¿En qué consiste la gestión de la cadena de abastecimiento?

¿En qué consiste la gestión de la cadena de abastecimiento?

Para la pregunta planteada: ¿en qué consiste la gestión de la cadena de abastecimiento?, podemos comenzar por decir que es una práctica basada en la filosofía ganar-ganar. Sin duda, tener claro este concepto nos puede beneficiar en la gestión fácil de nuestra empresa. ¡Bienvenidos(as)! Se trata de un proceso complejo que involucra la planificación, organización … Leer más

Evalúa la competitividad empresarial de tu mipyme (1/2)

Existen diversos enfoques para medir la competitividad empresarial de una mipyme. Uno de ellos es el enfoque dinámico de la competitividad, que hace énfasis en factores como el capital humano, conocimiento técnico, capacidad de adaptación a nuevas tecnologías, relación con proveedores y clientes, entre otros. Según este enfoque, los factores señalados influyen de manera determinante … Leer más

Tipología de clientes. ▷ ¿Le das la importancia que tiene?

Tipología de clientes. ¿Le das la importancia que tiene?

Las empresas en la etapa de funcionamiento estable u óptimo, suelen tener una amplia variedad de clientes. Conocer la tipología de clientes de tu empresa es importante por muchas razones. Una de ellas es que cada tipo de cliente espera servicios específicos, precios especiales, tratos preferenciales y adaptados a sus necesidades. Para pensar en una … Leer más

¿Cómo transformar una oportunidad en una idea disruptiva?

¿Cómo transformar una oportunidad en una IDEA disruptiva?

En 1997 Clayton M. Christensen, profesor de Harvard, publicó su libro El dilema del innovador, en el que acuñó el término innovación disruptiva por primera vez. La búsqueda de una idea disruptiva, señala el autor, es llevada a cabo por mipymes que buscan desarrollar algo nuevo. Algo poco costoso de producir e incluso barato para … Leer más

Organización funcional. ¡Agilice la eficiencia de tu equipo!

Organización funcional. ¡Agilice la eficiencia de tu equipo!

Al tema organizativo en las empresas mipymes, le damos especial relevancia en nuestros blogs gestionar-fácil y emprender-fácil. La razón es que una buena organización funcional nos permite agilizar las actividades. Por lo tanto, vale la pena insistir desde diferentes perspectivas sobre este punto. Si conoces el modelo de áreas funcionales del que hablamos en diversas … Leer más

Ideas innovadoras y disruptivas. ¡Pasar a la acción!

Ideas innovadoras y disruptivas. ¡Pasar a la acción!

Esta es la segunda parte del artículo Ideas disruptivas. ¡Sorprende con productos innovadores!, en el que comentamos la importancia de las ideas innovadoras y disruptivas. En esta oportunidad ya no hablaremos de cómo formular hipótesis disruptivas, sino que “pasaremos a la acción”. Tomando como fuente al experto Luke Williams y sus planteamientos sobre cómo pensar … Leer más

Ideas disruptivas. ¡Sorprende con productos innovadores!

Ideas disruptivas. ¡Sorprende con productos innovadores!

Muchas organizaciones dedican recursos y esfuerzo a buscar ventajas competitivas mediante cambios graduales en sus productos y servicios. Sin embargo, en la actualidad existe una alternativa más impactante: las ideas disruptivas. En buena parte de los casos, el empresario elige el cambio gradual porque es el que favorece a su modelo de negocio. Pero suele … Leer más

Organizar el trabajo en la empresa, ¡como los mejores!

Organizar el trabajo en la empresa, ¡como los mejores!

Organizar el trabajo es distribuir, para el caso de una empresa, los materiales, recursos y el personal, con el propósito de ejecutar de la mejor manera posible las actividades necesarias para su funcionamiento. En esta acción – organizar el trabajo – debemos plantear de forma clara cuáles son las tareas que cada colaborador del equipo … Leer más

Negocios exitosos. Errores que frenan su crecimiento…

Negocios exitosos. Errores que frenan su crecimiento…

Es claro que no todos los negocios son exitosos. O al menos, no lo son tanto como podrían. De hecho, todos conocemos negocios exitosos que tienen ganancias, cumplen con su misión, son responsables ante sus colaboradores y también con el entorno, pero que podrían ir “1000 %” mejor. Y la causa es que hay “errores” … Leer más

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