15 años ayudando a gestionar fácil
Dan este resultado:
Consultoría, asesoría y acompañamiento
Asesoramos a empresas en fase de crecimiento a organizarse para gestionar fácilmente. Usamos metodologías JTBD, Raíles y OKRs acompañada de tutorizaciones
Implementación de software de gestión
Disponemos de nuestro propio software de gestión Platzilla y hacemos implementaciones a medida para su empresa
Formación de equipos
Seguimiento y formación en organización empresarial, establecimiento de objetivos y gestión de desempeño
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Por qué construir una mentalidad de equipo fomenta la mejora continua de procesos
En muchas organizaciones persiste una creencia cómoda, pero peligrosa: si el proceso está bien diseñado, los resultados llegarán solos. Bajo esta lógica, se invierte tiempo en mapear flujos, definir indicadores y documentar procedimientos, esperando que la eficiencia aparezca casi de forma automática. Sin embargo, la experiencia demuestra por qué construir una mentalidad de equipo fomenta…
OKR para reducir los puntos de fricción del cliente: cómo transformar las quejas en mejoras reales
OKR para reducir los puntos de fricción del cliente se vuelve una necesidad cuando la atención al cliente se transforma en un foco de problemas por la falta de criterios claros para gestionar pedidos, reclamos o solicitudes. Mensajes que quedan sin respuesta, quejas que se repiten y equipos que actúan por intuición son señales evidentes…
Aprendizaje continuo en las empresas: el motor de la gestión moderna
En un mundo donde la incertidumbre y el cambio son la norma, las empresas que avanzan con solidez no son necesariamente las más grandes, sino las que cultivan el aprendizaje continuo en las empresas como base de su gestión. Una organización que aprende no solo mejora procesos; transforma su propia mentalidad, cuestiona lo conocido y…
Tecnologías que tus competidores ya están usando: Cómo evaluar tecnologías antes de invertir
La adopción de nuevas herramientas digitales ya no es opcional, pero hacerlo sin criterio puede generar más riesgos que beneficios. Cuando los competidores avanzan rápido, la presión por decidir aumenta. En este post abordamos cómo evaluar tecnologías de forma responsable, evitando errores comunes y analizando riesgos antes de invertir. Te invitamos también a participar en…
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Cuando un emprendimiento no logra vender de forma consistente, la causa rara vez está solo en el producto, en el precio o en la falta de clientes. En la mayoría de los casos, el problema es menos visible y más profundo: las creencias del equipo que impactan en las ventas. Estas creencias pueden convertirse en…
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La creatividad empresarial no surge en el vacío ni se construye aislándose del entorno. Observar a la competencia, cuando se hace con método y criterio, puede convertirse en una fuente poderosa de aprendizaje y mejora continua. El desafío no está en copiar, sino en analizar, comprender y adaptar. En este artículo exploramos cómo transformar el…