Tips para gerentes: Conoce a la generación actual profesional

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Tecnológicos, emprendedores y proactivos … Los Millennials son el secreto de las grandes industrias. Aprende de la generación actual.

Los jóvenes actuales (de entre 18 a 35 años) están acostumbrados a los cambios radicales de momento. La innovación y constante educación forman parte importante de su estilo de vida. La generación actual es cada día más culta, más terca y más exigente. Sin embargo, aprender a explotar el potencial de un Millennials representa ganancias incalculables.

Millennians

¿Quiénes son la generación actual?

Conocidos en mercadotecnia como Millennials, la generación actual refiere a los jóvenes y jóvenes adultos nacidos entre 1981 y 1995. Diversas publicaciones extienden u achican la brecha de edad pero de algo es seguro, son el corazón del mercado.

En mi artículo anterior te comentaba un poco sobre esta nueva generación y la próxima (viajando en el tiempo). Te recomiendo echar un vistazo antes de continuar para que conozcas qué tipo de características representan a la generación actual.

La juventud y el desempleo

Tanto Europa, Estados Unidos y América Latina están enfrentando turbulencias económicas que han obligado a las autoridades a tomar medidas al respecto. Impulsando por medio de presiones o beneficios a los contratistas, los Gobiernos esperan sumar a la generación actual al campo laboral.

En el caso de España, el Gobierno ha decidido motivar a las empresas a través de reducción de impuestos para aquellos que se sumen a la ley del primer empleo. Además, de otro tipo de beneficios si deciden sumar a los jóvenes a su equipo de trabajo para aumentar la tasa de productividad nacional y disminuir los índices de desempleo.

El terror del jefe

Sin embargo, la mayoría de los contratistas siguen siendo bastante anticuados y rigurosos, anteponiendo la experiencia laboral a la iniciativa de aprendizaje. No podría juzgarlos, cualquier gerente busca ahorrar un poco de dinero pero… ¿acaso el personal laboral no es una inversión?

Cuando me refiero a la palabra “jefe” quisiera destacar a la época de antaño. Donde, las ordenes y restricciones al empleado le impedían su desarrollo personal, coartaba la comunicación laboral y claro, desmotivaba al trabajador.

La generación actual es bastante liberal, fiel a sus valores, amantes del trabajo en equipo pero a su vez, muy difíciles de sobrellevar como empleados. Largas reuniones, protocolo de vestimenta, jefes tóxicos, ambientes de trabajo cerrados o poco acogedores y líneas de mando jerárquica son suficiente excusa como para renunciar. Precisamente por su susceptibilidad es que no todos están dispuestos a apostar por la nueva generación.

Un dato importante…

A pesar de, la nueva generación está en búsqueda de aprendizaje constante. Preferirán antes que un buen salario, un ambiente de trabajo que le impulse a crecer.

Ventajas y desventajas de contratar millennials

Ventajas

  • Entusiastas: abiertos a nuevos proyectos, cada nuevo reto representa una aventura y enfocarán su energía en conseguir sus metas.
  • Carismáticos: suelen desarrollarse bien en grupos de trabajos. No tienen miedo a impulsar una nueva conversación, convirtiéndoles en excelentes vendedores.

Armas de doble filo

  • Impacientes: las ganas de alcanzar sus objetivos les hace trabajar cada vez más fuerte, intentando siempre dar en el clavo. Sin embargo, si las metas tardan demasiado pueden desmotivarse y buscar una nueva opción.
  • Apasionados: cada cosa que hacen en su vida debe nacer de su corazón. Pero si no les motiva lo suficiente, abandonarán fácilmente.
  • Anti-sistema: como consumidores la nueva generación es bastante “caprichosa”. Como empleados, los Millenials no aceptarán un horario de trabajo inflexible, una política de vestimenta o trabajos impositivos.

Desventajas

  • Idealistas: no quisiera decir que viven en una burbuja pero caen ciegamente en sus conceptos ideales, propensos a decepcionarse.
  • Distraídos: los Millennials manejan de entre 2 a 3 pantallas a la vez. Es decir, ordenador, móvil y televisión. Su capacidad de atención es bastante limitada. Sin embargo, están capacitados para realizar varias tareas en simultáneo.

