Esta sección reúne artículos sobre la gestión general, ejecutada de un modo más fácil o más sencillo, enfocada en pymes y mipymes.
En el camino hacia una gestión empresarial efectiva, si te has preguntado quién debe definir los KPI para la gestión empresarial, y piensas que es uno de los mayores desafíos que enfrentan muchas organizaciones como la ausencia de indicadores clave de desempeño (KPIs) que permitan evaluar con claridad qué se está haciendo bien, qué necesita … Leer más
Muchas empresas celebran el crecimiento, pero pocas se preparan realmente para gestionarlo, por ello, es necesario evaluar para evolucionar. Y es que crecer no siempre significa avanzar… a veces es solo acumular complejidad. Desde Gestionar Fácil, lo decimos sin rodeos: si tu empresa está creciendo, necesitas evaluar. Porque solo con una mirada honesta a tu … Leer más
Calidad percibida de un producto o servicio, ¿te preguntas qué es? Si eres emprendedor o gestionas un negocio, sabes que no basta con ofrecer un buen producto o servicio: lo que realmente marca la diferencia es cómo lo percibe tu cliente. Esa percepción es la que define la calidad percibida, un concepto clave si quieres … Leer más
Hola, amigos gestores, empresarios y emprendedores. Sabemos que conseguir financiamiento es una de las primeras inquietudes al iniciar o hacer crecer un negocio. Pero antes de lanzarte a pedir préstamos para negocios, es clave preguntarte: ¿realmente lo necesitas? ¿Es el momento adecuado? En este artículo, te ayudaremos a reflexionar sobre si un préstamo es la … Leer más
¿Evaluación de inversiones en empresas? Invertir en una empresa no es solo cuestión de intuición o entusiasmo. Cada decisión debe estar respaldada por un análisis sólido para evitar comprometer tu capital en oportunidades que no generan el retorno esperado. Como dice el dicho: “Mide dos veces, corta una”, y cuando se trata de inversiones, esto … Leer más
En el mundo empresarial, el análisis financiero es esencial para evaluar la salud de una empresa. Una herramienta crucial en este análisis es el balance de situación, que proporciona una visión completa del estado financiero de una empresa. En este artículo, exploraremos cómo el balance puede ser utilizado como una herramienta para evaluar la salud … Leer más
En un entorno empresarial competitivo, la mejora continua es clave para el éxito. Las empresas en desarrollo necesitan herramientas para optimizar el desempeño de sus equipos, y la Evaluación 360 Grados es una estrategia efectiva para ello. Este método recopila retroalimentación de múltiples fuentes, incluyendo compañeros, subordinados, clientes y el propio evaluado, ofreciendo una visión … Leer más
La expansión empresarial ofrece oportunidades, pero también desafíos en la gestión del desempeño. En empresas en crecimiento, con roles ambiguos y estructuras obsoletas, la evaluación por objetivos es clave para alinear a los empleados con las metas estratégicas. Este enfoque mejora la productividad y el compromiso. En el artículo “Evaluación del desempeño por objetivos en … Leer más
Cuando una empresa está en expansión, necesita asegurarse de que su equipo está alineado con los objetivos de crecimiento. Sin embargo, muchas veces este crecimiento ocurre sobre una estructura organizativa que no ha evolucionado al mismo ritmo. Esto genera un problema: ¿cómo evaluar el desempeño en un entorno donde los procesos y roles no están … Leer más
En el mundo empresarial, crecer no es solo vender más o aumentar el equipo; es evolucionar con inteligencia. Sin una cultura de evaluación en empresas en crecimiento bien establecida, muchas empresas quedan atrapadas en decisiones intuitivas, falta de control y estancamiento. ¿El problema? La resistencia al cambio, la falta de recursos y la poca claridad … Leer más
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