Ejemplo de objetivos CLEAR en una agencia de festejos

¿Necesitas saber un ejemplo de objetivos CLEAR en una agencia de festejos para gestionar tu empresa y llevarla por el camino del éxito? Pero, ¿aún no sabes cómo hacerlo? ¡Despreocúpate! aquí te enseñamos, y demás te motivamos con el siguiente vídeo:

Pues, AQUÍ conocerás uno de los métodos más eficaces para formular y redactar objetivos que hagan de tu empresa, un negocio líder con un buen crecimiento y desarrollo empresarial.

Aprenderás a definir objetivos por el método CLEAR indispensables en la planificación estratégica de tu empresa, puesto que, sabrás cómo redactarlos de modo, preciso según el propósito de tu empresa.

Para ello he preparado el siguiente contenido:

  • Método CLEAR para redactar objetivos en una empresa.
  • Ejemplo de objetivos CLEAR en una agencia de festejos.
  • Comentarios para cerrar.

Entonces, sin más… ¡Aprende a gestionar por objetivos!

Método CLEAR para redactar objetivos en una empresa

En primer lugar, esta es una técnica que se fusiona de 5 elementos de 5 términos: Challenging, Legal, Enviromentally sound, Apropiatte, Refinable, formando la sigla CLEAR, que del inglés al español significa “CLARO”.

Veamos su significado:

  • Challenging: desafiantes.
  • Legal: legales.
  • Enviromentally sound: inofensivos para el ambiente
  • Apropiatte: apropiados.
  • Refinable: registrados

Segundo, los objetivos son planteamientos que dan solución a algún problema dentro de la empresa, con el cumplimiento de una progresión de actividades, para lograr los resultados deseados en beneficio de la organización.

Además, establecen ese norte o la estrategia que se debe seguir para obtener el éxito de cualquier proyecto en la agencia de festejos.

En consecuencia, con éste método podrás evaluar y definir, por medio de cinco indicadores, las clases de objetivos que deseas plantear para tu agencia de festejos,

Por lo tanto, podrás definir y redactar, de forma eficaz, objetivos que estén acorde al propósito de la empresa y orientados a cuidar el medio ambiente y el sector ecológico.

Y, como la mayoría de las empresas que están comprometidas con el desarrollo sostenible, en tu agencia de festejos, este método te servirá de guía para redactar objetivos empresariales con criterios a fomentar un entorno amigable y respetuoso del medio ambiente.

También, recuerda, que debes redactarlos de forma clara, precisa y que se entiendan por parte de todos tus colaboradores; de esta forma, estarán alineados en el mismo horizonte que quieres conseguir para tu agencia de festejos.

A continuación, te expongo cada uno de estos elementos CLEAR…

C: Challenging

Este indicador está referido a que te enfoques en redactar un objetivo de nivel alto para la agencia de festejos, que sea desafiante.

Donde tendrá como característica ser en parte provocador, o mejor, ¡Motivador!; y, que sirva al crecimiento de la agencia de festejos.

Además, que la importancia del objetivo sobresalga a lo que quieras obtener, es decir, debe ser relevante.

Así, evitarás que se convierta en solo una actividad más en la empresa.

L: Legal

Al momento de redactar un objetivo con las características CLEAR, es muy importante que estén regidos por el régimen jurídico o legal del sitio donde se vayan a efectuar las actividades relacionadas con la agencia de festejos.

De esta manera, estarán amparados por un marco de leyes que favorecerán el desarrollo sostenible de la empresa.

E: Enviromentally sound

En este caso, este indicador se centra, de modo especial, en la protección del medio ambiente y de la sostenibilidad del entorno.

En fin, podrás generar una corriente tanto empresarial como social de concienciación hacia el cambio climático que puede ser explotado, en todos los escenarios posibles, de una agencia de festejos.

Tus objetivos se inclinarán en este lado de la balanza, elemento crucial para un sin fin de empresas dedicada a prestar el servicio de eventos o festejos.

A: Apropiatte

Al redactar los objetivos debes hacerlos de modo coherente, y que sean apropiados a lo que desarrollas en tu agencia.

Evita las contradicciones y las ambigüedades.

R: Refinable

Ten en cuenta, que los objetivos deben ser flexibles; es decir, no los debes tallar en piedra, porque no tendrás la manera de ajustarlos o mejorarlos.

Por otro lado, deben estar actualizados a la realidad de la agencia de festejos, así sabrás que debes mejorar en un futuro.

