Una óptima gestión del inventario implica controlar la mercancía desde que los niveles de stock requieren reabastecimiento, hasta la entrega de la misma al cliente. Y esto pasa por pedidos a proveedores, recepción, control y almacenamiento, etc. Para muchos tipos de empresas, el control del stock es clave para su éxito. Forma parte de la … Leer más
En el ámbito empresarial, las personas que se destacan son los que han garantizado un crecimiento sostenido. ¿Conoces las características del empresario exitoso? Asegurar el crecimiento sostenido es posible si se poseen un conjunto de características, que permiten hacer realidad el tener una “empresa exitosa”. De esto hablamos en esta entrega. Existen diversos atributos que … Leer más
En la serie con Platzilla compartimos los pasos para poner en marcha la herramienta, de manera segura y rápida. Uno de ellos es clave: “organiza la comunicación de tu equipo con Platzilla”. En esta oportunidad queremos resaltar algunas funcionalidades que nos permiten organizar la comunicación del equipo de trabajo. En la sección final de este … Leer más
Gestión de riesgos: Sea cual sea la naturaleza y el tipo, toda empresa siempre está expuesta a diversos riesgos. Por tal motivo, la gestión de riesgos comienza detectando los posibles peligros a los que se expone las mipymes y grandes empresas. Y luego procede a adoptar las medidas oportunas e implementar los procesos necesarios para mitigar … Leer más
En las entregas anteriores de la serie con Platzilla, comentamos los primeros pasos que recomendamos para poner en marcha la herramienta. ¿Qué sigue ahora? Si has realizado lo indicado, el siguiente paso que sugerimos es: organiza los equipos de trabajo en Platzilla. ¡Bienvenidos! Al final de este artículo listamos las entregas de las serie, publicadas … Leer más
¡Bienvenidos a una nueva entrega sobre mejora continua y gestión empresarial! En esta oportunidad queremos hacer hincapié en algunos conocimientos esenciales que emprendedores y empresarios deben tener, para crecer bien. No solo con relación a sus empresas, sino en lo personal y respecto a su equipo de trabajo. Aunque el emprendedor está en una fase … Leer más
Esta entrega es la parte 2 del artículo: Propuesta de valor. ¿Por qué debes revisarla siempre? (parte 1). Como ya señalamos, para hacer crecer una empresa, de cualquier tipo, hay que enfrentarla todos los días a preguntas relevantes. Y esto es lo que proponemos aquí con el lienzo de propuesta de valor. ¡Bienvenidos! El propósito … Leer más
Propuesta de valor. ¿Por qué revisarla continuamente? Para hacer crecer una empresa, de cualquier tipo, hay que enfrentarla todos los días a preguntas relevantes. Esto es necesario porque lo que pensabas que valía hasta “ayer”, puede que ya no valga hoy. Por lo tanto, hay que anticiparse, reconstruir y hacer preguntas clave de nuevo. Y … Leer más
En la entrega anterior de la serie “con Platzilla”, comentamos sobre los primeros pasos que puedes dar para poner en marcha tu software de gestión. Fue una explicación básica para comenzar a familiarizarnos con la herramienta. En esta oportunidad hablaremos de un punto importante: cómo importar datos en Platzilla. En otras palabras, estamos aún en … Leer más
¡Bienvenidos a una nueva entrega sobre mejora continua y gestión empresarial! ¿Sabías que una de las fortalezas más importante en las mipymes está en la tecnología que adoptan? Pues en este artículo te daremos algunos datos claves al respecto. Datos que te harán reflexionar sobre la importancia que tiene la tecnología en las mipymes. Es … Leer más
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