Entusiastas

¿Deseas saber más? Analiza estas estadísticas sobre los Millennials (en inglés).

Gerentes y empleadores

La nueva generación no es mala. De hecho, está caracterizada por su alturismo innato y su constante necesidad de generar cambios en equipo. Solo basta con terminar de modernizar el sistema laboral para entender que en realidad:

  1. Los horarios no son necesarios. Las metas sí.
  2. Es mejor plantearse objetivos cercanos.
  3. Está bien inventar.
  4. La comunicación es el pilar de cualquier compañía.
  5. Todos los miembros del equipo cuentan.
  6. Los espacios de trabajo sí influyen en el empleado.

Si aun no crees que sea posible tanta libertad y aun así seguir produciendo, te recomiendo darle un vistazo a estas 10 empresas innovadoras.

5 Tips para llevártelas con los profesionales de la nueva generación

#5 Enseña, no ordenes

La nueva generación está acostumbrada a aprender de todo gracias a la web. Tanto artículos como tutoriales en YouTube pueden enseñarte a hacer casi cualquier cosa. Así mismo, la nueva generación ha desarrollado un enorme sentido de grupo. Sintiendo, que si uno de los miembros es capaz de hacerlo, ellos también lo serán. No presiones a tus Millennials, enséñales cómo hacer las cosas, cómo te gustaría obtener los informes, explícales, instruirlos y seguramente los tendrás muy atentos y tomando nota (además que ganarás su admiración).

#4 Permite la libre expresión

La comunicación siempre será el pilar fundamental de toda relación. Eso y la honestidad pero, es imposible recibir una crítica honesta si no somos capaces de afrontar una opinión. Si logras tragar fuerte y que ambos se hablen a la par (olvídate de la jerarquía), obtendrás la información real que requieres sobre los procesos en tu compañía.

Cuídate de las malas caras, expresiones demasiado fuertes o discusiones innecesarias. Recuerda, la nueva generación es muy delicada.

#3 Involúcralos

Antes de un trabajo, la nueva generación prefiere un proyecto. Hazlos sentir parte de la compañía. Las reuniones son necesarias pero ¿acaso no es mejor hablar los problemas en un ambiente más caluroso? Invítalos a una fiesta fuera de la oficina, explica claramente las ideas y delega los cargos de acuerdo a sus capacidades. Enséñales que todos son importantes.

#2 Toma en cuenta sus recomendaciones

Una cosa es escuchar a las otras personas y otra es aceptar y agradecer sus solicitudes. Tanto las recomendaciones para un mejor desenvolvimiento laboral como las ideas para nuevas estrategias son válidas. Aplica aquellas que en puedas convertir en realidad y demuéstrales que confías en sus decisiones, de esta forma sabrán que podrán darte lo mejor de sí (porque sabes apreciarlo).

#1 No presiones, inspira

Los Millennials sienten con el corazón. Cuando los momentos se ponen apretados es muy común que tanta presión y los malos números terminen desmotivando y haciéndoles sentir que no vale la pena. Demuestra que no es una causa perdida. Recuerda que eres el líder del equipo y si llegan a verte frustrado, entonces ellos sabrán que no hay escape.

La nueva generación cumple con un perfil profesional bastante completo. Siempre están en busca de nuevos conocimientos y no temen enfrentarse a retos superiores (a pesar de carecer de experiencia). Lo mejor para cuidar tus espaldas es contar con un buen líder y un programa de introducción para nuevos empleados.

TimeManagement creyó en mi y la alegría de formar parte de esta compañía me hace despertar cada mañana con muchas ansias de investigar y contarte sobre las actualizaciones del mercado. Solo basta con descubrir en qué área tus Millennials puede brillar y el resto, es solo cuestión de tiempo.

En mi próximo artículo te enseñaré un poco más adentro de la mente del Millennials y Centennials para que puedas aplicar estos conocimientos en tus estrategias de marketing. ¡Hasta pronto!

 

 

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