Antes de poner en marcha un nuevo emprendimiento, es fundamental asegurarse de que la idea tenga verdaderas posibilidades de éxito en el mercado. Si ya has avanzado con herramientas como la matriz estrella para evaluar la idea de negocio de tu lavandería o el modelo canvas para una lavandería, el siguiente paso es diseñar un … Leer más
Escalar una empresa no es un acto impulsivo. Tampoco se logra únicamente con pasión o buenas intenciones. Para llevar un negocio al siguiente nivel, es necesario establecer una rutina de gestión estratégica, con metas claras, seguimiento riguroso e involucramiento real del equipo. Aquí es donde entra en juego una metodología poderosa y comprobada: los hábitos … Leer más
Antes de relanzar o iniciar un negocio, es fundamental asegurarse de que la idea sea económicamente viable y sostenible en el tiempo. Si ya has explorado tu proyecto con herramientas como la Matriz Estrella y definido su estructura con el modelo Canvas, el siguiente paso es evaluar su factibilidad económica y financiera. En este post, … Leer más
Muchos dueños de pequeñas y medianas empresas siguen atrapados en la siguiente: Esta creencia de Invertir en formación empresarial es un gasto, no una prioridad, aunque común, es una barrera silenciosa que frena el crecimiento sostenido y dificulta la adaptación en un entorno cada vez más competitivo. Cuando una pyme no apuesta por el aprendizaje … Leer más
¿Realmente conoces a tu público objetivo? No se trata solo de edad, ubicación o nivel socioeconómico. Conocerlo de verdad implica entender qué lo mueve, qué lo frustra y qué historia hay detrás de cada decisión de compra. Antes de entrar en materia te dejo este vídeo: Por mucho tiempo, la forma más común de segmentar … Leer más
¿Alguna vez has sentido que tus instrucciones son claras, pero el resultado no se acerca ni remotamente a lo que esperabas? Y, a lo mejor te preguntas que no tienes una comunicación laboral efectiva. Es una situación más común de lo que parece. Muchas ideas valiosas se pierden en el camino, no por falta de … Leer más
Antes de lanzarte con un nuevo negocio, es clave confirmar que tu idea realmente puede prosperar en el mercado. Si ya comenzaste a darle forma a tu propuesta utilizando herramientas como la matriz estrella y el modelo canvas, el siguiente paso lógico es elaborar un plan de viabilidad que te permita evaluar su factibilidad desde … Leer más
Conectar con el cliente va más allá de ofrecer un buen producto o servicio: es necesario generar afinidad emocional, una conexión auténtica que permita construir relaciones duraderas.Y afirmar que “¡Si quiero, puedo!” nos impulsa a asumir esta meta con determinación, conscientes de que podemos aprender, entrenarnos y superar barreras que se reflejan en expresiones que … Leer más
¿Te has preguntado por qué, a pesar de trabajar tanto, sientes que no avanzas con tu negocio? ¿Estás atrapado en el día a día, resolviendo tareas operativas mientras las decisiones clave y el crecimiento se siguen posponiendo? Si eres dueño o gerente de una pyme, sabes lo fácil que es caer en la trampa de … Leer más
Si llevas tiempo liderando una pyme, probablemente ya lo notaste: muchas veces, los mayores obstáculos no están fuera, sino dentro de ti. No es la falta de clientes, ni el presupuesto ajustado, ni siquiera el equipo el que impide avanzar. Son tus creencias limitantes —esas ideas que das por ciertas sin cuestionar— las que, sin … Leer más
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