Esta sección reúne artículos sobre la gestión general, ejecutada de un modo más fácil o más sencillo, enfocada en pymes y mipymes.
En el mundo empresarial, el análisis financiero es esencial para evaluar la salud de una empresa. Una herramienta crucial en este análisis es el balance de situación, que proporciona una visión completa del estado financiero de una empresa. En este artículo, exploraremos cómo el balance puede ser utilizado como una herramienta para evaluar la salud … Leer más
En un entorno empresarial competitivo, la mejora continua es clave para el éxito. Las empresas en desarrollo necesitan herramientas para optimizar el desempeño de sus equipos, y la Evaluación 360 Grados es una estrategia efectiva para ello. Este método recopila retroalimentación de múltiples fuentes, incluyendo compañeros, subordinados, clientes y el propio evaluado, ofreciendo una visión … Leer más
La expansión empresarial ofrece oportunidades, pero también desafíos en la gestión del desempeño. En empresas en crecimiento, con roles ambiguos y estructuras obsoletas, la evaluación por objetivos es clave para alinear a los empleados con las metas estratégicas. Este enfoque mejora la productividad y el compromiso. En el artículo «Evaluación del desempeño por objetivos en … Leer más
Cuando una empresa está en expansión, necesita asegurarse de que su equipo está alineado con los objetivos de crecimiento. Sin embargo, muchas veces este crecimiento ocurre sobre una estructura organizativa que no ha evolucionado al mismo ritmo. Esto genera un problema: ¿cómo evaluar el desempeño en un entorno donde los procesos y roles no están … Leer más
En el mundo empresarial, crecer no es solo vender más o aumentar el equipo; es evolucionar con inteligencia. Sin una cultura de evaluación en empresas en crecimiento bien establecida, muchas empresas quedan atrapadas en decisiones intuitivas, falta de control y estancamiento. ¿El problema? La resistencia al cambio, la falta de recursos y la poca claridad … Leer más
La gestión de pago a proveedores no solo es una tarea administrativa; es un pilar clave en la estabilidad financiera de tu empresa. Un manejo eficiente de estos pagos te permite mantener relaciones comerciales sólidas, evitar problemas de flujo de caja y reducir riesgos financieros. En este post, te mostraremos cómo seleccionar el método de … Leer más
¿Tu negocio es realmente rentable? Aprende a identificar y maximizar tus ganancias La rentabilidad es el motor de cualquier pyme. No basta con generar ingresos; lo importante es que estos superen los costos y gastos, dejando un margen de beneficio que garantice estabilidad y crecimiento. Sin embargo, muchos emprendedores gestionan su negocio sin medir correctamente … Leer más
¿Te has enfrentado al dilema de tener colaboradores que no están lo suficientemente capacitados para sus funciones? En ese momento, la pregunta clave surge: ¿invierto en su capacitación o busco nuevo talento con la experiencia que necesito? Sí, Capacitación vs Contratación. Tomar esta decisión no es tan simple como parece. Ambas opciones tienen ventajas y … Leer más
La innovación es un factor esencial para el éxito de cualquier empresa, especialmente para aquellas que enfrentan problemas organizacionales. Sin embargo, para que la innovación sea eficaz, es necesario contar con estrategias de evaluación bien definidas que midan su impacto y ayuden a superar los obstáculos internos. Desde establecer indicadores clave de rendimiento hasta fomentar … Leer más
Las empresas con estructuras rígidas pueden enfrentar dificultades para adaptarse a los cambios del mercado, optimizar sus procesos y mantener la motivación de sus empleados. La jerarquía estricta, los procesos centralizados y la toma de decisiones unilateral pueden generar ineficiencias y obstaculizar el crecimiento. Evaluar estas estructuras es clave para identificar oportunidades de mejora y … Leer más
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