Talento humano

En muchas pymes se repite una idea que limita su crecimiento: “los cursos de gestión del tiempo no funcionan”. Este pensamiento conduce a evitar la inversión en formación, lo que genera un impacto negativo en la productividad y, a largo plazo, en la rentabilidad. Pero la realidad es distinta: capacitar en gestión del tiempo es … Leer más

En el mundo de las pymes, la diferencia entre crecer o quedarse estancado no siempre está en la tecnología o en el capital, sino en las personas que forman parte del equipo. Desarrollar y retener el talento humano en pymes es, sin duda, el motor que impulsa la productividad, la innovación y la sostenibilidad de … Leer más

La base del avance sostenible es un equipo de trabajo saludable y alineado. Una empresa que avanza no lo hace solo por tener buenos productos, clientes fieles o procesos eficientes. Lo hace, sobre todo, porque cuenta con un equipo sano y enfocado, que entiende las prioridades del negocio y se compromete con las mismas día … Leer más

Muchos dueños de pequeñas y medianas empresas siguen atrapados en la siguiente: Esta creencia de Invertir en formación empresarial es un gasto, no una prioridad, aunque común, es una barrera silenciosa que frena el crecimiento sostenido y dificulta la adaptación en un entorno cada vez más competitivo. Cuando una pyme no apuesta por el aprendizaje … Leer más

Formar un equipo de trabajo no es solo cuestión de cubrir vacantes; se trata de construir la base humana que impulsará el desarrollo de tu empresa. Tener a las personas adecuadas, en los roles adecuados, es determinante para avanzar con claridad y eficiencia. Pero, ¿Cómo saber qué tipo de perfiles laborales necesitas realmente? Para iniciar, … Leer más

¿Conoces cómo seleccionar personal para una empresa? Contratar a las personas adecuadas es uno de los mayores retos que enfrentan las empresas, especialmente cuando buscan crecer de forma sostenida y organizada. No se trata solo de llenar vacantes; se trata de integrar a quienes pueden impulsar el propósito y los objetivos del negocio. Y, ahí … Leer más

En el día a día de una empresa, los problemas no avisan. Aparecen y exigen respuestas rápidas, decisiones acertadas y, sobre todo, personas que no se queden esperando a que otros actúen. Ahí es donde entra la proactividad en el trabajo: esa actitud de quienes no solo hacen lo que les toca, sino que se … Leer más

Hablar hoy de la gestión de equipos de trabajo es una necesidad. Porque en un entorno en donde las pymes enfrentan cambios del mercado, competencia creciente y una escasez de tiempo y recursos, la gestión efectiva de personas es garantía de éxito empresarial. Sin duda, cuando cada colaborador está en el lugar correcto, tiene claridad … Leer más

En la primera parte del tema liderazgo estructurado o transformacional, analizamos la primera solución. Ahora, puede que estés enfrentando una nueva realidad: aunque las tareas se cumplen, el equipo no está motivado. Hay estabilidad, pero no evolución. Cumplimiento, pero poca proactividad. Y, aquí, el dilema del liderazgo continúa: Esta situación también es común. Muchos líderes … Leer más

¿Te ha pasado que las tareas no se cumplen a tiempo, los roles están poco claros y los problemas se repiten sin una solución concreta? Esto no es casualidad: es el resultado directo de una falta de organización interna y una comunicación débil dentro de la empresa. ¿Liderazgo estructurado o transformacional? Muchos emprendedores y líderes … Leer más