Optimiza tu Pyme con Gestión de Sugerencias

Gestión de Sugerencias en Pymes

La gestión de sugerencias en pymes es crucial para optimizar el funcionamiento de la empresa y promover la mejora continua. Las pymes que implementan un sistema de gestión de sugerencias logran aumentar la participación del personal, identificar oportunidades de mejora y agilizar la implementación de mejoras. Mediante el uso de herramientas de gestión, las pymes … Leer más

Registro de No Conformidades para la Gestión Efectiva

Registro de No Conformidades

El registro de no conformidades para la gestión efectiva es fundamental para las organizaciones, ya que pueden afectar la productividad, la reputación y generar pérdidas en materia prima. Un sistema de gestión de no conformidades basado en la norma ISO 9001:2015 establece los requisitos para identificar, analizar y corregir las no conformidades. Existen dos tipos … Leer más

Gestión de Incidencias Empresariales Efectiva

Incidencias Empresariales

La gestión de incidencias empresariales es fundamental para anticipar, resolver y documentar eventos no planificados en una organización. Según estudios, el 62% de las empresas utilizó un procedimiento de gestión de incidencias durante la crisis provocada por la pandemia COVID-19. Además, el 95% de los líderes creen que sus capacidades de gestión de crisis necesitan … Leer más

Gestión de No Conformidades en Pymes

No Conformidades en Pymes

La gestión de no conformidades es crucial para garantizar la excelencia operativa en las Pymes. Con la implementación de medidas efectivas, las empresas pueden identificar, registrar y gestionar las no conformidades de manera eficiente, asegurando la resolución adecuada de los problemas y promoviendo la mejora continua en todos los aspectos de su operación. En este … Leer más

Optimiza tu empresa con Sistema de Gestión de Asuntos

Sistema de Gestión de Asuntos

Implementar un Sistema de Gestión de Asuntos en tu empresa puede proporcionar numerosas ventajas en cuanto a la productividad y los resultados. Al delegar en soluciones digitales, como el software de gestión, puedes mejorar los procesos internos, reducir costes, optimizar recursos, aumentar la satisfacción tanto del personal como de los clientes, incrementar las ventas y … Leer más

Gestiona tu Registro de Mejoras Eficazmente

Registro de Mejoras

El registro de mejoras es una práctica fundamental para optimizar los procesos y fomentar la eficiencia en una empresa. En este artículo, exploraremos cómo gestionar de manera efectiva el registro de mejoras, implementar sistemas de registro adecuados y mejorar continuamente la eficiencia operativa en tu organización. Implementar un registro de mejoras eficaz implica documentar y … Leer más

Gestión de Problemas Empresariales: Claves y Soluciones

Gestión de Problemas Empresariales

La gestión de problemas empresariales es una estrategia fundamental para enfrentar los desafíos y obstáculos que surgen en el entorno empresarial. Es normal que las empresas se enfrenten a problemas y situaciones problemáticas en su día a día, pero lo importante es contar con las habilidades y las herramientas adecuadas para resolverlos de manera eficiente … Leer más

Gestión de Incidencias Operativas Efectiva

Incidencias Operativas

La gestión de incidencias operativas es crucial en el entorno empresarial actual. Según el estudio Global Crisis Survey 2021 de PWC, el 62% de las empresas utilizó un procedimiento de gestión de incidencias para abordar la crisis causada por la pandemia COVID-19. Además, el 95% de los líderes cree que sus capacidades de gestión de … Leer más

Optimiza tu Gestión Base de Datos Clientes

La gestión base de datos clientes es de vital importancia y eficiencia para los procesos de marketing, ventas y atención posventa de una empresa. En este artículo, exploraremos los problemas comunes al gestionar bases de datos dispersas, cómo hacer el esquema de una base de datos clientes de forma adecuada, y 5 formas de optimizar … Leer más

Matriz Eisenhower en gestión comercial: 8 Ejemplos

La gestión comercial requiere un enfoque estratégico y eficiente en la toma de decisiones. La Matriz Eisenhower en gestión comercial emerge como un pilar fundamental al permitir la distinción entre lo urgente y lo importante en este ámbito. Este artículo se propone ser un faro, mostrando cómo esta matriz se convierte en una brújula poderosa … Leer más

Si continúas utilizando este sitio aceptas el uso de cookies. más información

Los ajustes de cookies en esta web están configurados para «permitir las cookies» y ofrecerte la mejor experiencia de navegación posible. Si sigues usando esta web sin cambiar tus ajustes de cookies o haces clic en «Aceptar», estarás dando tu consentimiento a esto.

Cerrar