Planes de servicios clave: Cómo priorizarlos en tu negocio

Los planes de servicios clave son elementos fundamentales para el éxito de cualquier negocio. 

Identificar y priorizar estos planes es crucial para garantizar la satisfacción del cliente, así como el crecimiento y rentabilidad de la empresa.

En este artículo, exploraremos la importancia de identificar y priorizar los planes de servicios clave en una empresa, así como los beneficios de contar con planes de servicios efectivos.

Además, analizaremos cómo definir e identificar estos planes en el contexto de una empresa.

Si deseas impulsar el rendimiento de tu negocio y ofrecer los mejores servicios a tus clientes, no puedes perderte esta post sobre cómo priorizar los planes de servicios clave, te ayudarán a realizar un negocio más rentable.

Antes de aprender más acerca de la priorización, te invito a leer el siguiente post: Planes de servicio: Guía para implementarlos en tu negocio.

Definición de planes de servicios clave en una empresa

Tener un plan de servicio clave, es contar acuerdos o contratos que establecen los elementos esenciales y fundamentales para entregar una propuesta de servicio a los clientes. 

Saber cómo elaborar un plan de este tipo, es tener una herramienta de satisfacción para tus usuarios.

Estos planes definen las características y alcance del servicio, así como los plazos, costos y responsabilidades de cada parte involucrada en la prestación del servicio.

Además, establecen los niveles de calidad y desempeño esperados, así como los mecanismos de monitoreo y control para garantizar la satisfacción por parte del cliente y el cumplimiento de los objetivos del servicio. 

En una empresa, existen diferentes tipos de planes de servicios clave que se ofrecen a los clientes. Estos planes pueden ser desde paquetes básicos hasta opciones más personalizadas que se adapten a las necesidades individuales de cada cliente.

Algunos ejemplos incluyen:

  • Planes de soporte técnico.
  • Planes de mantenimiento preventivo.
  • Planes de actualización de software.
  • Y, planes de capacitación para empleados (allí tienes algunas ideas para realizar tu plan).

Cada uno de estos planes tiene como objetivo brindar un servicio de calidad y garantizar la satisfacción del cliente, si incumplir la ley.

Cómo identificar los planes de servicios clave en tu empresa

Más allá de saber cómo crear un plan de servicio, hay que comprender cómo identificar los actuales. Y, para ello, solo hay que considerar 3 puntos básicos:

  1. Análisis de los productos o servicios más importantes de la empresa.
  2. Identificación de los planes de servicios asociados a dichos productos o servicios.
  3. Evaluación de la demanda y satisfacción de los clientes para determinar los planes de servicios más relevantes

Análisis de los productos o servicios más importantes de la empresa

En primer lugar, se debe identificar los productos o servicios más importantes de la empresa.

Esto se puede lograr mediante la revisión de los equipos de ventas, la rentabilidad y la demanda del mercado (una especie de análisis de mercado).

A continuación, se deben recopilar datos relevantes sobre estos productos o servicios, como su precio, características y calidad.

Luego, se realiza un análisis comparativo con los competidores para evaluar la posición de la empresa en el mercado. 

Identificación de los planes de servicios asociados: 

Al conocer los servicios relacionados con nuestros productos, podemos ofrecer una experiencia integral y personalizada, adaptada a las necesidades específicas de cada cliente.

Esto nos diferencia en el mercado y nos ayuda a fidelizar a nuestros clientes, generando confianza y lealtad a nuestra marca. 

Todo esto se traduce a más oportunidades de venta.

Evaluación de la demanda y satisfacción de los clientes para determinar los planes de servicios más relevantes:

A través de encuestas, entrevistas y análisis de datos, se recopila información valiosa sobre las necesidades y preferencias de los clientes. 

Esto permite a las empresas adaptar sus servicios y productos para satisfacer las demandas del mercado.

Además, conocer el nivel de satisfacción de los clientes ayuda a identificar áreas de mejora y a implementar estrategias para fidelizar a los consumidores. 

Si tienes todo esto claro, puedes pasar al plan de acción.

Métodos para priorizar los planes de servicios clave

Las empresas ofrecen una variedad de planes de servicios para satisfacer las necesidades de sus clientes.

Sin embargo, no todos los planes son iguales, así como también difiere la calidad en prestación de servicios.

Algunos son más costosos de ofrecer que otros, y algunos son más rentables que otros.

