Estrategias de crecimiento interno
Te permite incrementar la facturación, los márgenes de beneficios y el valor añadido de tu empresa en el mercado a través del desarrollo de nuevos productos y de mejoras en la eficiencia o el alcance del público de los que ya ofreces a tus clientes.
Para poder aplicar este tipo de estrategias es necesario que la empresa no necesite de tu intervención diaria, poseas mandos intermedios y un modelo de negocio validado.
Estrategias de crecimiento interno
Desarrollo de nuevos productos
Aumentar la cartera de productos actuales o servicios bien sean complementarios o suplementarios.
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Mejora de la eficiencia en procesos productivos
Aumentar el margen de beneficios y de facturación mediante la disminución de recursos y tiempo para la elaboración y/o comercialización de cada unidad de un producto o servicio.
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Penetración de mercado
Aumentar la cartera de clientes de un mismo producto o servicio que ya estés vendiendo mediante diferentes acciones.
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Mejoras de los atributos del producto
Incorporar a un producto ya existente nuevas funcionalidades o cambiar su presentación para que nos permita entrar en nuevos segmentos de clientes o incluso cobrar más por él.
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Estrategia de desarrollo de nuevos mercados (Canales, Franquicias, Distribuidores)
Dirigida a replicar de forma estandarizada un producto o modelo de negocio y venderlo mediante modelos de colaboración, asociación o por el trabajo de otras empresas o profesionales en un territorio concreto o en internet.
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