Talento humano

Formar un equipo de trabajo no es solo cuestión de cubrir vacantes; se trata de construir la base humana que impulsará el desarrollo de tu empresa. Tener a las personas adecuadas, en los roles adecuados, es determinante para avanzar con claridad y eficiencia. Pero, ¿Cómo saber qué tipo de perfiles laborales necesitas realmente? Para iniciar, … Leer más

¿Conoces cómo seleccionar personal para una empresa? Contratar a las personas adecuadas es uno de los mayores retos que enfrentan las empresas, especialmente cuando buscan crecer de forma sostenida y organizada. No se trata solo de llenar vacantes; se trata de integrar a quienes pueden impulsar el propósito y los objetivos del negocio. Y, ahí … Leer más

En el día a día de una empresa, los problemas no avisan. Aparecen y exigen respuestas rápidas, decisiones acertadas y, sobre todo, personas que no se queden esperando a que otros actúen. Ahí es donde entra la proactividad en el trabajo: esa actitud de quienes no solo hacen lo que les toca, sino que se … Leer más

Hablar hoy de la gestión de equipos de trabajo es una necesidad. Porque en un entorno en donde las pymes enfrentan cambios del mercado, competencia creciente y una escasez de tiempo y recursos, la gestión efectiva de personas es garantía de éxito empresarial. Sin duda, cuando cada colaborador está en el lugar correcto, tiene claridad … Leer más

En la primera parte del tema liderazgo estructurado o transformacional, analizamos la primera solución. Ahora, puede que estés enfrentando una nueva realidad: aunque las tareas se cumplen, el equipo no está motivado. Hay estabilidad, pero no evolución. Cumplimiento, pero poca proactividad. Y, aquí, el dilema del liderazgo continúa: Esta situación también es común. Muchos líderes … Leer más

¿Te ha pasado que las tareas no se cumplen a tiempo, los roles están poco claros y los problemas se repiten sin una solución concreta? Esto no es casualidad: es el resultado directo de una falta de organización interna y una comunicación débil dentro de la empresa. ¿Liderazgo estructurado o transformacional? Muchos emprendedores y líderes … Leer más

En las pequeñas y medianas empresas (pymes), la gestión efectiva de las personas es un factor determinante para alcanzar los objetivos empresariales. Asignar a los empleados en roles que maximicen sus habilidades no solo aumenta la productividad, sino que también mejora la satisfacción laboral y la retención del talento. Este enfoque, orientado a optimizar el … Leer más

Muchas empresas celebran el crecimiento, pero pocas se preparan realmente para gestionarlo, por ello, es necesario evaluar para evolucionar. Y es que crecer no siempre significa avanzar… a veces es solo acumular complejidad. Desde Gestionar Fácil, lo decimos sin rodeos: si tu empresa está creciendo, necesitas evaluar. Porque solo con una mirada honesta a tu … Leer más

En un entorno empresarial competitivo, la mejora continua es clave para el éxito.  Las empresas en desarrollo necesitan herramientas para optimizar el desempeño de sus equipos, y la Evaluación 360 Grados es una estrategia efectiva para ello.  Este método recopila retroalimentación de múltiples fuentes, incluyendo compañeros, subordinados, clientes y el propio evaluado, ofreciendo una visión … Leer más

La expansión empresarial ofrece oportunidades, pero también desafíos en la gestión del desempeño.  En empresas en crecimiento, con roles ambiguos y estructuras obsoletas, la evaluación por objetivos es clave para alinear a los empleados con las metas estratégicas.  Este enfoque mejora la productividad y el compromiso.  En el artículo “Evaluación del desempeño por objetivos en … Leer más