Los indicadores para evaluar proyectos son una de las claves en el éxito de tu gestión. El propósito de los indicadores de evaluación de proyectos, es valorar la ejecución de las tareas que has planificado en tu proyecto. En el artículo: ¿Cuáles son los indicadores de proyectos (KPI) típicos?, vimos parte de algunos indicadores retrospectivos … Leer más
¿Estás en una situación, donde requieres conocer los indicadores de evaluación de proyectos? Si ese es el caso, ¡estás en el lugar correcto! En este artículo te daré a conocer lo que debes saber sobre los indicadores retrospectivos de proyectos, para que puedas identificar que ha ocurrido con tu proyecto hasta la fecha de la … Leer más
Como responsable de la gestión en una pequeña o mediana empresa, necesitas conocer los indicadores predictivos de proyectos. Aquí encontrarás lo que necesitas aprender sobre este tema. Con esta entrega te pondrás al tanto de lo que debes saber acerca de esos indicadores. Verás un ejemplo sencillo, que ilustra su importancia. Es decir, aprenderás a … Leer más
En esta entrega te enseñaré cómo mejorar tu proceso de ventas. Te hablaré de AIDA, un método de ventas que es muy práctico y efectivo. Particularmente, conocerás cómo aplicar el método AIDA, para vender coches nuevos y usados. Este modelo de ventas, te ayudará a captar muchos clientes. ¡Es muy útil! Y se puede aplicar … Leer más
En este artículo te enseñaré un método de ventas que es muy efectivo. Y lo enfocaré para un producto específico. Se trata del método AIDA para vender joyas. Con este método, obtendrás resultados positivos en tu proceso de ventas. ¡Te lo aseguro! Además, se puede aplicar a casi todo tipo de negocio. Entonces, si quieres … Leer más
Como responsable de gestión o como microempresario que presta servicios, ejecutados como proyectos, es necesario que conozcas los indicadores de seguimiento de proyectos. Si aún no los conoces o conoces muy poco, en este artículo obtendrás lo que necesitas para hacer seguimiento y detectar las desviaciones en tus proyectos. De esta forma, podrás tener éxito, … Leer más
En este post aprenderás más sobre un método de ventas infalible. Y lo veremos aplicado a un caso particular. Te hablo del método AIDA para vender calzado de seguridad. El método AIDA tiene muchas bondades, y si lo aplicas con un enfoque adecuado, descubrirás su efectividad para mejorar los procesos de venta en todo tipo … Leer más
¡Tienes 9 proyectos, 59 tareas menores que demandan atención y cientos de correos sin contestar! ¿Has vivido una situación similar? Aplica la matriz de Eisenhower y mejora tu eficiencia. En este artículo te comparto detalles sobre cómo la matriz de Eisenhower puede ayudarte a organizar las tareas y mejorar la «administración» del tiempo. En particular, … Leer más
¿Sabías que un obstáculo importante en el crecimiento de una empresa es el no delegar tareas? En este post aprenderás lo que necesitas para delegar en tus colaboradores y tener éxito. ¡Es un hecho!, existen empresarios que terminan frenando el crecimiento de su pyme, por miedo a delegar parte del poder de decisión e, incluso, … Leer más
La eficiencia operativa o eficiencia operacional debe ser un objetivo en toda organización, del tipo que sea. De esto hablo en esta entrega, pero centrado en un elemento: el foco o atención. En el caso de las pymes, la eficiencia operativa es un pilar esencial. Sin él, la empresa difícilmente será sostenible en el mediano … Leer más
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