Referencia a métodos prácticos, en general, para llevar a adelante planes y diseñar estrategias en pymes. Sin duda, implica técnicas, métodos y herramientas para mejorar a lo interno y en competitividad…
¿Te has preguntado por qué, a pesar de trabajar tanto, sientes que no avanzas con tu negocio? ¿Estás atrapado en el día a día, resolviendo tareas operativas mientras las decisiones clave y el crecimiento se siguen posponiendo? Si eres dueño o gerente de una pyme, sabes lo fácil que es caer en la trampa de … Leer más
Muchos emprendedores inician sus negocios con una entrega total: lo hacen todo ellos mismos, desde las ventas hasta la contabilidad. Pero, con el tiempo, esa forma de trabajar se convierte en un techo invisible que impide avanzar. ¿El motivo? Una barrera silenciosa pero poderosa: la resistencia a delegar. Muchas veces, lo que impide delegar eficazmente … Leer más
En el mundo de las pymes, la productividad no es solo un indicador de eficiencia: es una condición para crecer de forma sostenible. Y, aunque muchos líderes lo entienden, siguen cayendo en un error muy común: asumirlo todo. Producción, ventas, seguimiento a clientes, compras, pagos, redes sociales… ¡y la lista sigue! ¿Te suena familiar?, y … Leer más
En muchas pymes, la historia se repite: los días no alcanzan, las tareas se acumulan y el equipo parece estar ocupado… pero no necesariamente avanzando. La baja productividad no siempre se debe a la falta de talento, sino a una falta de herramientas de gestión del tiempo y a una escasa coordinación entre los miembros … Leer más
¿Alguna vez has sentido que eres la única persona capaz de hacer las cosas bien en tu empresa? Esta sensación es más común de lo que imaginas, especialmente entre emprendedores que han levantado su pyme desde cero. Confiar en otros puede parecer un riesgo, sobre todo cuando se piensa que nadie se esforzará tanto como … Leer más
Delegar no es perder control. Es, en realidad, una de las mejores decisiones que puedes tomar si quieres ver resultados en menos tiempo y con mayor impacto. Esta es una de las creencias impulsoras que marcan una gran diferencia en la gestión de pymes. En los negocios, lo que creemos condiciona lo que hacemos. Si … Leer más
En muchas pequeñas empresas, el día a día gira en torno a un líder que lo hace todo. Atiende a los clientes, coordina proveedores, revisa facturas, aprueba pedidos y, si queda tiempo, intenta pensar en cómo hacer crecer su negocio. Esta figura, común, pero insostenible, representa una realidad que limita el desarrollo de miles de … Leer más
Cómo enviar un correo de propuesta comercial o crear un email que pueda ayudar a las ventas sin que sea perjudicial a las mismas. Por ello nos referimos a no agobiar, abrumar o generar el efecto contrario, es una de las claves de las ventas. El email al fin y al cabo es la primera … Leer más
Aún en 2023 nos preguntamos constantemente cómo vender más por Internet. La respuesta es sencilla: Aumentar el tráfico y mejorar la conversión. En este artículo te mostramos cómo solucionar ambas cuestiones dentro de una misma estrategia doble, por lo que recomendamos dividir el trabajo en 2 partes, tráfico y conversión, pero debemos primero pensar en … Leer más
¿Tienes una estrategia empresarial pero no estás consiguiendo los resultados que esperabas? Debes conocer el cuadro de mando integral. Esta herramienta fundamental permite crear estrategias equilibradas entre los factores financieros y no financieros de una empresa. Te ayuda a tomar los valores, la misión y la visión de la empresa, los convierte en información valiosa … Leer más
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