Iniciativas relajadas para superar la travesía del desierto

¿Sabes qué son las iniciativas relajadas para superar la travesía del desierto? En esta oportunidad te enseño de qué se trata, y también aplicaremos un ejemplo.

Anteriormente, compartimos 5 estrategias de establecimiento para ideas de negocio, entre las cuales se encuentran 3 estrategias relacionadas con la etapa de travesía del desierto. Existen 3 de ellas: analítica, relajada y supervivencia.

Cada una aplica según la naturaleza de tu negocio, en esta oportunidad te enseño específicamente acerca de la relajada, y tenemos un ejemplo de un negocio de batidos.

Si aplicas los consejos que te compartiremos, tu negocio podrá superar la etapa más difícil del ciclo de vida de tu empresa “La travesía del desierto”, y será un negocio estable.

Para ello, he preparado el siguiente contenido para ti:

  • Descripción de iniciativas relajadas: Travesía del desierto.
  • Aplicación de las iniciativas relajadas.
  • Pasos para ejecutar las iniciativas relajadas.
  • Ejemplo: Caso “Batidos y algo más”.

¡Comencemos!

Descripción de iniciativas de la estrategia relajada: Travesía del desierto

En primer lugar, la iniciativa relajada necesaria para superar la travesía del desierto es el “Análisis de datos”. Veamos de qué se trata.

Iniciativas relajadas

Como expliqué en el vídeo de etapas de una empresa, las iniciativas relajadas aplican especialmente para negocios con un enfoque de franquicias, negocio que dominas y cuando tienes el dinero necesario.

 Allí es clave lo que llamamos “Medición y cintura”, por ello la iniciativa principal es el análisis de datos.

Análisis de datos

El análisis de datos, es el estudio de información confiable que se ha obtenido con relación a tu empresa.

Generalmente, se obtiene como resultado del desarrollo de planes y objetivos que nos hemos planteado. Por ello es importante, que cada objetivo que definas para tu empresa pueda ser medible por medio de indicadores.

Los datos que debes analizar de tu empresa son diversos, especialmente lo que están influyendo en las áreas funcionales.

¿Por qué son importantes las iniciativas relajadas?

Toda empresa tiene riesgos a la hora de tomar decisiones, sin embargo, mientras más información de confianza tengas, el riesgo es menor.

¡Desde allí parte, la importancia de la siguiente iniciativa!

Importancia del análisis de datos

El análisis de datos te permite saber qué tanto has avanzado, o, por el contrario, si has retrocedido o estás estancado. Además, te permite saber dónde está el problema ¿Han bajado las ventas? ¿Ha bajado la producción?, etc.

Este diagnóstico es clave, para tomar decisiones con un grado mayor de confianza, y efectividad.

Imagina que tienes menos ganancias, y decides aumentar la producción ¡Pero, resulta que el problema era que había pocas ventas!

Sería una decisión fatal.

Y, es un ejemplo sencillo, imagina si hablamos de una franquicia o negocio que maneja más indicadores, procesos y áreas a las que se le debe hacer seguimiento ¡Es vital el análisis de datos!

El análisis de datos, es importante porque te acerca a la realidad de tu empresa. Y, te permite comparar con los resultados ideales que te has planteado.

Aplicación de las iniciativas relajadas

Considerando, la empresa que vamos a utilizar como modelo, “Batidos y algo Más”, es importante responder a las siguientes preguntas:

¿Aplican las iniciativas relajadas para el negocio de batidos?

Si aplican, ya que es necesario hacer seguimiento a cada una de las sucursales, franquiciados e incluso el negocio principal.

El negocio de batidos, es una actividad que maneja muy bien su dueño y que tiene un enfoque de crecimiento muy amplio por todo el país ¡Es necesario el análisis de datos!

Gran parte del cumplimiento de sus objetivos, va a depender de la “Medición y Cintura”, y, que tanta organización se tenga antes, durante y después de la travesía del desierto.

¿En qué momento las puedes aplicar?

El análisis de datos, se puede aplicar desde antes de la puesta en marcha. Por ejemplo, cuando analizas el mercado, la competencia, etc.

Pero es crucial su aplicación, cuando ya has puesto en marcha tu idea y comienzas a tener los primeros resultados. Es importante, analizar cada uno de ellos para poder tomar decisiones que te acerquen más al cumplimiento de tus objetivos, y, a no morir en el desierto.

¿Estás en la travesía del desierto? Es hora de aplicar las iniciativas relajadas.

Iniciativas relajadas para superar la travesía del desierto
Etapas de una empresa – Travesía del desierto Relajada

¿Cuáles son las claves para ejecutar el análisis de datos?

  • Obtener los datos desde fuentes confiables.
  • Interpretar los datos desde diferentes perspectivas (analizar junto al equipo de trabajo).

Pasos para ejecutar las iniciativas Relajadas

Antes de mostrar nuestro ejemplo de iniciativas relajadas para superar la travesía del desierto, en “Batidos y algo Más”, veamos los pasos que debes seguir:

Pasos para el análisis de datos

  • Definir qué tipos de datos se desean analizar e implementar indicadores que permitan generar los datos que se desean analizar.
  • Obtener los datos de una fuente de confianza.
  • Comparar los datos obtenidos, con los resultados esperados.
  • Interpretar y sacar conclusiones.

¿Qué te parece? Si sigues estos pasos, podrás tener mayor control de tu empresa.

¡Una pausa! Resumen

Ya hemos visto de qué se tratan las iniciativas relajadas, aprendiste que se basa en el análisis de datos, y para qué tipo de empresas aplica.

Así que si tienes un negocio que dominas, franquicia… esta estrategia es una buena alternativa.

Recuerda los pasos que aconsejamos, y las claves para que realices un buen análisis de datos.

  • Solo nos queda aplicar la iniciativa al caso “Batidos y algo Más”.

Pero lo haremos en la segunda parte de este post, ya que nos hemos quedado sin espacio.

¿Deseas aprender más?

Los siguientes artículo te serán de mucho provecho:

Nos vemos en la segunda parte.

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 46 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Instute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 12 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo Moya se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios. Creador de metodologías como Matriz estrella y experto en Jobs to be done y metodología Raíles. Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya


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