Objetivos CLEAR para una relojería

¡Bienvenido! En esta oportunidad te enseñamos un ejemplo objetivos CLEAR para una relojería, una forma de establecer objetivos desafiantes y flexibles al mismo tiempo.

En primer lugar, vamos a definir el acrónimo CLEAR, y lo aplicaremos a nuestra empresa modelo Nine O’clock, la cual presta servicios de reparación de reloj los cuales también vende.

Con este ejemplo podrás establecer objetivos sencillos, pero, con mucha importancia para tu organización.

También, aprenderás los puntos claves para trabajar el método CLEAR, para que tú mismo puedas redactar los objetivos.

A continuación desarrollaremos el siguiente contenido:

  • ¿Cómo redactar objetivos empresariales por el método CLEAR?
  • Ejemplo de objetivos CLEAR en una relojería.
  • Comentarios de cierre.

¿Cómo redactar objetivos empresariales por el método CLEAR?

Primero, CLEAR se trata de un acrónimo formado por 5 letras, que significan:

  • Challenging: desafiante.
  • Legal: legal.
  • Enviromentally sound: con capacidad de reducir el daño ambiental.
  • Apropiatte: apropiados. 
  • Refinable: puede ser mejorable.

Según el significado de cada letra, CLEAR es una técnica muy eficiente, cuando se trata de formular objetivos, ya que cada aspecto te motiva, a que cada objetivo sea desafiante, sin salirse de la ley, y, que puedan ayudar a conservar el medio ambiente.

Además, cada uno de estos objetivos debe ser coherente, flexible y que se puedan mejorar.

Con este método tu negocio podrá gozar de objetivos “Claros”con relación a lo que deseas lograr en tu relojería.

La importancia de plantear objetivos “Claros” radica en que es más fácil cumplir con cada tarea que se planifica, y obtener los resultados que te has planeado en mente con relación a la relojería.

Aunque más adelante te presentamos un ejemplo con nuestra empresa Nine O’clock, debes aplicar CLEAR según la situación de tu empresa. Debes hacer énfasis en el área funcional que requiera mejora.

Estos objetivos no puedes aislarse de la visión y la misión de tu relojería, por el contrario deben estar alineados ¿Ya tienes la visión y misión de tu empresa?

Y no podemos olvidar, que los objetivos deben enfocarse en la sostenibilidad del medio ambiente. Además de estar definidos de modo:

  • Que sea fácil de comprender.
  • Y que sean precisos

Cuando redactamos nuestros objetivos debemos pensar en que todo el equipo de trabajo lo debe comprender.

Aspectos del método CLEAR…

Veamos los detalles…

Challenging: C

Tu relojería necesita un toque desafiante en cada uno de sus objetivos. Sin embargo no puede salirse del marco real.

Cada reto planteado debe ser alcanzable, y ser de importancia para la empresa. Es importante que facilite el trabajo de alcanzar un desarrollo sostenible a corto, mediano y largo plazo.

Legal: L

Gracias a este aspecto los resultados que deseas lograr estarán protegidos por la ley. De esta manera toda actividad comercial se podrá realizar sin problemas.

Cada objetivo planteado dentro de la normativa legal es muy importante para proteger la empresa.

Enviromentally sound: E

Cuando aplicas este aspecto a tus objetivos, puedes lograr que tu relojería sea consciente y se ocupe de la sostenibilidad en el medio ambiente.

En otras palabras, tus objetivos no dañarán el entorno, sino que se enfocarán en su protección haciendo uso de los recursos de la empresa.

Apropiatte: A

Aquí es importante tener definidas la visión y la misión de la empresa. Si tus objetivos son legales, orientados al cuidado del ambiente, desafiantes, pero pierdes el enfoque de tu empresa ¡Están mal redactados!

Cada objetivo debe ser apropiado con relación a la “razón de ser de la empresa. De lo contrario la proyección que tienes a mediano y largo plazo no la podrás alcanzar.

¡Evita las contradicciones y ambigüedades!

Refinable: R

A medida que evolucione tu negocio de relojería, será necesario mejorar ciertos objetivos y estrategias de trabajo. Este aspecto hace referencia a que los objetivos permitan esa modificación.

