En muchas pequeñas empresas, el día a día gira en torno a un líder que lo hace todo. Atiende a los clientes, coordina proveedores, revisa facturas, aprueba pedidos y, si queda tiempo, intenta pensar en cómo hacer crecer su negocio. Esta figura, común, pero insostenible, representa una realidad que limita el desarrollo de miles de … Leer más
¿Cómo resolver el sistema de registro y seguimiento de problemas? En muchas pequeñas y medianas empresas, los problemas operativos se repiten como un eco constante, y no porque no puedan resolverse, sino porque no se registran. La falta de hábitos entre los colaboradores para documentar incidencias y oportunidades de mejora se traduce en una gestión … Leer más
¿Estás comenzando tu camino como diseñador gráfico independiente y no sabes cómo calcular los costos de servicio de un diseñador gráfico? ¡Tranquilo, estás en el lugar correcto! En este artículo te comparto la información esencial para que aprendas a identificar cada uno de los elementos que intervienen en la estructura de costos de tu trabajo … Leer más
Escuchar a tus clientes no es una tarea secundaria, ni un simple procedimiento para recolectar opiniones. En el contexto de una pyme, la escucha debe convertirse en una práctica estratégica, porque cuando realmente comprendes lo que tus clientes sienten, piensan y valoran, te acercas a construir relaciones duraderas y significativas. La base de esta práctica … Leer más
En las organizaciones que evolucionan, el intraemprendimiento y desarrollo de productos no es una opción, es una práctica necesaria. Permitir que los colaboradores propongan, experimenten y lideren ideas dentro de la empresa es una forma efectiva de innovar desde adentro y fortalecer la competitividad. En este post, te mostraremos cómo transformar iniciativas internas en productos … Leer más
Muchas empresas fracasan en algo que parece simple, pero que en la práctica es decisivo: organizar el trabajo de forma eficiente. A diario, vemos equipos apagando fuegos, sin claridad sobre cómo priorizar tareas, con agendas saturadas y resultados mediocres. ¿Te suena familiar? Este escenario, que frena el crecimiento de muchas organizaciones, nos presenta un dilema … Leer más
En el camino hacia una gestión empresarial efectiva, si te has preguntado quién debe definir los KPI para la gestión empresarial, y piensas que es uno de los mayores desafíos que enfrentan muchas organizaciones como la ausencia de indicadores clave de desempeño (KPIs) que permitan evaluar con claridad qué se está haciendo bien, qué necesita … Leer más
Uno de los grandes obstáculos que enfrentan muchas empresas en crecimiento es la falta del diseño de procesos bien definidos y eficaces. ¿Te suena familiar? Las áreas no funcionan con fluidez, los equipos se desgastan con tareas repetitivas o mal coordinadas, y al final del día, los resultados no llegan como se espera. La razón … Leer más
En el mundo empresarial, mantenerse competitivo no es cuestión de suerte: es cuestión de estrategia. Y en un entorno donde los cambios del mercado son constantes, elegir entre crecer o consolidarse puede marcar la diferencia entre avanzar… o desaparecer. Por ello, veremos Crecimiento vs. Estabilidad. Este post nace para ayudarte a reflexionar sobre una pregunta … Leer más
Hola, amigos gestores, empresarios y emprendedores. Sabemos que conseguir financiamiento es una de las primeras inquietudes al iniciar o hacer crecer un negocio. Pero antes de lanzarte a pedir préstamos para negocios, es clave preguntarte: ¿realmente lo necesitas? ¿Es el momento adecuado? En este artículo, te ayudaremos a reflexionar sobre si un préstamo es la … Leer más
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