios de uñas, … Leer más
Si en tu negocio los pedidos incompletos, retrasados o mal gestionados se están volviendo una constante, es momento de mirar más allá del síntoma. Estos fallos no solo generan reclamos o devoluciones: desgastan la relación con tus clientes, afectan la reputación de tu marca y, en muchos casos, frenan el crecimiento porque consumes tiempo “apagando … Leer más
Detectar la pérdida de clientes potenciales no es solo revisar cuántos leads llegan o se van; es comprender cuándo la tendencia empieza a cambiar y por qué. Toda empresa, sin importar su tamaño, enfrenta momentos en los que el flujo de clientes puede desacelera, o peor aún, se vuelve inestable. Identificar esto a tiempo es crítico, … Leer más
En muchos emprendimientos, el caos en la atención de pedidos se presenta de manera silenciosa. No siempre se nota al principio, pero sus efectos se acumulan: tiempo de entrega, encargos incompletos, clientes que dejan de confiar… y, una sensación constante de que “algo no está funcionando bien”. Lo preocupante es que, aunque el problema parece estar … Leer más
Mejorar la puntualidad logística es uno de los desafíos más persistentes en las empresas que enfrentan procesos desordenados, comunicaciones tardías y una atención al cliente que no siempre responde a tiempo. Por ello, aprender a optimizar la operación logística mediante objetivos y métricas es indispensable. Cuando los pedidos se atienden de manera caótica, los retrasos … Leer más
Cuando una pyme empieza a crecer, el caos suele aparecer donde más duele: en la atención de pedidos. Demoras inesperadas, respuestas tardías y envíos que no llegan cuando se prometen terminar desgastando al equipo y frustrando a los clientes. Y, aunque a primera vista parezca un problema operativo, la raíz casi siempre es la misma: … Leer más
Escuchar al cliente es un requisito para sostener la continuidad de cualquier empresa. Y cuando una pyme comienza a perder compradores, la raíz del problema suele ser siempre la misma: no escuchar a tiempo lo que el cliente está diciendo. Evita este riesgo aplicando OKR centrados en el feedback del cliente, una metodología sencilla, que … Leer más
Cuando las ventas se estancan, muchos emprendedores miran primero al producto, al precio o al mercado… pero rara vez se detienen a analizar por qué los clientes no compran. Y, en la mayoría de los casos, la respuesta está en la comunicación. Cuando la información que entregas es confusa, incompleta o no atiende las dudas … Leer más
Cuando las interacciones negativas comienzan a multiplicarse, es fundamental aprender a reducir interacciones negativas antes de que afecten la percepción de tu marca. No se trata solo de comentarios aislados: cuando superan cierto umbral, el riesgo de perder clientes regulares aumenta, porque las personas terminan asociando tu negocio con experiencias poco confiables o poco satisfactorias. … Leer más
Cuando una pyme empieza a recibir más del 5 % de reclamos en un período, está frente a una señal inequívoca de que algo importante no está funcionando. Analízalo: Ya sea que vendas, produzcas o prestes servicios, las quejas aparecen porque tu propuesta de valor ya no está cumpliendo las expectativas del cliente. Y cuando … Leer más
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