Es importante que las empresas prioricen sus planes de servicios para asegurarse de que están invirtiendo sus recursos de manera efectiva, por ello, debes incluir la priorización de inmediato, por ejemplo, dentro de la estrategia de venta.

Análisis de costos y beneficios de nuestra empresa

Crear planes no es suficiente, hay que dar prioridad par hacer crecer a la antigua o nueva empresa. Un método para priorizar y tener un buen plan de servicios, es realizar un análisis de costos y beneficios.

Este análisis implica identificar los costos asociados con el plan de servicios, así como los beneficios que el plan proporciona a los clientes. 

Los costos pueden incluir los costos de mano de obra, los costos de materiales y los costos de marketing.

Los beneficios pueden incluir la satisfacción del cliente, la retención de clientes y la generación de ingresos.

Evaluación de la rentabilidad

Otro método para priorizar los procesos de planificación de servicios es evaluar la rentabilidad de cada uno de los planes.

La rentabilidad se calcula dividiendo los ingresos generados por el plan por los costos asociados con el plan. Los planes que son más rentables son los que proporcionan un mayor retorno de la inversión.

La evaluación de la rentabilidad siempre se puede recomendar cuando se desea obtener una ventaja competitiva.

Consideración de la demanda de los clientes al elaborar un plan

¿Por qué es importante?

Además de los costos y la rentabilidad, las empresas también deben considerar la demanda de los clientes a la hora de priorizar los planes de servicios.

Los planes que son más populares entre los clientes son los que están más seguros de generar ingresos.

Existen varios métodos para priorizar los planes de servicios clave.

Por ello, uno de ellos es considerar la demanda de los clientes y su disposición a pagar por cada plan de servicios.

Esto implica analizar los patrones de compra de los clientes y las opiniones que expresan sobre los diferentes planes.

Además, se pueden realizar encuestas y entrevistas para recopilar información sobre las preferencias de los clientes y su disposición a pagar por cada plan.

Esta información es crucial para tomar decisiones informadas sobre qué planes de servicios deben ser priorizados y enfocar los recursos de manera más eficiente.

Factores a considerar al priorizar los planes de servicios clave

En la siguiente imagen puede ver un resumen de todos los factores que intervienen y debes considerar:

Planes de servicios clave
Factores a considerar al priorizar los planes de servicios clave

Impacto en la eficiencia y rentabilidad de la empresa

Los planes de servicios clave deben tener un impacto positivo en la eficiencia y rentabilidad de la empresa.

Esto se puede lograr mediante la reducción de costos, el aumento de la productividad o la mejora de la satisfacción.

La integración de cada uno de estos puntos es clave.

También, te puedes apoyar en la automatización y herramientas de gestión, para ser más efectivo y ser más eficiente. Te invitamos a probar la transformación digital, aun dentro del equipo de marketing.

Alineación con los objetivos y estrategias de la empresa

¿Cómo puede ayudarte al elaborar tu plan? Esta alineación garantiza que los recursos se utilicen de manera efectiva para lograr los objetivos de la empresa. Todo plan que contradiga la visión de una empresa, se puede considerar inservible. 

Potencial de crecimiento y expansión de cada uno de los planes de servicios

Uno de los factores a considerar al priorizar los planes de servicios clave es el potencial de crecimiento y expansión de cada uno de estos, asegúrate de ello. 

Es importante evaluar cómo se identifica y prioriza este potencial de crecimiento.

Además, puedes crear y desarrollar estrategias para impulsar dicho crecimiento.

Por ejemplo, podrían ser realizar campañas de marketing dirigidas y ofrecer incentivos especiales para promover la adquisición de esos servicios. 

También, es recomendable seguir buenas prácticas en la industria para garantizar el éxito de los planes de servicios clave.

Esto puede ayudar a la empresa a mantenerse competitiva y a crecer en el futuro.

Un plan cerrado, va a caducar tarde o temprano, y no es lo que queremos para nuestra empresa. Debes apuntar a un plan de continuidad.

