Talento humano

¿Conoces cómo seleccionar personal para una empresa? Contratar a las personas adecuadas es uno de los mayores retos que enfrentan las empresas, especialmente cuando buscan crecer de forma sostenida y organizada. No se trata solo de llenar vacantes; se trata de integrar a quienes pueden impulsar el propósito y los objetivos del negocio. Y, ahí … Leer más

En el día a día de una empresa, los problemas no avisan. Aparecen y exigen respuestas rápidas, decisiones acertadas y, sobre todo, personas que no se queden esperando a que otros actúen. Ahí es donde entra la proactividad en el trabajo: esa actitud de quienes no solo hacen lo que les toca, sino que se … Leer más

Hablar hoy de la gestión de equipos de trabajo es una necesidad. Porque en un entorno en donde las pymes enfrentan cambios del mercado, competencia creciente y una escasez de tiempo y recursos, la gestión efectiva de personas es garantía de éxito empresarial. Sin duda, cuando cada colaborador está en el lugar correcto, tiene claridad … Leer más

En la primera parte del tema liderazgo estructurado o transformacional, analizamos la primera solución. Ahora, puede que estés enfrentando una nueva realidad: aunque las tareas se cumplen, el equipo no está motivado. Hay estabilidad, pero no evolución. Cumplimiento, pero poca proactividad. Y, aquí, el dilema del liderazgo continúa: Esta situación también es común. Muchos líderes … Leer más

¿Te ha pasado que las tareas no se cumplen a tiempo, los roles están poco claros y los problemas se repiten sin una solución concreta? Esto no es casualidad: es el resultado directo de una falta de organización interna y una comunicación débil dentro de la empresa. ¿Liderazgo estructurado o transformacional? Muchos emprendedores y líderes … Leer más

En las pequeñas y medianas empresas (pymes), la gestión efectiva de las personas es un factor determinante para alcanzar los objetivos empresariales. Asignar a los empleados en roles que maximicen sus habilidades no solo aumenta la productividad, sino que también mejora la satisfacción laboral y la retención del talento. Este enfoque, orientado a optimizar el … Leer más

Muchas empresas celebran el crecimiento, pero pocas se preparan realmente para gestionarlo, por ello, es necesario evaluar para evolucionar. Y es que crecer no siempre significa avanzar… a veces es solo acumular complejidad. Desde Gestionar Fácil, lo decimos sin rodeos: si tu empresa está creciendo, necesitas evaluar. Porque solo con una mirada honesta a tu … Leer más

En un entorno empresarial competitivo, la mejora continua es clave para el éxito.  Las empresas en desarrollo necesitan herramientas para optimizar el desempeño de sus equipos, y la Evaluación 360 Grados es una estrategia efectiva para ello.  Este método recopila retroalimentación de múltiples fuentes, incluyendo compañeros, subordinados, clientes y el propio evaluado, ofreciendo una visión … Leer más

La expansión empresarial ofrece oportunidades, pero también desafíos en la gestión del desempeño.  En empresas en crecimiento, con roles ambiguos y estructuras obsoletas, la evaluación por objetivos es clave para alinear a los empleados con las metas estratégicas.  Este enfoque mejora la productividad y el compromiso.  En el artículo “Evaluación del desempeño por objetivos en … Leer más

Cuando una empresa está en expansión, necesita asegurarse de que su equipo está alineado con los objetivos de crecimiento.  Sin embargo, muchas veces este crecimiento ocurre sobre una estructura organizativa que no ha evolucionado al mismo ritmo.  Esto genera un problema: ¿cómo evaluar el desempeño en un entorno donde los procesos y roles no están … Leer más