Hábitos Rockefeller: Información del equipo y del cliente

¿Escuchas o solo oyes? La diferencia entre avanzar o estancarse radica en analizar la información del equipo y del cliente. En el día a día de un emprendimiento, es fácil caer en una rutina operativa donde se responde, se actúa y se apaga incendios. Pero, hay una pregunta clave que muchos líderes evitan: ¿Estás realmente … Leer más

Plan de viabilidad para una lavandería

Antes de poner en marcha un nuevo emprendimiento, es fundamental asegurarse de que la idea tenga verdaderas posibilidades de éxito en el mercado. Si ya has avanzado con herramientas como la matriz estrella para evaluar la idea de negocio de tu lavandería o el modelo canvas para una lavandería, el siguiente paso es diseñar un … Leer más

10 hábitos Rockefeller para escalar tu empresa de forma sostenible

Escalar una empresa no es un acto impulsivo. Tampoco se logra únicamente con pasión o buenas intenciones. Para llevar un negocio al siguiente nivel, es necesario establecer una rutina de gestión estratégica, con metas claras, seguimiento riguroso e involucramiento real del equipo. Aquí es donde entra en juego una metodología poderosa y comprobada: los hábitos … Leer más

Plan de viabilidad para una floristería

Antes de relanzar o iniciar un negocio, es fundamental asegurarse de que la idea sea económicamente viable y sostenible en el tiempo.  Si ya has explorado tu proyecto con herramientas como la Matriz Estrella y definido su estructura con el modelo Canvas, el siguiente paso es evaluar su factibilidad económica y financiera.  En este post, … Leer más

Cómo invertir en formación empresarial para hacer crecer tu empresa

Muchos dueños de pequeñas y medianas empresas siguen atrapados en la siguiente: Esta creencia de Invertir en formación empresarial es un gasto, no una prioridad, aunque común, es una barrera silenciosa que frena el crecimiento sostenido y dificulta la adaptación en un entorno cada vez más competitivo. Cuando una pyme no apuesta por el aprendizaje … Leer más

Plan de viabilidad de una tienda de ropa

Antes de lanzarte con un nuevo negocio, es clave confirmar que tu idea realmente puede prosperar en el mercado. Si ya comenzaste a darle forma a tu propuesta utilizando herramientas como la matriz estrella y el modelo canvas, el siguiente paso lógico es elaborar un plan de viabilidad que te permita evaluar su factibilidad desde … Leer más

Fomentar la empatía con el cliente asegura su fidelidad

En todo negocio, diferenciarse no solo depende del precio o la calidad del producto, sino de la experiencia que ofrecemos. Y en la actualidad, la conexión emocional con los clientes es un factor determinante para que sea recurrente en la compra del producto o uso de un servicio. Es aquí en donde entra en juego … Leer más

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