Implementación de los planes de servicios clave

Las acciones necesarias para implementar los planes de servicios clave (y también, un plan de negocio) varían según la naturaleza y el alcance del plan de tu propia empresa. Sin embargo, algunas acciones comunes incluyen, además de hacer un análisis:

  • Desarrollar un plan de implementación detallado: Este plan debe definir los objetivos específicos de la implementación, las actividades y tareas necesarias, los plazos y los recursos necesarios. Incluso, debe estar preparado para cualquier contingencia en caso de que ocurra un imprevisto, aplica para todas las áreas.
  • Comunicar los planes de implementación a las partes interesadas: Esto ayudará a asegurar que todos estén al tanto de los objetivos y plazos del proyecto. Se pueden requerir diversas técnicas para lograr una buena comunicación.
  • Gestionar el cambio: La implementación de los planes de servicios clave puede generar cambios en los procesos, las políticas y las estructuras de muchas empresas. Es importante gestionar estos cambios de manera efectiva para minimizar el impacto en los empleados y los clientes. Incluso se puede hablar de una nueva contratación.
  • Monitorear el progreso: te en cuenta que es importante monitorear el progreso de la implementación para asegurarse de que se está cumpliendo el plan, y ha logrado responder de forma correcta.

Asignación de recursos y personal adecuado en el plan de gestión de servicios

Los recursos necesarios pueden incluir fondos, hardware, software, tiempo y espacio. El personal necesario puede incluir miembros de la gerencia, empleados técnicos y consultores externos.

También, es importante asignar los recursos y el personal adecuados para garantizar el éxito de la implementación.

Los recursos deben ser suficientes para cumplir con los objetivos del plan, y el personal requiere tener las habilidades y el conocimiento necesarios para completar las tareas.

Monitoreo y ajuste continuo para la continuidad del negocio

Una vez que los planes de servicios clave han sido implementados, es importante monitorearlos y ajustarlos de manera continua. Implementa algunas métricas.

El monitoreo ayudará a identificar cualquier problema o área de mejora. Los ajustes pueden ser necesarios para adaptarse a los cambios en las condiciones del mercado o las necesidades de los clientes.

Además, el monitoreo y el ajuste continuo son esenciales para garantizar que los planes de servicios clave sigan siendo efectivos.

Conclusiones

En resumen, no es suficiente con tener un plan de servicios, hay que priorizar.

Cuando priorizamos planes de servicios claves, podemos tener un mayor rendimiento y beneficios.

Dentro de sus beneficios podemos mencionar que se mejoran las ganancias, se tiene una mejor eficiencia en los planes, y por supuesto, se logra una mayor efectividad en el objetivo de agradar al cliente.

Sin embargo, para poder priorizar es necesario revisar y actualizar constantemente nuestros planes de servicios clave, porque aunque funcionen hoy, no sabemos si van a funcionar mañana.

No olvides todos los factores que intervienen, ya que de ello depende la efectividad de tu plan:

  • Impacto en la eficiencia y rentabilidad de la empresa
  • Alineación con los objetivos y estrategias de la empresa
  • Potencial de crecimiento y expansión de cada plan de servicios.

Ten en cuneta que puedes crear y desarrollar estrategias que te permitan lograr tus objetivos e ir creciendo en tu empresa.

Además, es importante utilizar buenas prácticas y métodos eficientes para priorizar los planes de servicios clave y garantizar que se implementen de manera efectiva. 

Gracias por leernos. 

¡Hasta la próxima!

Autor
David Polo Moya
David Polo Moya

Nacido en Madrid, de 46 años. Licenciado en Business por la Universidad de Portsmouth (Reino Unido) MBA por el Instituto de Empresa en Madrid (España) e Indian Instute of Management en Calcuta (India). Emprendedor recurrente, David Polo es el fundador de Time Management, consultora de sistemas de gestión con más de 12 años de experiencia y por otro lado los blogs emprender-facil.com y gestionar-facil.com. Consultor independiente de emprendedores y empresas, en análisis, gestión y medición de datos, David Polo Moya se enfoca en el desarrollo empresarial a través del uso de Plataformas de gestión, consultoría estrategia y de innovación y ayuda a emprendedores y empresarios. Creador de metodologías como Matriz estrella y experto en Jobs to be done y metodología Raíles. Visita mi perfil en about.me: https://about.me/davidpolomoya


Deja un comentario

Este sitio esta protegido por reCAPTCHA y laPolítica de privacidady losTérminos del servicio de Googlese aplican.

Si continúas utilizando este sitio aceptas el uso de cookies. más información

Los ajustes de cookies en esta web están configurados para «permitir las cookies» y ofrecerte la mejor experiencia de navegación posible. Si sigues usando esta web sin cambiar tus ajustes de cookies o haces clic en «Aceptar», estarás dando tu consentimiento a esto.

Cerrar