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Resolución de problemas en mipymes. Plan de mejora

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¿Está tu empresa avanzando con una organización de actividades calificada como “buena”? Si es así o no estás seguro, este artículo que hemos titulado “planes de mejora y resolución de problemas en mipymes” te resultará útil. En otras palabras, este artículo te resultará interesante si estás buscando saber cómo optimizar tu empresa… ¡Bienvenidos! De manera […]

Planes de mejora por áreas funcionales, en mipymes

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¿Cuándo aplicar planes de mejora por áreas funcionales en tu mipyme? Las áreas funcionales no son más que grupos de tareas de naturaleza similar, ejecutadas por uno o más colaboradores. Por ejemplo, en tu mipyme tendrás responsables del área mercadeo y ventas. El propósito del área se alcanza realizando un conjunto de tareas. Estas suelen […]

Acompañamiento para empresarios mipyme. Beneficios…

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Podemos responder de muy diversas formas a la pregunta: ¿qué es el acompañamiento para empresarios mipyme? En particular, cuando hablamos del acompañamiento para la mejora organizacional. Por lo tanto, para asegurar una respuesta apropiada y conocer los beneficios, delimitaremos el contexto. Pero antes de abordar esta lectura, es importante que consideres lo siguiente: Este artículo […]

Plan de reenfoque de áreas en mipymes

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¿Qué es un plan de reenfoque de áreas en mipymes? Es un camino o una ruta de mejora en la organización de las actividades de la empresa… ¡Un plan para poner orden! ¡Bienvenidos! Antes de entrar en el tema que nos ocupa en esta entrega, es necesario que consideres lo siguiente: Este artículo está orientado […]

Diagnóstico rápido para mipymes. Áreas claves

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Muchos empresarios mipymes suelen actuar “apagando incendios”. ¿Conoces algunos? La sensación que tienen es que los problemas se están resolviendo. Pero, ¿es así realmente? La realidad es que a medida que pasa el tiempo, la “pila” de problemas sólo aumenta. Es por ello que la ejecución de un diagnóstico rápido, con cierta frecuencia, es clave […]

Empresarios mipyme. Diagnóstico para mejorar

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¿Por qué es importante diagnosticar a la empresa? Existen muchas metáforas que podemos utilizar para justificar el diagnóstico en todo tipo de empresa. Es decir, en micro, pequeñas y medianas empresas, a las que reunimos bajo el término mipymes. Es un tema clave para empresarios mipyme que, como tú, necesitan aplicar mejoras en la organización […]

Área de administración en una mipyme. Diagnóstico

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El área de administración de una empresa tiene varios propósitos clave: organizar las actividades, manejar la información, asegurar la calidad y medir. Tal vez no estés de acuerdo con esta afirmación, pero en el contexto de nuestro modelo, es válido. ¡Ya lo verás! Por lo tanto, esta entrega la dedicamos, en primer lugar, a explicar […]

Área ventas y marketing en una mipyme. Diagnóstico

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El área ventas y marketing tiene un propósito clave: crear relaciones de valor y satisfacer las necesidades del cliente con ciertos estándares de calidad. Sin embargo, hay una distinción importante: “el marketing no es tanto el arte de vender lo que produces, sino el arte de saber qué debes producir” (Philip Kotler). Esta es quizás […]

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