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Cómo gestionar de forma eficiente plataformas y servicios online en sectores regulados

Elvira García··0 comentarios

La gestión eficiente de plataformas online es un reto para empresas de cualquier sector. Sin embargo, cuando se trabaja en mercados regulados, la responsabilidad aumenta: cumplir la normativa, garantizar la seguridad del usuario, ofrecer transparencia y mantener una operación estable son pilares esenciales para competir y sobrevivir en el entorno digital actual. En este contexto,…

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El papel de la responsabilidad empresarial en el desarrollo del talento interno

David Polo Moya··0 comentarios

¿Tu empresa ve a su equipo como un recurso o como su principal ventaja de futuro?  La verdadera responsabilidad empresarial va más allá de lo social y se ejerce comprometiéndose éticamente con el crecimiento interno de las personas.  Este artículo revela cómo este enfoque construye una cultura sólida y resultados sostenibles. ¿Cómo fomentas el desarrollo…

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Innovación competitiva: Cómo las empresas ganan ventaja observando el mercado

David Polo Moya··0 comentarios

¿Innovas desde una burbuja o desde el campo de juego real?  La verdadera innovación competitiva no nace del aislamiento, sino de observar estratégicamente el mercado para comprender tendencias, tecnologías y necesidades no satisfechas.  Este artículo te revela cómo transformar la vigilancia del entorno en tu mayor ventaja, pasando de ser un seguidor a un líder. …

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Cómo monitorear a la competencia para detectar tecnologías emergentes

David Polo Moya··0 comentarios

Cuando estás emprendiendo, especialmente en la etapa de idea o en la puesta en marcha, una de las mayores ventajas competitivas es la información. Y una de las formas de obtener un panorama del sector en el que proyectas tu negocio, es monitorear a la competencia para detectar tecnologías emergentes. Esta es una forma inteligente…

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Productividad de equipos: métodos para superar creencias limitantes y aprovechar fortalezas

David Polo Moya··0 comentarios

¿Tu equipo da su máximo o hay bloqueos invisibles que lo frenan?  La verdadera productividad de equipos no se trata de más horas, sino de liberar el talento colectivo superando creencias limitantes y aprovechando las fortalezas de cada persona.  En este artículo, te damos un método práctico en 4 fases para transformar la dinámica de…

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Creencias de equipo que definen la experiencia del cliente y su disposición a pagar más

David Polo Moya··0 comentarios

¿Por qué algunos clientes pagan más sin dudarlo mientras otros regatean cada céntimo? La clave no está en el producto, sino en las creencias invisibles de tu equipo.  Estas narrativas internas, sean limitantes o potenciadoras, definen cada interacción y, en última instancia, la disposición del cliente a pagar más. En este artículo, identificamos los «virus…

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