¿Cómo mejorar la gestión con el método Árbol de Problemas?

arbol de problemas

Existen diversos métodos y técnicas de gestión, cuya propuesta se basa en la analogía con un árbol (raíces, tronco, ramas, hojas). Ejemplos de ellos son el árbol de los problemas y el árbol de objetivos. El método árbol de problemas te permitirá identificar una situación negativa en tu pyme (es decir, un problema importante), al … Leer más

Internacionalización de la empresa. ¿Cuándo y por qué abordarlo?

Internacionalización de la empresa. ¿Cuándo y por qué abordarlo?

La internacionalización de la empresa es uno de los objetivos que se persiguen con frecuencia. Quizás sea por inercia de mercado, quizás sea porque la expansión es la única salida ante una situación de competencia. En cualquiera de los casos es una decisión que debe tomarse con precaución. Sin embargo, cuando se aborda correctamente, ésta … Leer más

Organización de tareas para mejorar la eficiencia

Organización de tareas para mejorar la eficiencia

El propósito que nos fijamos en esta entrega, es el de complementar un artículo previo, en el que hablamos de la importancia de la gestión y organización de tareas para la eficiencia empresarial. El beneficio de aplicar métodos para asignar prioridades y organizar las tareas en una empresa es evidente. Pero el punto clave está … Leer más

Planeación estratégica con Hoshin Kanri (p. 2/2)

Planeación estratégica con Hoshin Kanri

El propósito de esta entrega (número 2) sobre planeación estratégica con el modelo Hoshin Kanri, es describir los 5 fundamentos que lo definen, como herramienta de gestión. Con ello complementamos las respuestas a 2 preguntas que planteamos en el post anterior (Hoshin Kanri, método práctico de gestión): ¿Qué es el modelo de gestión Hoshin Kanri? … Leer más

Hoshin Kanri: método práctico de gestión (p. 1/2)

Hoshin Kanri: método práctico de gestión

¿Qué es el modelo de gestión Hoshin Kanri? ¿Por qué es considerado como una poderosa herramienta para la planificación estratégica? El propósito de este artículo es responder a estas preguntas, complementando en una segunda entrega la descripción de los principios y pasos que involucra, para una planeación estratégica fácil e interesante. ¿Qué encontrarás en esta … Leer más

¿Por qué incorporar YA una tienda virtual? Te lo contamos

Empresa tradicional a comercio electrónico. ¡Vale la pena!

En este artículo comentamos sobre un punto interesante: ¿valdrá la pena incorporar a una empresa tradicional, con tiendas físicas, una tienda virtual? Si eres de esos empresarios que tienen décadas al frente de una empresa tradicional – sobreviviente de embates y crisis – seguramente te preguntarás si vale la pena cambiar tu modo de trabajar. … Leer más

Cómo generar ingresos con un modelo de negocio “online”

Cómo generar ingresos con un modelo de negocio online

En este artículo nos proponemos hablar sobre cómo generar ingresos con un modelo de negocio online. Se trate de un tema que te puede resultar útil, cualquiera sea el tipo de empresa que tengas o el tipo de proyecto para poner en marcha una idea de negocio. Pero antes, ¡no confundas modelo de ingresos con … Leer más

¿Plan de negocio es igual a modelo de negocio?

¿Plan de negocio o Modelo de negocio? Diferencias clave

¿Qué es un plan de negocio? ¿Es un plan de negocio igual a un modelo de negocio? ¿Es importante conocer la diferencia al emprender o al desarrollar proyectos empresariales? ¡Absolutamente sí! El propósito de este artículo es explicarte las diferencias clave y conocer la importancia de cada uno. El modelo de negocio es un primer … Leer más

Sistema Canvas para el modelo de negocio de Ciber&Café (1/2)

Sistema Canvas para el modelo de negocio de Ciber&Café

Sistema Canvas para el modelo de negocio de la mipyme Ciber&Café. Poner en marcha una empresa es una tarea que implica dedicación, espíritu y esfuerzo, pero también modelos y planes. Si ya evaluaste tu idea de negocio, como parte de la primera fase en tu emprendimiento, quizás te estés preguntando cuál es el siguiente paso. … Leer más

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