Una inquietud en los dueños de empresa es saber si han formulado, de modo claro y sólido, los objetivos empresariales. Por ello, recurren a los diferentes métodos; hoy te daré un ejemplo de objetivos PURE en una fábrica de ropa.
Y, te preguntarás, ¿quién debe – y por qué – definir los objetivos en una pyme? ¿Y de qué forma se puede hacer para que sean, de verdad, efectivos? Aquí lo responderemos, pero no olvides que la motivación es importante, así que al terminar de leer te debes pasar por el siguiente vídeo:
Te daré algunas ideas para responder esas preguntas; además sabrás cómo el método PURE te permite formular objetivos sólidos y precisos, en cualquier etapa en la que se encuentre tu empresa y para hacértelo más fácil conocerás el caso de V&C.
También, reforzarás que al definir los objetivos en tu empresa cumplirás con la planificación – dimensión de gestión – para diligenciar tu empresa.
Sin duda, basado en la misión y la visión empresarial, para llevar a la empresa a niveles competitivos.
Por ello, en esta post, te presentaré el siguiente contenido:
- Método PURE para redactar objetivos en una pyme.
- Ejemplo de objetivos PURE en una fábrica de ropa.
- Caso Fábrica V & C.
- Conclusiones.
Entonces, iniciemos la gestión por objetivos.
Método PURE para redactar objetivos en una pyme
El método PURE se refiere a redactar objetivos que se orienten de modo positivo a las tareas prácticas de una pyme, y, se enuncian tomando en parte del aspecto filosófico de las cosas, como lo puedes notar en el caso de los objetivos PURE en una productora de cacao.
Para que estés en contexto, el nombre deriva del acrónimo de:
- Positively stated: referido a una declaración positiva.
- Understood: relacionado con la forma clara de expresar, que sea entendible.
- Relevant: se refiere a la importancia que tiene el objetivo para hacer cumplir la misión y visión de la empresa.
- Ethical: se orienta al aspecto moral y ético de las actividades.
¡Fíjate!, en la siguiente imagen donde refuerzo parte de lo anterior:
Analicemos cada uno a detalle… ¡Presta atención!
Declaración positiva (Positively stated)
Como su nombre lo indica, este elemento, le confiere un carácter positivo a los objetivos que vayas a formular.
Por lo que redactarás enunciados de forma edificadora, y, esto lo harás en el proceso de planificación.
Los objetivos positivos serán un incentivo para mantener la motivación entre los colaboradores.
Comprensible (Understood)
Al respecto, los objetivos deben redactarse de forma clara y precisa; para que sean comprensibles y se entiendan por parte de todo el equipo de trabajo, y, aún más, por el asignado a cumplirlo.
Si existe duda en el momento de comunicar los objetivos, debes revisar y mejorar para que haya claridad en los mismos.
Por ello, es bueno que tanto los directivos, líderes y equipo de trabajo confirmen esos resultados a alcanzar por la empresa, es decir, son claros y concretos.
Relevante (Relevant)
Por supuesto, cada objetivo debe ser importante y relevante, de modo que sirvan para el logro de la misión y visión de la fábrica de ropa.
Además, los logros que quieres alcanzar deben estar asociados a las soluciones de las tareas diarias que necesite la fábrica de ropa y a las condiciones de la misma.
Ético (Ethical)
Este elemento comprende la parte moral y ética de cómo desarrollar las tareas en la fábrica de ropa, plasmando objetivos con un componente legal y que se orienten a la sostenibilidad del medio ambiente.
Como por ejemplo:
- Utilizar materiales sustentables para la confección de ropa y uso de materiales reciclados.
- Aplicar tecnologías sostenibles con el medio ambiente, como:
- LLevar a cabo publicidad digital, con campañas de mercadeo menos contaminante para el ambiente.
- Evitar el uso de la piel de animales silvestres para la elaboración de prendas vestir.
- Ahorro de energía y aplicación de otros tipos que minimicen la contaminación.
¿Cómo vamos hasta aquí?
¡Bien!
Es útil que hagas un análisis del tipo de empresa y saber en qué etapa está la pyme, de modo que puedas enunciar los objetivos de acuerdo a ese diagnóstico empresarial.
Bien!, ahora…
Ejemplo de objetivos PURE en una fábrica de ropa
Entonces, como ya sabes cuáles son los elementos que debes tomar en cuenta para definir objetivos PURE en una fábrica de ropa, pues, llegó la hora de ver el caso de la empresa V & C.
Que mejor forma de ver la aplicación del método PURE mediante un ejemplo.
Y, para ello, nos basaremos en la Fábrica de prendas de vestir V&C, donde sus dueños, Valentina y Carlos, con frecuencia estaban pendiente de formular objetivos claros y precisos, por lo que usaron el método PURE.
Sin duda, lo puedes aplicar para todo tipo de pyme.
Ahora, te presento esta fábrica…
Aplicando el método: objetivos PURE en una fábrica de ropa
En el caso de la fábrica de ropa V & C, estaba operando en un nivel de producción y operaciones aceptable.
Por lo que decidieron mejorar su gestión por objetivos, basados en la misión y visión de su empresa, formulando los siguientes propósitos:
¡Presta atención!
1) Recoger, clasificar y analizar los residuos de telas para generar fibras textiles a base de celulosa para la confección de prendas de vestir especiales.
2) Reducir el consumo de agua al momento de confeccionar las prendas con tintes orgánicos.
3) Emplear las fibras de bambú y el cáñamo como materia prima amigable con el medio ambiente para confeccionar moda verde.
GF
Crees que se podrán lograr estos objetivos?
Claro que ¡sí!
Lo relevante es que todo el equipo de trabajo conocerá cada objetivo planteado.
Por ello, redáctalo de forma clara; y, que cada integrante ejecute su rol para el logro del mismo.
Recuerda tomar en cuenta la misión y la visión de tu empresa.
Y, muy importante darla a conocer en tu fábrica de ropa.
Así, lograrás una buena divulgación para ir en la misma dirección y lograr los objetivos planteados, adicional a mantener motivado al equipo de trabajo.
Conclusiones
En este post aprendiste cuáles son los aspectos relevantes del método PURE para redactar objetivos para una fábrica de ropa.
Y, por medio de un caso de una empresa de producción, viste el ejemplo de objetivos PURE de la fábrica de ropa V & C.
Recuerda que puedes ser aplicado a cualquier pyme.
Además, de cumplir con el proceso de planificación y plantear los objetivos, debes tomar en cuenta la misión y la visión empresarial.
En fin, toma en cuenta los siguientes puntos para redactar objetivos con el método PURE, fíjate:
- Formula objetivos de forma positiva.
- De fácil entendimiento y comprensibles.
- Que sean relevantes para ir por el logro de la misión y visión empresarial.
- Por supuesto, que tengan un carácter ético.
Y, que contribuyan con la conservación del medio ambiente.
Para cerrar…
Te invito a leer nuestro post: 4 métodos para redactar objetivos en una empresa o negocio.
GF
Gracias por leernos.
¡Hasta la próxima!
