Objetivos PURE para un taller de costura

Definir objetivos PURE para un taller de costura, te ayudará a plantear objetivos más efectivos.

En esta oportunidad, te enseñaré los conceptos básicos acerca de esta metodología, así como un ejemplo aplicado a una empresa de producción y venta, un taller de costura.

De esta manera, podrás definir objetivos relevantes y positivos para tu empresa, que te permitirán mejorar la gestión de la misma.

Con objetivos bien planteados, es menos probable desviarte del propósito principal de tu negocio.

Por tal motivo, he preparado el siguiente contenido:

  • Redacta objetivos de negocio con el método PURE.
  • Ejemplo de objetivos PURE para un taller de costura.
  • Comentarios de cierre.

¡Comencemos!

Redacta objetivos de negocio con el método PURE

Los objetivos PURE, cuentan con la particularidad de ser enunciados filosóficos. Suelen ser positivos, de mucha importancia para la empresa y su proyección.

Siempre están alineados a la misión y visión. Su correcta redacción hace que sea mucho más fácil trabajar en pro de ellos.

Generalmente, apuntan a solucionar un problema más allá de lo comercial, prestando atención al ambiente, la sociedad, la sostenibilidad del entorno, etc.

¿Qué significa PURE?

PURE son las siglas de 4 palabras que deben caracteriza el objetivo:

  • Positively stated: el enunciado es una declaración positiva.
  • Understood: debe ser tan claro, que sea entendible.
  • Relevant: debe ser relevante, importante para su proyección.
  • Ethical: ético.

Mira una breve definición de cada aspecto:

Objetivos PURE para un taller de costura 0
Gestiona por objetivos con el método PURE

Vamos a profundizar un poco más acerca de cada aspecto.

Positively Stated o Declaración Positiva

Ser positivo, significa que el enunciado debe motivar al equipo de trabajo. Por ello, debes inspirarte, e imprimir allí tu deseo.

¿Qué sueñas? ¿Cuál es el anhelo? Todo esto es válido, siempre y cuando no deje de ser realista y alcanzable.

Para saber si el objetivo planteado es alcanzable debes responder a: ¿Puedo cumplir este objetivo en un tiempo definido?

Understood o Comprensible

PURE motiva a crear objetivos que sean fáciles de comprender, para ello debes utilizar un lenguaje claro y ser concreto.

Si todos entienden el objetivo, sabrán mejor lo que deben hacer. Asegúrate que nadie tenga duda, de ser así, debes analizar el objetivo y replantearlo.

Relevant o Relevante

Tu objetivo debe estar alineado con la visión, misión y todo lo que tu empresa tiene planteado a futuro ¡Eso es ser relevante e importante para la empresa!

El objetivo debe ser una solución a alguna necesidad que tenga tu taller de costura, aportando a su crecimiento.

Ethical o Ético

Los objetivos PURE se caracterizan por ser éticos, legales, y morales. Esto no solo promueve buenos valores, sino que evita que la empresa tenga que enfrentar sanciones.

Es importante tomar en cuenta objetivos a favor de la conservación del ambiente, por ejemplo:

  • Acciones que promuevan el cuidado del ambiente.
  • Administrar de modo correcto los recursos naturales.
  • Promover políticas a favor de la sostenibilidad.

Ahora, apliquemos cada aspecto, del método PURE, a un taller de costura, “La Percha”.

Ejemplo de objetivos PURE para un taller de costura

Apliquemos cada uno de los aspectos que hemos aprendido a un taller de costura, llamado “La Percha”.

Mira de qué se trata esta empresa:

Objetivos PURE para un taller de costura
Objetivos PURE para un taller de costura

Esta empresa de producción y servicio, es un negocio con viabilidad económica.

Fabiana tiene muy claro lo que desea alcanzar, entre lo que ha definido en su visión y misión, podemos mencionar el anhelo de ser el mejor taller y ganar posición con 5 talleres en Barcelona.

Fabiana sueña, con que grandes famosos de la televisión puedan algún día probar sus diseños.

Es un todo un reto, pero, no es imposible. Sin embargo, requiere definir objetivos claros que estén alineados con dicho propósito.

Para ello, utiliza la metodología PURE, ya que por ser enunciados filosóficos, son muy bien aceptados por el equipo de trabajo y los clientes potenciales ¡Veamos!

Aplicando el método PURE en un taller de costura

De la siguiente manera, “La Percha” define sus objetivos:

  • 1) Elevar a un 20%, la producción de ropa con telas de segunda mano, de calidad, disminuyendo la cantidad de residuos textiles, y promoviendo el reciclaje.
  • 2) Disminuir en un 30% el consumo de energía eléctrica, utilizando bombillos ahorradores, y aprovechando al máximo la luz natural.
  • 3) Aumentar en un 50% la venta de servicios de ajuste de ropa, para evitar que se convierta en residuos textiles.
  • 4) Crear una campaña de marketing sostenible, y aumentar el alcance en un 60%.

Claramente, se tratan de objetivos que favorecen el ambiente, y que si se aplican no solo ayuda al entorno, sino que favorece la imagen de “La Percha”.

Ahora te debes preguntar:

¿Estos objetivos se pueden alcanzar?

En el caso de “La Percha”, sí, son objetivos alcanzables. Pero, Fabiana necesita del apoyo de todo el equipo de trabajo.

Además, los objetivos sostenibles significa tener más trabajo que realizar, por lo que debe delegar y optimizar la gestión lo más que pueda. ¡Platzilla es una buena opción!, como software de gestión.

No debes dejar a un lado la motivación de cada miembro del equipo de trabajo, es crucial para que logren los objetivos.

Recuerda, no es lo mismo dar una orden, que motivar a una persona para que haga el trabajo con convicción y pasión. Debemos procurar lo segundo.

Conclusiones

En resumen, aprendimos lo que un objetivo PURE, y los aspectos que los conforman.

También, aplicamos dicha metodología a un taller de costura, que lleva por nombre “La Percha”.

Puedes tomar este ejemplo, y adaptar a la realidad de tu taller. Recordando siempre, que los objetivos deben ser:

  • Positivos.
  • Claros.
  • Relevantes.
  • Éticos.

Además, comprendimos que son objetivos que aportan a la sostenibilidad del ambiente.

Por último, PURE no es el único método que existe para definir objetivos, hay otros, te los comparto:

4 métodos para redactar objetivos en una empresa o negocio.

Gracias por leer este post.

¡Hasta la próxima!

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 46 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Instute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 12 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo Moya se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios. Creador de metodologías como Matriz estrella y experto en Jobs to be done y metodología Raíles. Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya


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