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Método Toyota: claves para aplicar en pymes (parte final)
En los dos últimos artículos hemos hablado del Método Toyota y sus principios para elevar la eficiencia y productividad empresarial. De los 14 principios que recoge el libro de Jeffrey K. Liker, hemos comentado 8. En esta entrega abordamos los 6 restantes, para tener el panorama completo de lo que hace “fuerte” la estructura de […]
Más claves del sistema de producción Toyota (parte 2)
En el artículo anterior iniciamos una serie para comentar lo que consideramos más importante del éxito del sistema de producción Toyota. En esta entrega nos centramos en los siguientes 6 principios que hacen “fuerte” la estructura de la empresa. Sin duda, podemos aprender y obtener lecciones del enfoque aplicado por Toyota en la gestión de […]
¿Conoces las claves del éxito del sistema Toyota? Parte 1.
Esta es la entrega #1 de una serie en la que abordamos un tema del que, con seguridad, has escuchado hablar: las claves del éxito del sistema Toyota. Pero en esta ocasión lo presentamos de una manera fácil de seguir. Y para lograr este propósito, nos apoyamos en el libro de Jeffrey K. Liker, en […]
¿Por qué aplicar planes de mejora en las empresas? Ejemplo.
Toda empresa – micro, pequeña, mediana o grande – debe aplicar planes de mejora que le aseguren ser sustentable y/o sostenible. Este fue el caso de Músik con K, una microempresa que, ante una disminución dramática y constante en el flujo de caja, aplicó planes de mejora para mantenerse a flote. ¡Bienvenidos (as)! El propósito […]
Transformación cultural en pymes. ¿Por qué y para qué?
Un tema importante que quedó pendiente en el último artículo, ¿Cómo se mide la cultura empresarial?, fue el de la transformación cultural. En él comentamos algunos elementos claves sobre cómo medir la cultura en una empresa. Pero quizás, antes de pensar en la medición, un tema al que debemos prestar atención es al de la […]
¿Cómo se mide la cultura empresarial? Ideas claves.
La cultura empresarial, que podemos entender como el conjunto de valores y comportamientos que determinan «cómo se hacen las cosas» en una organización, suele evolucionar de manera lenta. Con el compromiso de cambiar una cultura, las nuevas actitudes y formas de trabajar tienden a convertirse en la nueva “normalidad”. Al ocurrir cambios, la gente comienza a decir: […]
Diagnóstico empresarial: ¿sabes en qué etapa está tu pyme?
Una preocupación común en los gestores y empresarios radica en la incertidumbre de no saber con certeza cómo va la marcha de su negocio. Por ello, es común que recurran a consultores buscando apoyo. En este caso, lo que suele ocurrir es que les ofrezcan un diagnóstico empresarial. En tal sentido, nuestra recomendación es que […]
Gestión participativa. ¿La aplicas? ¿Qué tanto?
Cuando hablamos de eficiencia, aparte de definirla en el contexto de una empresa, surge una pregunta clave: ¿cómo se logra? Una manera es modernizar la gestión y ofrecer beneficios a los colaboradores. Es quizás una forma idónea para aumentar su productividad y eficiencia. En este sentido, una de las estrategias usadas para alcanzar este propósito […]
Hoja de ruta para crear y gestionar pymes. Puntos claves
Dedicamos esta entrega a revisar algunas ideas prácticas sobre administración y gestión de empresas. En particular, para el caso de las mipymes, término que implica a la micro, pequeña y mediana empresa. Esto lo abordamos a través de lo que podríamos denominar una hoja de ruta para crear y gestionar pymes; y algunos de los […]