Red de contactos en Linkedin ¡Mide su dimensión con los KPI!

Eres administrador de una red de contactos en Linkedin y quieres aprender a medir su dimensión con los KPI, pero… ¿no sabes cómo hacerlo?

¡No te preocupes!

Llegaste al lugar indicado, porque hoy te enseñaré una manera sencilla y práctica de aplicar los KPI -o indicadores- para que puedas analizar las acciones de tus seguidores, con datos precisos y fáciles de manejar.

Así, podrás adecuar tus estrategias de participación con tu audiencia, mejorar tu posicionamiento y ganar nuevos integrantes para tu red de contactos.

¿Quieres saber de qué se trata?

Observa el contenido que hemos preparado para ti:

  • Primero, vas a conocer los 5 KPI más relevantes para analizar la red de contactos en Linkedin.
    • Indicador de alcance.
    • Tasa de engagement o participación.
    • Nº de compañías objetivo a las que se sigue.
    • Total de grupos a los que pertenece.
    • Ratio de validaciones.
  • Después, te enseñaré las características de una red de contactos ideal en Linkedin.

Sin más demora…

¡Comencemos!

KPI más relevantes al medir la red de contactos en Linkedin

La red de contactos es tu bien más preciado en Linkedin.

Ya que, no tendría sentido publicar un contenido fabuloso sin un público que lo disfrute y recompense la acción.

Entonces, es aconsejable conocer la dimensión de la red de contactos a fin de procurar calidad, más que cantidad.

Y así, alcanzar los objetivos profesionales o empresariales, más fácilmente.

En este sentido, puedes aplicar los Indicadores de Desempeño o KPI’s (Key Performance Indicators) que te señalo a continuación:

5 KPI relevantes para medir la red de contactos en Linkedin
5 KPI relevantes para medir la red de contactos en Linkedin

Te explico cada uno:

Indicador de alcance en la red de contactos en Linkedin

Muestra qué tan lejos trascienden las publicaciones, a cuántos seguidores están llegando y cuál es su perfil.

Para analizar este KPI necesitas conocer el número de contactos de tu red, el tipo de tráfico y las características que te brinda Linkedin acerca de ellos.

Tales como: la ubicación geográfica de los seguidores, género, edad, la función laboral, experiencia, industria o sector y el tamaño de la empresa.

Tasa de engagement de la red de contactos en Linkedin

También conocida como interacción o participación, es el número de comentarios, “me gusta” y compartidos que recibe una publicación sobre el total de usuarios alcanzados.

Contenidos con alcances muy grandes y poco engagement, son un alerta de que la estrategia no está causando el impacto esperado.

Es un KPI de retroalimentación que no puedes perder de vista.

Nº de compañías objetivo a las que se sigue

Con este dato puedes segmentar tu audiencia, creando diferentes grupos de interés para generar contenido acorde a sus características.

Para ello, cuentas con información adicional en las métricas de Linkedin sobre el total de seguidores con los que cuentan estos negocios, los nuevos seguidores logrados durante un período, el número de actualizaciones y la interacción alcanzada.

Con estos datos puedes realizar comparaciones y análisis más profundos.

Total de grupos a los que pertenece (red profesional)

Es lógico que mientras más elevado sea el número de grupos (o red de profesionales) a los que perteneces, mayores posibilidades tengas de elevar tu alcance.

Los grupos de Linkedin te permiten integrarte a la comunidad, conocer las tendencias y establecer alianzas o conexiones valiosas.

Presta especial atención a los foros de emprendedores e innovadores de pequeñas empresas en LinkedIn.

Así como también, la red de consultores independientes y de pequeños negocios.

Ratio de validaciones

Por último, tenemos un KPI que se califica como “la prueba de fuego”. ¿Por qué?

Porque cuando tus contenidos son llamativos, generan engagement, te suman seguidores, forjan invitaciones a pertenecer en grupos, etc.

Son un indicativo de que tu labor en Linkedin aporta valor a tu red de contactos.

Trayendo resultados muy positivos para el logro de los objetivos.

Características ideales de una red de contactos en Linkedin

En una red de contactos fortalecida, sus miembros:

  • Primero, aportan conocimientos interesantes.
  • Luego, son personas relevantes en el sector.
  • Además, muestran perfiles transparentes.
  • Trabajan en su marca personal.
  • Generan una elevada tasa de actividad.
  • También, cuentan con una buena cantidad de seguidores que, además, comparten grupos.
  • Promueven el networking. De los contactos, es de donde salen más negocios.
  • Son proactivos, leen lo que se publica y lo comparten.
  • Por último, interactuar y conversar entre sí.

Entonces, cuenta conmigo para fortalecer tu red de contactos en Linkedin. ¡Búscame!

Para finalizar, te invito a impulsar tu perfil con el post: Linkedin ¡Conoce los KPI más relevantes en esta red!

Conclusión

Hoy aprendiste que la red de contactos de Linkedin es un bien muy valioso.

Conocer su dimensión traerá óptimos beneficios para tus estrategias profesionales y empresariales a través de las redes sociales.

Así, podrás alcanzar los objetivos planteados, más fácilmente.

Con la aplicación de los 5 KPI o Indicadores clave de desempeño que te enseñé, podrás conocer la dimensión de tu red de contactos en Linkedin, para hacer un análisis integral que te lleve a escalar posiciones.

Antes de despedirme, debo decir que no es necesario medir todo, enfócate en los KPI que aporten valor a lo que realmente necesitas conocer.

Por eso, te aconsejo crear un sistema concentrado de información y manejo de datos. Para lo cual cuentas con opciones versátiles, como Platzilla, dónde encuentras orientación e instrumentos con metodologías exitosas.

Te invito a conocer nuestra plataforma  de gestión empresarial Platzilla. ¡Ideal para la mejora continua de tu trabajo!

Muchas gracias por leernos.

Hasta pronto.

Herramientas de gestión para crecer

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 43 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Institute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 10 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios. Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya


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