En muchas pymes, la historia se repite: los días no alcanzan, las tareas se acumulan y el equipo parece estar ocupado… pero no necesariamente avanzando. La baja productividad no siempre se debe a la falta de talento, sino a una falta de herramientas de gestión del tiempo y a una escasa coordinación entre los miembros … Leer más
¿Alguna vez has sentido que eres la única persona capaz de hacer las cosas bien en tu empresa? Esta sensación es más común de lo que imaginas, especialmente entre emprendedores que han levantado su pyme desde cero. Confiar en otros puede parecer un riesgo, sobre todo cuando se piensa que nadie se esforzará tanto como … Leer más
Antes de abrir las puertas de un nuevo negocio, es fundamental asegurarse de que la idea tiene verdaderas posibilidades de éxito. Si ya has dado los primeros pasos utilizando herramientas como la matriz estrella para evaluar tu propuesta y el modelo canvas para estructurarla, es momento de ir un paso más allá: construir tu plan … Leer más
Antes de dar el gran paso y abrir un negocio, es imprescindible confirmar que la idea es realmente viable. Si ya has validado tu idea con herramientas como la matriz estrella y organizado tu propuesta de valor con el modelo canvas, estás listo para avanzar hacia la construcción de un plan de viabilidad. En este … Leer más
Delegar no es perder control. Es, en realidad, una de las mejores decisiones que puedes tomar si quieres ver resultados en menos tiempo y con mayor impacto. Esta es una de las creencias impulsoras que marcan una gran diferencia en la gestión de pymes. En los negocios, lo que creemos condiciona lo que hacemos. Si … Leer más
Antes de abrir las puertas de un nuevo negocio, es fundamental confirmar que la idea tiene posibilidades reales de éxito. Si ya exploraste tu emprendimiento aplicando herramientas como la matriz estrella y diste forma a su propuesta con el modelo canvas, el paso siguiente es comprobar su viabilidad desde una perspectiva económica y financiera. En … Leer más
En muchas pequeñas empresas, el día a día gira en torno a un líder que lo hace todo. Atiende a los clientes, coordina proveedores, revisa facturas, aprueba pedidos y, si queda tiempo, intenta pensar en cómo hacer crecer su negocio. Esta figura, común, pero insostenible, representa una realidad que limita el desarrollo de miles de … Leer más
La inteligencia artificial (IA) está desempeñando un papel fundamental en el contexto empresarial actual, y las pymes no son una excepción. Esta tecnología está transformando la forma en que las pymes operan y compiten en el mercado, brindando oportunidades sin precedentes para la automatización, optimización y personalización de procesos. En este post, exploraremos las aplicaciones … Leer más
El diseño centrado en el usuario y la experiencia de usuario son aspectos fundamentales en el desarrollo de aplicaciones móviles. En la actualidad, contar con una aplicación atractiva y fácil de usar puede marcar la diferencia entre el éxito y el fracaso en el competitivo mercado móvil. En este artículo, exploraremos cómo el diseño centrado … Leer más
Antes de lanzar un nuevo negocio al mercado, es fundamental asegurarse de que la idea sea realmente viable. Si ya aplicaste herramientas como la matriz estrella para evaluar tu propuesta de valor y diseñaste la estructura básica del negocio con el modelo Canvas, el siguiente paso clave es desarrollar un plan de viabilidad económica y … Leer más
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