Valores misión y visión de un alquiler de bicicletas. Parte I

¿Estás comenzando con tu tienda de alquiler de bicicletas, pero aún no has definido los valores, misión y visión?

Pues, tener claros estos tres factores te permitirán saber cuál es el impulso real de tu negocio, qué función cumple y cuál es el norte hacia dónde se dirige tu emprendimiento.

¿Y qué beneficio te brindan?

Obtendrás una alineación de manera propicia de tus recursos, hacia el óptimo funcionamiento de tu tienda de alquiler de bicicletas.

En este primer artículo verás:

  • En qué consisten los valores, misión y visión de un alquiler de bicicletas.
  • Y encontrarás la experiencia de una tienda de alquiler de bicicletas, que desarrolló estos elementos correctamente.

Si defines estos puntos que forman parte de la planificación estratégica, conseguirás tomar decisiones oportunas, al mismo tiempo que tus empleados seguirán un rumbo claro, obteniendo resultados favorables.   

Sin más preámbulo…vamos a comenzar.

Valores misión y visión de un alquiler de bicicletas

Son elementos imprescindibles en cualquier empresa.

Y, está de más decirlo, pero ninguna empresa es igual a otra. Cada una cuenta con características que las hacen únicas.

Es por eso, que debes considerarlos de manera exclusiva, según lo distintivo de tu tienda de alquiler de bicicletas, sin caer en el error de repetir los de otras empresas de tu mismo ámbito laboral.

A continuación veremos cada uno a detalle.

¡No me pierdas la pista!

Los valores

Parten de las experiencias pasadas, las cuales, posteriormente se convierten en creencias que desempeñan un rol motivador, con un grado de inspiración, acompañado de un toque idealista.

Con esto no te quiero decir que debes plasmar un grupo de palabras vagas.

Los valores de una tienda de alquiler de bicicletas definen el punto de inicio del cómo desarrollar las funciones propias y a su vez crean una cultura desde la perspectiva organizacional.

Al mismo tiempo, toman en consideración aristas de índole moral,  institucional y ético.

Resumiendo, los valores conceden determinada personalidad y es lo que hace que los miembros de tu tienda de alquiler de bicicletas vayan al mismo ritmo.

Ahora, te mostraré cómo formularlos a través de un ejemplo que verás en breve.

Para que profundices en esta área, te recomiendo darle un vistazo al siguiente tema: “Valores de la empresa: pilares para el éxito. Parte I”.

La misión

La declamación de la misión de una tienda de alquiler de bicicletas, debe enunciar por un lado, cuál es el propósito y, por otro lado, cuál es la razón de ser.

Refleja de forma precisa el “para qué” de la empresa.

Todo lo antes expuesto está relacionado con lo que te vengo comentando, es decir, con las creencias, los valores y las vivencias.

En consecuencia, no es posible verlo como un tema aislado.

Al crear la misión de tu tienda de alquiler de bicicletas, procura al momento de la redacción crear un párrafo memorable… y no dejes de publicarlo en espacios visibles para tus colaboradores y clientes en general.

¿Te gustaría ver algunos ejemplos?

No te pierdas la segunda entrega de este artículo.

Y a modo de comodín… En el post: Misión de una empresa ¿Qué es y cómo formularla? Hallarás una explicación en detalle para que te ilustres un poco más.

La visión

La visión es el deseo que tienes de ver más allá de lo que sueñas.

Simboliza la perspectiva hacia dónde quieres que llegue tu tienda de alquiler de bicicletas, y en qué anhelas que se convierta con el pasar de los años.

Una buena visión debe poder adaptarse a diversos contextos, es decir, poder acoplarse a diferentes momentos y tiempos.  

Tal como lo verás en el ejemplo que te dejamos en la parte II de este post, ¡no dejes de leerlo!

De igual manera, te invito a conocer 3 métodos para formular la visión de modo práctico y fácil en el artículo: Visión en una empresa de servicio ¿Cómo crearla? 

