Calcular los costos de producción es fundamental para el éxito de cualquier negocio, y las floristerías no son la excepción. Conocer con precisión cuánto cuesta producir cada arreglo floral permite tomar decisiones informadas sobre: En este post, te hablaremos sobre cómo determinar el costo de producción en una floristería, desglosando los elementos clave y utilizando … Leer más
La gestión eficaz de no conformidades no solo mejora la calidad y eficiencia operativa de una organización, sino que también garantiza su crecimiento continuo en un entorno competitivo. De acuerdo con la norma ISO 9001:2015, identificar y resolver las no conformidades es esencial para mantener un sistema de calidad robusto. Este post te guía paso … Leer más
¿Sabías que la mayoría de las grandes mejoras en una empresa provienen de las ideas de quienes mejor conocen su funcionamiento? Los empleados. La evaluación de sugerencias en empresas no solo promueve la innovación, sino que también es un motor clave para mejorar la eficiencia y fomentar una cultura organizacional participativa. En este artículo te … Leer más
Un sistema de gestión de las no conformidades es clave para mantener la calidad y mejorar los procesos en una organización. Las no conformidades ocurren cuando los productos o servicios no cumplen con los estándares, afectando la productividad y la satisfacción del cliente. Gestionarlas eficazmente resuelve problemas y previene su recurrencia, impulsando un crecimiento sostenible. … Leer más
El control de mejoras es vital para mantener la competitividad y eficiencia de cualquier organización. Las mejoras pueden abarcar desde la optimización de procesos hasta la capacitación del personal. Para ser efectivas, es fundamental contar con un sistema de control sólido que garantice la sostenibilidad y los resultados esperados. En este artículo exploraremos estrategias clave … Leer más
La mejora continua es esencial para el éxito de cualquier organización. Para optimizar el desempeño corporativo, es importante implementar estrategias eficaces de seguimiento de mejoras. Estas estrategias incluyen la gestión y evaluación de los procesos de mejora, el establecimiento de indicadores clave de seguimiento, el control de avances y el uso de métricas para evaluar … Leer más
La gestión de incidencias operativas es un pilar esencial para mantener la estabilidad en cualquier empresa, especialmente en un entorno tan impredecible como el actual. Según el estudio Global Crisis Survey 2021 de PWC, el 62% de las empresas recurrió a procedimientos de gestión de incidencias para enfrentar la crisis derivada de la pandemia, y … Leer más
La gestión de problemas empresariales es clave para mantener el rumbo de cualquier empresa, especialmente cuando surgen obstáculos o desafíos inevitables en el día a día. Enfrentarse a problemas es parte del negocio, pero lo que marca la diferencia es cómo los abordamos. Contar con las herramientas y habilidades correctas para identificar, analizar y resolver … Leer más
En el entorno actual, las pymes deben optimizar sus operaciones para ser competitivas. Un sistema de gestión de asuntos es clave para organizar, seguir y resolver problemas de forma eficiente, proporcionando una visión clara de cada tarea. En este post, exploraremos cómo esta herramienta puede ayudar a optimizar tu pyme. Únete al Foro de Gestionar … Leer más
El Sistema de Feedback Empresarial es fundamental para el crecimiento de cualquier negocio, ya que permite una relación más dinámica y productiva con colaboradores y clientes. Hoy en día, tanto el equipo interno como los consumidores juegan un rol activo en la mejora continua de productos, servicios y la comunicación de la empresa. ¿Pero, cómo … Leer más
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