¡Bienvenidos a este nuevo artículo sobre gestión de empresas y mejora continua! En otro artículo comentamos algunas razones por las cuales muchas pymes crean su propio embudo o funnel de ventas. En este hablamos de algunos datos prácticos para crearlo, con independencia de la herramienta que se utilice. ¿Por qué es importante atender este tema? … Leer más
¿Estás inmerso en el mundo del cacao y quieres llevar a cabo un proyecto productivo para productora de cacao? El cacao se ha convertido en uno de los productos más demandados a nivel mundial, debido a su uso en la industria alimentaria y su popularidad en la elaboración de chocolates y otros productos derivados. Ante … Leer más
El objetivo de todo negocio es crecer y expandirse, y las empresas de alimentos no son la excepción. En este caso, nos enfocaremos en cómo planificar un proyecto de expansión para una pizzería. La expansión es crucial, ya que permite a la empresa aumentar su alcance y atraer a más clientes. En primer lugar, es … Leer más
La planificación operativa en el área de producción es crucial para garantizar la eficiencia y el cumplimiento de los objetivos de la empresa. Permite coordinar todas las actividades necesarias para cumplir con la demanda de los productos y usar mejor los recursos disponibles. Además, ayuda a identificar y solucionar posibles problemas antes de que ocurran, … Leer más
En la gestión de proyectos, contar con las herramientas adecuadas es vital para asegurar el éxito y la eficiencia en todas las etapas del proceso. Estas herramientas ofrecen una amplia variedad de funciones y características que facilitan la planificación, la seguimiento y la colaboración en los proyectos. Existen diferentes tipos de herramientas de gestión de … Leer más
¡Bienvenido! Hoy conocerás los beneficios de la gestión de proyectos, considerando a la gestión de proyectos como la disciplina esencial en el entorno empresarial, que permite planificar, organizar y controlar de manera efectiva los recursos y las actividades necesarias para llevar a cabo un proyecto con éxito. Por cierto, debes ver el siguiente vídeo de … Leer más
Las metodologías ágiles se han convertido en una poderosa herramienta para la gestión de proyectos en la actualidad. A diferencia de los enfoques tradicionales, las metodologías ágiles se centran en la adaptabilidad, la colaboración y la entrega rápida de resultados. Permiten a los equipos adaptarse y responder de manera más efectiva a los cambios y … Leer más
La gestión de proyectos Lean se ha convertido en una metodología ampliamente utilizada en diversas industrias debido a su enfoque en la optimización de procesos y la eliminación de desperdicios. Además, se originó en el sector manufacturero, se ha adaptado con éxito a la gestión de proyectos, ofreciendo numerosos beneficios para empresas y organizaciones. Al implementar … Leer más
¿Conoces la metodología Scrumban para la gestión de proyectos? La gestión de proyectos enfrenta varios desafíos, como la coordinación de equipos, la asignación de recursos y el manejo de cambios. En este contexto, adoptar metodologías ágiles se ha vuelto esencial. Estas metodologías permiten una mayor adaptabilidad y flexibilidad, lo que ayuda a abordar las incertidumbres … Leer más
La metodología Waterfall es un enfoque lineal y secuencial para el desarrollo de proyectos. Consiste en dividir el proyecto en etapas bien definidas, donde cada etapa debe completarse antes de pasar a la siguiente. Esto proporciona una estructura clara y predecible, pero puede ser inflexible ante cambios o problemas inesperados. Es útil en proyectos donde … Leer más
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