Cuando hablamos de escalar una empresa de forma sostenible, los Hábitos Rockefeller son una guía práctica y probada. Hoy nos detendremos en los hábitos número 3 y 4, que son fundamentales para fortalecer la gestión empresarial: establecer un ritmo que permite optimizar la comunicación y asignar responsabilidades efectivas en la organización. La experiencia demuestra que … Leer más
Las herramientas de productividad para pequeñas empresas son hoy una oportunidad real para dejar atrás la creencia limitante de que: Esta idea, aunque común, es profundamente limitante. Porque lo cierto es que la productividad no depende del tamaño de tu negocio, sino de las decisiones que tomas cada día y de las herramientas que eliges … Leer más
En el mundo gastronómico, pocas categorías son tan competitivas como la de las pizzerías. Desde cadenas internacionales hasta pequeños locales artesanales, el cliente tiene más opciones que nunca, y eso significa que diferenciarse requiere mucho más que tener una receta deliciosa, es decir, saber cómo superar a la competencia en una pizzería. El verdadero reto … Leer más
En el sector turístico, la competencia no descansa. hay que conocer cómo superar a la competencia en un hostal y mantener el enfoque en el servicio. Cada día, nuevos alojamientos, plataformas digitales y ofertas “tentadoras” intentan atraer a los mismos huéspedes que tú. Para un hostal como Sueño & Descanso, que vive en un mercado … Leer más
Superar a la competencia en una juguetería va mucho más allá de tener estantes llenos de colores y ofertas atractivas. En un mercado variado y cambiante, donde cada temporada aparecen nuevas tendencias y marcas, la verdadera ventaja está en cómo conectas con las familias que entran por tu puerta. Sin embargo, hay una creencia que … Leer más
Antes de poner en marcha un negocio, es clave evaluar su viabilidad para garantizar que sea sostenible y rentable en el tiempo. Si ya has validado tu idea con la matriz estrella y has diseñado tu propuesta de valor y operaciones con el modelo canvas, el siguiente paso es poner los números sobre la mesa. … Leer más
En un mercado cada vez más exigente, es necesario saber cómo superar a la competencia, porque no se trata de espiar sus movimientos, sino de crear un negocio que tus clientes no quieran dejar. Y eso comienza con algo que muchos empresarios aún subestiman: escuchar después de vender. Existe una creencia que parece inofensiva, pero … Leer más
Si quieres que tus clientes se queden contigo, incluso cuando tengan muchas opciones en el mercado, necesitas algo más que un buen producto o un precio competitivo, relaciones a largo plazo con los clientes. La clave está en ganarte un lugar en su mente… y en su corazón. Y, ahí es donde entra en juego … Leer más
Antes de poner en marcha o expandir una idea de negocio, es clave comprobar que sea viable, de manera que se minimicen los riesgos y se identifiquen las oportunidades que pueden impulsar su éxito. Si ya has desarrollado la base de tu proyecto con metodologías como la matriz estrella o el modelo Canvas, el paso … Leer más
En el mundo de la floristería, cada tallo, cada color y cada aroma cuentan una historia. La experiencia de Detalles & Amor lo demuestra: un emprendimiento creado por Carlos y Juana, un matrimonio joven que encontró en las flores una forma de transmitir alegría, unión y romanticismo, y, han aprendido a usar estrategias premium en … Leer más
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