Método Toyota: claves para aplicar en pymes (parte final)

En los dos últimos artículos hemos hablado del Método Toyota y sus principios para elevar la eficiencia y productividad empresarial. De los 14 principios que recoge el libro de Jeffrey K. Liker, hemos comentado 8. En esta entrega abordamos los 6 restantes, para tener el panorama completo de lo que hace “fuerte” la estructura de … Leer más

Más claves del sistema de producción Toyota (parte 2)

En el artículo anterior iniciamos una serie para comentar lo que consideramos más importante del éxito del sistema de producción Toyota. En esta entrega nos centramos en los siguientes 6 principios que hacen “fuerte” la estructura de la empresa. Sin duda, podemos aprender y obtener lecciones del enfoque aplicado por Toyota en la gestión de … Leer más

¿Conoces las claves del éxito del sistema Toyota? Parte 1.

Esta es la entrega #1 de una serie en la que abordamos un tema del que, con seguridad, has escuchado hablar: las claves del éxito del sistema Toyota. Pero en esta ocasión lo presentamos de una manera fácil de seguir. Y para lograr este propósito, nos apoyamos en el libro de Jeffrey K. Liker, en … Leer más

¿Por qué aplicar planes de mejora en las empresas? Ejemplo.

Toda empresa – micro, pequeña, mediana o grande – debe aplicar planes de mejora que le aseguren ser sustentable y/o sostenible. Este fue el caso de Músik con K, una microempresa que, ante una disminución dramática y constante en el flujo de caja, aplicó planes de mejora para mantenerse a flote. ¡Bienvenidos (as)! El propósito … Leer más

Gestión participativa. ¿La aplicas? ¿Qué tanto?

Cuando hablamos de eficiencia, aparte de definirla en el contexto de una empresa, surge una pregunta clave: ¿cómo se logra? Una manera es modernizar la gestión y ofrecer beneficios a los colaboradores. Es quizás una forma idónea para aumentar su productividad y eficiencia. En este sentido, una de las estrategias usadas para alcanzar este propósito … Leer más

Hoja de ruta para crear y gestionar pymes. Puntos claves

Dedicamos esta entrega a revisar algunas ideas prácticas sobre administración y gestión de empresas. En particular, para el caso de las mipymes, término que implica a la micro, pequeña y mediana empresa. Esto lo abordamos a través de lo que podríamos denominar una hoja de ruta para crear y gestionar pymes; y algunos de los … Leer más

Herramienta de gestión para pymes. ¿Cuándo adquirirla?

¿Te has preguntado si tu empresa está lista para adquirir una herramienta de gestión que apoye las áreas funcionales de la organización? Esta es una pregunta interesante, porque incorporar un software en la empresa no siempre es fácil y debemos saber cuándo hacerlo. Así que en esta entrega abordamos el tema: herramienta de gestión para … Leer más

Estructura organizacional: ¿Por qué debo mejorarla?

En el artículo anterior abordamos un tema clave para las empresas y sus gestores. Nos referimos a la existencia de una organización formal y una informal, que coexisten en todo tipo de empresa. En esta entrega te hablaremos del caso particular de la organización formal. Un tema esencial para el éxito, que se basa en … Leer más

¿Qué es la comunicación efectiva? Importancia para las pymes

Muchos empresarios y colaboradores hablan sobre la importancia de la comunicación efectiva y dan por sentado que la aplican, pero la realidad es que pocos actúan para hacerla parte de la cultura empresarial. En este artículo quiero resaltar una definición de comunicación efectiva, cuál es su importancia y cómo impacta la gestión de una pyme. … Leer más

¿Qué tipos de historias usar en la gestión por retos?

Todos sabemos que las historias despiertan el interés cuando están bien formuladas. Aplica en muchos ámbitos, porque alimentan la pasión y la inspiración. Y en el mundo empresarial, pueden apoyarnos en la gestión por retos. En este sentido, una pregunta es: ¿Qué tipos de historias debo contar para inspirar al equipo? Es un punto clave … Leer más

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