Un plan de viabilidad sólido es fundamental para evaluar la factibilidad de un proyecto empresarial en el sector de la manufactura. Este documento permite definir los objetivos comerciales y diseñar estrategias para el crecimiento de la empresa. En esta sección, aprenderás cómo desarrollar un plan de viabilidad efectivo y sólido en empresas manufactureras, centrándote en … Leer más
El plan de viabilidad en Empresas de Servicios es una herramienta crucial para evaluar la viabilidad económica y financiera de un proyecto o negocio. Ayuda a determinar si el proyecto es factible y si vale la pena invertir recursos en él. En el caso de empresas de servicios, estas herramientas son especialmente importantes debido a … Leer más
Un plan de viabilidad es crucial para evaluar si un nuevo negocio puede ser rentable económicamente. Este documento permite conocer si es posible comenzar un nuevo proyecto o empresa en términos económicos y financieros. Además, proporciona una perspectiva integral del proyecto, identifica oportunidades de crecimiento y maximiza los rendimientos económicos futuros. Para desarrollar un plan … Leer más
Un plan de viabilidad en empresas de distribución es esencial para garantizar el éxito de un nuevo producto antes de lanzarlo al mercado. Consiste en analizar factores como la viabilidad técnica, económica, jurídica, operativa y temporal del proyecto. Para llevar a cabo un estudio de viabilidad, se deben seguir 6 pasos, que incluyen el análisis … Leer más
La reestructuración de empresas es una práctica empresarial muy común en la actualidad. Las empresas se reestructuran por diversas razones, como para mejorar la eficiencia, reducir costos, mejorar la calidad, aumentar la rentabilidad y adaptarse a un mercado cambiante. En el artículo anterior, Estrategias e iniciativas de reestructuración de una empresa (I), mencionamos 7 estrategias … Leer más
Herramientas de gestión en pymes: ¿para qué las utilizan los empresarios y gestores? En este artículo te presentamos algunas consideraciones del “para qué las utilizan…”, que no debes confundir con el “por qué”. Distinciones que haremos en breve. Así que bienvenidos(as) a una nueva entrega sobre mejora continua y gestión empresarial. Los empresarios que buscan … Leer más
¿Eres dueño de una empresa de servicios y tienes deseos de crecer internamente, gestionar los procesos de forma eficiente, y mejorar las ventas en tu negocio? Entonces, te recomiendo evaluar y aplicar las estrategias de crecimiento interno en empresas de servicios. En este post, conocerás, de modo general, cuáles son las estrategias que te ayudarán … Leer más
El área de selección de talento humano se encarga de captar colaboradores idóneos para satisfacer las necesidades de personal. Existen muchas recomendaciones, propias de empresas que tienen “madurez” en el área funcional recursos humanos. Aquí nos referiremos a 8 de las mejores prácticas, que recomendamos aplicar. ¡Bienvenidos! Como sabemos, junto con la maquinaria, la infraestructura, … Leer más
El propósito de este post es precisar los aspectos clave del flujo de caja en todo tipo de empresas. Conocer qué es, para qué sirve y su importancia, dará lugar a una atención cuidadosa en pymes que, por su naturaleza, necesitan eficiencia en su manejo y proyección. Desde ya podemos señalar que el flujo de … Leer más
Si tienes interés por definir la misión visión y valores de empresas de comida rápida, podrás aprenderlo aquí. ¿Sabías que son los elementos que sustentan a toda empresa, la orientan en el presente y encaminan hacia el futuro? Por esa razón, en esta segunda entrega, de los post preparados para ayudarte a definir estos elementos, … Leer más
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