Aunque son objetivos precisos, deben ser flexibles y mejorables, de ninguna manera deben ser objetivos rígidos.

Ahora aprende con el ejemplo.

¡Presta mucha atención!

Ejemplo de objetivos CLEAR en una relojería

Estudiemos el caso de la empresa de relojería Nine O’clock, recordando que es una herencia familiar dirigida por dos hermanos, los Ferrer.

Este empresa le surgió la necesidad de mejorar la gestión en el tiempo, para mejorar su funcionamiento.

Y, para ello, establecieron sus objetivos aplicando la técnica CLEAR, ya que les permite tener una base más sólida para, que sus proyectos sigan desarrollándose de un8 amejor manera.

Objetivos CLEAR para una relojería

En esta relojería se venden relojes de todo tipo y también prestan servicio de reparación.

Este negocio ha avanzado porque se ha gestionado con mucha diligencia, buscando siempre la mejora, que se basa en detectar oportunidades, errores, y definir objetivos que les permita mejorar para avanzar con buen pie.

Asimismo, han sido diligentes y disciplinado en el cumplimiento de cada actividad programada; donde han demostrado sus valores de precisión en el trabajo, imprimiendo la mayor calidad en cada una de las tareas.

El cumplimiento de estas tareas, actividades para el logro de los objetivos han permitido el crecimiento de la relojería; ya que los hermanos tomaron tiempo para formular dichos objetivos de la mejor manera.

Sin embargo, lo primero que hicieron fue definir la visión y misión de la relojería como elementos fundamentales de una empresa.

Además, consideraron importante contratar Platzilla , un software que te ayuda a gestionar tu empresa. Así han podido hacer seguimiento a cada uno de los objetivos planteados.

Cabe destacar, que uno de los métodos utilizados para formular los objetivos fue CLEAR.

Objetivos CLEAR para una relojería

Considerando el acrónimo descrito en un principio, Nine O’clock define sus objetivos de tal manera que no ocasione un impacto negativo en el ambiente, que sea rentable y desafiante.

En este caso se formularon los siguientes objetivos:

  • Realizar una campaña nacional para comprar relojes dañados que puedan servir como repuestos, y así disminuir la cantidad de desechos relacionados al sector.
  • Incrementar en un 20% la cartera de clientes, apoyados en una estrategia de descuentos por intercambio de relojes dañados o usados.
  • Relacionarse con los proveedores del sector enfocados en la sostenibilidad ambiental, y que esos relojes de origen reciclado ocupen un 50% del stock.

Estos objetivos de Nine O’clock son desafiantes, sin embargo se pueden cumplir y no dejan de estar alineados con la esencia (visión y misión) de la relojería.

Tips para lograr los objetivos CLEAR para una consultora

Para redactar objetivos CLEAR más precisos te recomendamos los siguientes:

  • Redacta de manera clara, que cada objetivo sea fácil de entender.
  • Considera la participación del personal involucrado en la relojería, así no solo se comprometen sino que amplias tu visión.
  • Establece objetivos a corto plazo, incluso los de largo plazo lo puedes soportar y apoyar en varios de corto plazo.
  • No olvides estudiar los objetivos planteados con relación a los resultados obtenidos. Si no es positivos realiza las mejoras necesarias.

Comentarios de cierre

Ya conoces los elementos que caracterizan la formulación de objetivos CLEAR, al igual que conoces su significado.

Te enseñé con un ejemplo como se deben definir estos objetivos alineados a la visión y misión de la empresa, con el fin que lo puedas aplicar a tu relojería.

No olvides que CLEAR se caracteriza por lograr objetivos:

  • Desafiantes.
  • Enfocados en una normativa legal.
  • Flexibles.
  • Apropiados.
  • Enfocados en la conservación del entorno.

Sin embargo, CLEAR solo es uno de los 4 métodos más eficientes para definir objetivos para tu relojería. ¿No conoces el resto? Mira el siguiente post:

4 métodos para redactar objetivos en una empresa o negocio,

Gracias por leernos.

¡Hasta la próxima!

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 46 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Instute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 12 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo Moya se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios. Creador de metodologías como Matriz estrella y experto en Jobs to be done y metodología Raíles. Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya


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