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Estrategias de establecimiento
Al evaluar tu idea de negocios a través de alguna de nuestras estrategias de establecimiento podrás:
• Entender cómo funciona tu nicho de mercado ✓
• Ajustar tu idea a tus posibilidades reales ✓
• Lanzar tu emprendimiento haciendo lo correcto para lograr tus primeras facturaciones ✓
Lo más importante cuando lanzamos una iniciativa es evaluarla.
Del mismo modo, cuando estamos dentro de los primeros pasos, escoger una estrategia en base a nuestros objetivos y capacidades puede evitar incurrir en pérdidas posteriores en un momento tan delicado.
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Estrategias de establecimiento
Evaluar ideas
Orientada a evaluar tu idea o ideas en caso que quieras emprender pero no tengas claro en qué. Dentro de esta estrategia podemos hacer distintos tipos de pruebas y evaluaciones.
Estrategia de travesía desierto – analítica
Si te encuentras iniciando un emprendimiento, o una nueva línea de negocio y requieres hacer cálculos precisos sobre gastos, horas de trabajo, costes de oportunidad, entre otros, esta es la estrategia que necesitas. Desarrollaras iniciativas encaminadas a controlar todo lo que ocurre en la empresa el crearla.
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Estrategia de travesía desierto – relajada
Si dispones de capital suficiente para implementar tu idea de negocio a tu ritmo o, simplemente quieres invertir en equivocarte lo suficiente en esta etapa para aprender.
Estrategia de travesía desierto – supervivencia
Está diseñada para nuevos emprendimientos como empresas de servicios, donde la clave sea facturar rápidamente para cubrir los gastos elementales y evitar no perder el emprendimiento.
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Estrategia de Prototipaje
de Negocio
Este estrategia está encaminada a crear prototipos del modelo de negocio, partiendo desde el producto o servicio, pasando por el modelo económico y condiciones de contratación y entrega.
