Clima organizacional y factores que lo condicionan.

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Clima organizacional: buen ambiente en la empresa. Explicación básica:

  1. Buen ambiente= ganarás como gestor o empresario.
  2. Mal ambiente = tienes las de perder.

Hola de nuevo amigo gestor o empresario. Si has llegado aquí es por uno de estos dos motivos: o directamente desde google o facebook o has leído los artículos anteriores. Si no los has leído, no es 100% necesario (aunque sí recomendable), te paso los enlaces por si te interesa:

En los artículos anteriores hablamos de los factores personales (que no puedes controlar pero puedes mejorar) y los factores de organización (que sí puedes controlar).

En este artículo vamos a abordar los factores de medio ambiente y socioeconómicos que también puedes controlar.

Factores de medio ambiente para mejorar el clima organizacional

Quizás ya tienes una superaplicación para gestionar la empresa (como Platzilla u Odoo), eres carismático, tus empleados tienen una buena relación entre ellos, pero aún les cuesta mucho tener una mejor calidad de vida laboral. ¿Qué pasa entonces?

Pues es muy probable que el lugar de trabajo sea lo que está causando todo el estrés y la desorganización en tu empresa.

Por ejemplo:

#1 Espacios o instalaciones del lugar de trabajo

Un empleado se sentirá cansado si está en situación de hacinamiento, si no tiene su propio espacio.
Como por ejemplo:

  1. Espacios pequeños.
  2. Poca iluminación.
  3. Mucho calor o mucho frío.
  4. Mucha humedad.
  5. No tiene la tecnología o las herramientas necesarias para desarrollar el trabajo.
  6. Acumulación de cosas innecesarias.
  7. Servicios en malas condiciones, baños, agua, cafetín etc.
  8. Espacios peligrosos, por ejemplo: maquinaria pesada mal ubicada.

Artículo recomendado: Sácale el jugo a los espacios de trabajo.

¿Qué puedes hacer?

  1. Acondiciona el lugar de trabajo para que sea cómodo, si cada empleado tiene opción de personalizar su espacio se sentirá en confort.
  2. Debes tener empleados para el área de mantenimiento y así tener el sitio ordenado, limpio y en buen funcionamiento de servicios.
  3. Haz una planificación de prevención laboral para evitar accidentes en el área
  4. Organiza bien las cosas para ampliar el espacio, elimina las cosas innecesarias.

Nota: Mira las normas generales y básicas de seguridad en el trabajo en un país de latinoamérica.

#2 Tener la última tecnología fácil de usar y útil

No basta solo con tener el último ordenador del mercado, hay que tener las herramientas más útiles y fáciles de usar.

Por ejemplo, en el mercado hay muchas soluciones tecnológicas (CRMs, SaaS, ERP) que prometen hacer de tu negocio el más exitoso de todo.

Pagas una gran cantidad de dinero por decenas de funcionalidades que nunca vas a usar y además tienes que invertir en un curso de 1 año para tus empleados (algunos necesitan que expertos integren la tecnología en tu empresa).

Así que antes de escoger cualquier herramienta, necesitas saber:

  1. Año de lanzamiento.
  2. Compatibilidad con otras herramientas complementarias.
  3. Integración con otras plataformas populares.
  4. Facilidad de aprendizaje para usarlo.
  5. Cantidad de funcionalidades útiles.
  6. Versión de escritorio y móvil (para usar con la nube)
  7. Seguridad de los datos.
  8. Idioma.
  9. Precio.
  10. Versiones de prueba o limitadas.

¿Cuáles son las nuevas aplicaciones para marketing?

Sé que es difícil mantenerse actualizado sobre estas cosas, un Platzilla (para habla hispana) o un Odoo (para países anglosajones) por ejemplo es una de estas aplicaciones que puede ayudar a mantenerte actualizado en cuáles son las nuevas tendencias en ciertas áreas de la empresa.

Factor socioeconómico para mejorar el clima organizacional

La velita de la torta. Tener una oferta económica atractiva y con beneficios laborales que mantengan a los empleados fieles a la empresa. ¿Suficiente? bueno, siempre es bueno una buena oferta, pero ha de ser:

#1 Salario acorde a la responsabilidad

El sueldo debe corresponder con el trabajo que hace el empleado sino se sentirá desmotivado, si trabaja mucho y su esfuerzo no está bien remunerado o no hay un plan de retribución flexible.

Mira estos 5 pasos para negociar un salario:

Clima organizacional y factores que lo condicionan.

Clima organizacional y factores que lo condicionan.

¿Qué puedes hacer?

La retribución flexible es un plan en el que permite al empleado dividir su sueldo en efectivo y la otra parte en bienes y servicios como: un seguro de vida, tarjetas alimentarias, servicios funerarios, entre otros depende de lo que pueda ofrecer la empresa.

Aquí te dejo un enlace sobre cómo diseñar tu plan de retribución flexible:

 

Mira este pequeño estudio de LinkedIn ilustrado por Pictoline:

Clima organizacional y factores que lo condicionan.

Clima organizacional y factores que lo condicionan.

#2 Plan de crecimiento dentro de la empresa

Pues muy sencillo si tus empleados tienen opción según sus esfuerzos a crecer dentro de una empresa, a obtener un mejor puesto, más beneficios, mejor sueldo; te aseguro que veras un cambio.

El empleado se sentirá motivado, por ende tratara de destacarse, proponer ideas, solucionar problemas, así no estén dentro del rango del trabajo que le toca.

Artículo recomendado:Artículo recomendado: Top 5: Las mejores empresas que manejan la motivación en el trabajo

La calidad de vida laboral en las personas siempre va a tener mejora si creen que pueden crecer en algún aspecto y sobre todo la vida laboral a través de la mejora del clima organizacional

Mira este vídeo de como puedes mejorar algunos aspectos de la vida laboral de tu empleados…

El crecimiento está ligado con el éxito, ese es el motor de una empresa, un empleado con empuje.

Artículo recomendado: Fidelizar empleados motivándolos

No puedes decir que no te he ayudado, de seguro has encontrado lo que necesitabas para mejorar la calidad de vida laboral de tus empleados y la tuya también.

¿Quieres leer más sobre este tema?

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