¿Qué significa ser un visionario? Así se le llamaba antes a la persona que tenía visiones sobre el futuro y era capaz de predecir eventos. Por lo general, se trataba de predicciones sobrenaturales, las que algunas veces llegaban a cumplirse. Asimismo, en el mundo empresarial se puede ser visionario, pero utilizando herramientas. Y para iniciar … Leer más
¡Es normal tener dudas cuando se va a emprender un negocio propio por primera vez! Para ayudarte en este proceso de desarrollo, el día de hoy en Gestionar Fácil hablaremos sobre el modelo Canvas. Se trata de una guía práctica y creativa para identificar los elementos clave de una empresa. En la actualidad, es una … Leer más
¡Bienvenidos nuevamente a Gestionar Fácil! Para complementar la entrega anterior, denominada Canvas de modelo de negocio (elementos e interacciones), te hablaré de otro lienzo importante: el Canvas de la propuesta de valor. Este se centra en 2 bloques del modelo propuesto por Osterwalder y Pigneur, para plasmar modelos de negocio. Los 2 bloques son: la propuesta … Leer más
Hoy te enseñaré cuáles son los elementos e interacciones del modelo de negocios Canva. ¿Qué lograrás con esto? Muchísimas cosas, desde aportar mayor valor a tu solución hasta concebir el negocio con mayor coherencia y estrategia. Te adelanto un poco lo que veremos en esta entrega:– Elementos e interacciones del modelo de negocios Canva -Descripción … Leer más
En esta entrega terminamos de comentar cómo fue la evaluación preliminar de la idea de negocio que dio origen a Geosama. En un artículo previo vimos parte de esta evaluación, con base en la técnica de la Matriz Estrella. Se trata de una idea relacionada con una empresa de servicio B2B. Y también veremos sus … Leer más
Hoy compartimos una primera entrega de la experiencia del caso «Geosama», una consultora del área de la geología. Y aunque planteamos una pregunta sobre si es un emprendimiento rentable, lo primero que haremos es aplicar una técnica básica para evaluar la idea de negocio. ¡Bienvenido(as)! La evaluación no nos dirá, de entrada, si la idea … Leer más
¡Bienvenidos una vez más a nuestro blog Gestionar Fácil! Hoy les hablaremos sobre cómo emprender un negocio en el sector de ventas al menor y servicios. Muchas personas creen que iniciar un negocio en el área de servicios es complicado o difícil. Pero en esta ocasión tenemos una historia que demostrará lo contrario, y que … Leer más
En los dos últimos artículos hemos hablado del Método Toyota y sus principios para elevar la eficiencia y productividad empresarial. De los 14 principios que recoge el libro de Jeffrey K. Liker, hemos comentado 8. En esta entrega abordamos los 6 restantes, para tener el panorama completo de lo que hace “fuerte” la estructura de … Leer más
En el artículo anterior iniciamos una serie para comentar lo que consideramos más importante del éxito del sistema de producción Toyota. En esta entrega nos centramos en los siguientes 6 principios que hacen “fuerte” la estructura de la empresa. Sin duda, podemos aprender y obtener lecciones del enfoque aplicado por Toyota en la gestión de … Leer más
Esta es la entrega #1 de una serie en la que abordamos un tema del que, con seguridad, has escuchado hablar: las claves del éxito del sistema Toyota. Pero en esta ocasión lo presentamos de una manera fácil de seguir. Y para lograr este propósito, nos apoyamos en el libro de Jeffrey K. Liker, en … Leer más