También, no olvides que al redactarlos los estás registrando; así, todos en tu agencia de festejos los conocerán y estarán pendientes de lo que deseas lograr como empresa.

Y, por supuesto, ¡optimízalos!, y mantelos actualizados a la evolución del mercado.

Entonces… Ya conoces las características de este método

¡No dejes de aplicarlo!

Y, para ilustrarte la aplicación de los cinco indicadores del método CLEAR, te presento un…

Ejemplo de objetivos CLEAR en una agencia de festejos

¡Bien!

En este caso, para ver el ejemplo de objetivos CLEAR en una agencia de festejos, los esposos Montilla, permitirán dar a conocer los redactados en su empresa “Festejos la Reina”

Y, para esto, quiero presentarte esta compañía…

objetivos CLEAR en una agencia de festejos

Como ves, la agencia de “Festejos la Reina”, se encarga de ofrecer servicios para organizar eventos.

Y, se centra en decorar, acondicionar y animar espacios para cualquier tipo de celebración o evento.

Desde el inicio de la puesta en marcha de la empresa, sus dueños, los esposos Montilla, se han esmerado en brindar a sus clientes una atención de altura y calidad.

Además, se han desempeñado como coordinadores de eventos y cooperan, de modo activo, en los procesos de planificación, toma de decisiones y gestión de la agencia.

En la actualidad, la agencia de festejos tiene más de 20 años, compitiendo en el mercado, y hoy en día se encuentra en la etapa de crecimiento óptimo; esto debido a que sus logros los han obtenido por enfocarse en la gestión por objetivos.

Y en esta ocasión, los esposos Montilla, plantearon sus objetivos empresariales, tomando en cuenta la misión y visión de la empresa:

Ejemplo de objetivos CLEAR en una agencia de festejos 1

Y, en este sentido, para que conozcas más acerca de los elementos fundamentales de toda empresa, te invito a leer los siguientes post:

Valores – Misión y visión de una agencia de festejos

Misión y visión de una agencia de festejos. Parte II

Ahora, a partir del método CLEAR, los esposo Montilla, redactaron los siguientes objetivos para la agencia.

¡Fíjate!

Aplicando el método CLEAR, en Mundo de Sueños establecieron los siguientes objetivos empresariales:

  • Aminorar los gastos económicos en un 15%, de cada uno de los eventos, adecuando el consumo energético, con el correcto uso de la energía, en el primer semestre del año.
  • Facilitar los medios de transporte colectivos a los sitios donde haya un mayor número de asistentes alojados, al planificar un gran evento, de esta forma, se evitará el uso de más unidades vehiculares.
  • Utilizar nuevas tecnologías y soportes técnicos, para evitar el uso de folletos, siempre que sea posible, en la publicidad y auge de los servicios de la agencia.

Si te das cuenta, en estos ejemplos, puedes detallar los elementos del método CLEAR, al redactar y formular objetivos, bien definidos, para la agencia de festejos, acorde a las características del mismo.

Además, de los importantes que son para para empresa.

Tips para lograr los objetivos CLEAR en una agencia de festejos

  • Define cada meta con claridad y precisión. Hazlo para cada objetivo, verás que tu equipo estará alineado y motivado para lograrlo.
  • Define objetivos en dirección de arriba hacia abajo y de abajo hacia arriba.  Involucra en un 40% a los líderes y altos ejecutivos y en un 60% a tus colaboradores.
  • Fija plazos cortos: te recomiendo que las metas las limites a cortos plazos.
  • Realiza un seguimiento y control de los resultados que se vayan obteniendo.

Comentarios para cerrar

En resumen, te expuse la forma cómo redactar objetivos CLEAR en una agencia de festejos.

Además, tienes la guía correcta y más eficaz para que la emplees al momento de redactar los objetivos en tu empresa, aspecto importante en el proceso de planificación.

Ten en cuenta que para iniciar, debes enfocarte en la misión y visión de la empresa.

Recuerda que con esta técnica, el método CLEAR, te permitirá definir desafiantes, enmarcados en un régimen jurídico, y con una orientación de sostenibilidad por el entorno y medio ambiente.

También, tendrás planteamientos flexibles y coherentes.

Y, será solo uno de los métodos eficaces, existen otros… Aprende más detalles en nuestro post titulado:

4 métodos para redactar objetivos en una empresa o negocio

Gracias por leernos.

¡Hasta la próxima!

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 46 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Instute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 12 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo Moya se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios. Creador de metodologías como Matriz estrella y experto en Jobs to be done y metodología Raíles. Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya


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