Y ahora, para que comprendas mejor, observa el siguiente ejemplo:

La experiencia del alquiler de bicicletas Trasla-Bike

valores misión visión

Trasla-Bike cuenta con un excelente equipo de colaboradores que están al pendiente de la atención al cliente.

Ahora bien…

Enrique, junto a su equipo, con el pasar del tiempo ha considerado la importancia de prestar este tipo de servicio.

Ya que, siente que está promoviendo una forma de transporte saludable, para el ejercicio y el trabajo, sin contaminación y con doble beneficio.  

Estas vivencias han marcado en él, unas creencias porque se ha dado cuenta que ofrecer seguridad y calidad, es necesario para lograr el éxito de la tienda.

Valores misión y visión de un alquiler de bicicletas: caso “Trasla-Bike”

De esta manera, Enrique declara que…

Los valores de “Trasla-Bike” son:

  • Primero, la pasión por el deporte: nace en Enrique González desde muy pequeño, quien hizo del ciclismo, más que un deporte, una forma de vida, enfocándose en la independencia.
  • Segundo, la experiencia: durante el tiempo recorrido como ciclista le ha permitido darse cuenta que existe una aceptación por el uso de la bicicleta, como medio de transporte económico, no contaminante y sin complicaciones.
  • Tercero, el pensamiento verde: poder recorrer zonas naturales y ciudades durante su época como deportista, hicieron que su interés creciera por contribuir con un medio de transporte, que fuese más amigable con el medio ambiente, resaltando su valor un poco más allá de simplemente una actividad deportiva.
  • Y por último, la practicidad y sencillez: la cual la obtiene poniendo al alcance de quienes lo ameriten, una bicicleta como medio de traslado, evitando así, contratiempos que se observan en  distintos tipos de transporte, que se ven afectados por los embotellamientos, entre otros factores.

Además, sin contar la facilidad del acceso a las bicicletas por la conveniente ubicación de los puestos de alquiler y uso de la tecnología, a través de una aplicación móvil.

Los valores contribuyen a que tu tienda de alquiler de bicicletas logre ser un emprendimiento con alto grado de rentabilidad.

Ya que, una empresa de esta categoría se puede clasificar como de tipo estándar o tipo clásico.

¿Pero, que te quiero decir con esto?

Que se trata de emprendimientos que suelen pasan sin llamar la atención, creyendo que por no innovar, no podrán alcanzar el triunfo.

Pero, en realidad es todo lo contrario.

Para ampliar este punto, te recomiendo que veas el siguiente material: Clases de emprendimiento según la matriz animal, aquí te explicaré el tipo/origen de los negocios según la naturaleza de cada una de las organizaciones.

Regresando al ejemplo anterior…

Déjame contarte que al dar inicio a sus actividades, “Trasla-Bike” no tenía definida de manera clara su misión.

Pero, los detalles los podrás ver en la segunda entrega de este par de artículos. No le pierdas la pista.

Conclusión

A través de este contenido conociste los componentes para formular tanto la misión, como la visión y los valores de una tienda de alquiler de bicicletas.

De igual manera, observaste que para poder crear estos tres elementos en tu negocio, podrías dar el primer paso con pensamientos transitorios y, de forma gradual, ir reorganizando y dándole perfección a cada uno.

Algo importante para establecer lo qué se hace en tu empresa es: por un lado, las creencias y, por el otro, las vivencias.

Y no puedes olvidar herramientas de gran valor como es la matriz animal.

Con ella podrás definir tu idea y a la vez evaluar el modelo de negocio más compatible con las características únicas de tu alquiler de bicicletas.

Al formular los valores misión y visión de un alquiler de bicicletas, irás por la ruta correcta.

Gracias por leernos.

Hasta la próxima.

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 46 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Instute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 12 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo Moya se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios. Creador de metodologías como Matriz estrella y experto en Jobs to be done y metodología Raíles. Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya


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