Esta sección reúne artículos sobre la gestión general, ejecutada de un modo más fácil o más sencillo, enfocada en pymes y mipymes.
La gestión de pago a proveedores no solo es una tarea administrativa; es un pilar clave en la estabilidad financiera de tu empresa. Un manejo eficiente de estos pagos te permite mantener relaciones comerciales sólidas, evitar problemas de flujo de caja y reducir riesgos financieros. En este post, te mostraremos cómo seleccionar el método de … Leer más
¿Tu negocio es realmente rentable? Aprende a identificar y maximizar tus ganancias La rentabilidad es el motor de cualquier pyme. No basta con generar ingresos; lo importante es que estos superen los costos y gastos, dejando un margen de beneficio que garantice estabilidad y crecimiento. Sin embargo, muchos emprendedores gestionan su negocio sin medir correctamente … Leer más
¿Te has enfrentado al dilema de tener colaboradores que no están lo suficientemente capacitados para sus funciones? En ese momento, la pregunta clave surge: ¿invierto en su capacitación o busco nuevo talento con la experiencia que necesito? Sí, Capacitación vs Contratación. Tomar esta decisión no es tan simple como parece. Ambas opciones tienen ventajas y … Leer más
La innovación es un factor esencial para el éxito de cualquier empresa, especialmente para aquellas que enfrentan problemas organizacionales. Sin embargo, para que la innovación sea eficaz, es necesario contar con estrategias de evaluación bien definidas que midan su impacto y ayuden a superar los obstáculos internos. Desde establecer indicadores clave de rendimiento hasta fomentar … Leer más
Las empresas con estructuras rígidas pueden enfrentar dificultades para adaptarse a los cambios del mercado, optimizar sus procesos y mantener la motivación de sus empleados. La jerarquía estricta, los procesos centralizados y la toma de decisiones unilateral pueden generar ineficiencias y obstaculizar el crecimiento. Evaluar estas estructuras es clave para identificar oportunidades de mejora y … Leer más
La evaluación del desempeño es un pilar fundamental para el crecimiento empresarial, pero implementarla de manera efectiva en empresas en expansión puede ser un gran desafío. ¿Cómo superar obstáculos como la falta de claridad en los objetivos, la resistencia al cambio o el uso inadecuado de métricas? En este artículo, exploramos los principales retos y … Leer más
En un entorno empresarial en constante cambio, las estructuras tradicionales de evaluación del desempeño ya no son suficientes para garantizar el éxito organizacional. La Evaluación del desempeño en tiempos cambiantes debe evolucionar hacia un proceso dinámico, centrado en resultados y en el desarrollo continuo de los colaboradores. En este post, exploraremos las claves para adaptar … Leer más
La evaluación del desempeño no solo mide el rendimiento de los empleados, sino que también puede ser un poderoso motor de transformación organizativa. Al implementarla de manera efectiva, las empresas pueden fomentar una cultura de mejora continua, impulsar la motivación del equipo y optimizar sus procesos. En este artículo, exploraremos cómo una evaluación bien diseñada … Leer más
En el dinámico mundo empresarial, las empresas en crecimiento enfrentan desafíos constantes que exigen una evaluación continua para adaptarse, evolucionar y mantenerse competitivas. Una de las metodologías más efectivas para lograrlo es la evaluación 180 grados, una herramienta clave para obtener retroalimentación valiosa y mejorar el desempeño del equipo. ¿Te gustaría compartir tus experiencias o … Leer más
Las empresas en expansión enfrentan desafíos como el crecimiento acelerado, la integración de nuevos equipos y la adaptación a nuevos mercados. En este contexto, la evaluación del desempeño en empresas en expansión se convierte en una herramienta clave para mejorar la eficacia organizacional. Permite ajustar estrategias, alinear objetivos y fomentar el desarrollo de los empleados, … Leer más
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