¿Deseas establecer tu idea de negocio? Entonces, necesitas aplicar iniciativas para la estrategia de prototipaje de negocio. En nuestra entrega Estrategias e iniciativas para establecer ideas de negocio aprendimos que una de las más efectiva, es el «prototipaje». Por ello, aquí te enseñaré, con un ejemplo, cómo llevar a cabo dicha estrategia, aplicando cada una … Leer más
Con la llegada de internet, cada día aparecen nuevas formas de ganarse la vida. Ya sea creando una agencia de Linkbuilding, crear una tienda multimarca, o jugando a videojuegos. Sí, ¡has oído bien! Una de las últimas modas del mundo de los negocios online se trata del boosting. En gestionar-facil y emprender-facil.com a veces traemos … Leer más
El área de selección de talento humano se encarga de captar colaboradores idóneos para satisfacer las necesidades de personal. Existen muchas recomendaciones, propias de empresas que tienen “madurez” en el área funcional recursos humanos. Aquí nos referiremos a 8 de las mejores prácticas, que recomendamos aplicar. ¡Bienvenidos! Como sabemos, junto con la maquinaria, la infraestructura, … Leer más
¿Quieres aplicar iniciativas para evaluar una idea de negocio? Aquí te enseño cómo hacerlo con un ejemplo, haciendo uso de 3 iniciativas. Esta es la segunda parte de dicha evaluación, así que si no has leído la primera parte te recomiendo leer en: Iniciativas para evaluar ideas de negocios. Parte I Además, el objetivo de … Leer más
Estamos entrando en una era desconocida. Inflación, guerras y una espiral de acontecimientos que hace prever consecuencias complicadas. Todo ello, al menos debería preocuparnos lo suficiente para abordar una reducción de costes en energía, como por ejemplo el gasto medio de luz en una empresa. La realidad es que cada 10-15 nos espera una crisis, … Leer más
¿Quieres implementar iniciativas para evaluar ideas de negocios? Estas iniciativas que aprenderás en este post, están asociadas a una de las estrategias de la directriz de establecimiento de un negocio. Sí. La evaluación de ideas, la cual te permitirá saber si el producto y/o servicio realmente tiene la demanda necesaria para ser rentable. No siempre … Leer más
¿Eres dueño de una empresa minorista y deseas ordenar y mejorar los procesos y actividades dentro de tu negocio para perdurar, de modo competitivo, en el mercado? Pues, te recomiendo analizar y aplicar las estrategias de crecimiento interno en tienda minorista. En esta entrega, aprenderás, de forma general, cuáles son las estrategias que te ayudarán … Leer más
Toda empresa debe plantear objetivos que se puedan cumplir. Para ello te sugiero aprender a formular resultados clave para un negocio de batidos + OKR. ¿Qué es un resultado clave? ¿Y cuál es su relación con la gestión correcta de objetivos? Eso y mucho más lo aprenderás aquí. Incluso pudes mirar este vídeo de complemento: … Leer más
Directrices para crecimiento, en ello se fundamentan las acciones que deberás emplear para una buena gestión en tu empresa para crecer de modo controlado y seguro. Ahora bien, ¿tienes idea de cuáles son las que debes aplicar? En principio, deberás partir y tener en cuenta la misión, la visión y los valores empresariales; así, como … Leer más
¿Quieres aprender a definir objetivos SMART para un negocio de batidos? Aquí aprenderás a formular objetivos: específicos, medibles, alcanzables, relevantes y limitados en el tiempo. Por cierto, esos 5 aspectos son los que definen esta metodología, y vamos a aplicarlos con un ejemplo en nuestra empresa modelo Batidos y Más. ¿Te interesan? Son objetivos alineados … Leer más
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