15 años ayudando a gestionar fácil
Dan este resultado:
Consultoría, asesoría y acompañamiento
Asesoramos a empresas en fase de crecimiento a organizarse para gestionar fácilmente. Usamos metodologías JTBD, Raíles y OKRs acompañada de tutorizaciones
Implementación de software de gestión
Disponemos de nuestro propio software de gestión Platzilla y hacemos implementaciones a medida para su empresa
Formación de equipos
Seguimiento y formación en organización empresarial, establecimiento de objetivos y gestión de desempeño
Últimos artículos de nuestro blog
¿Tu tasa de conversión está cayendo? Posibles fallas de comunicación que puedes corregir
Cuando tu tasa de conversión empieza a caer, lo primero que muchos revisan son los leads o los precios. Pero en la mayoría de los casos, el verdadero problema está en las fallas de comunicación que generan confusión y frenan la decisión del cliente. Identificarlas a tiempo puede cambiar por completo tus resultados comerciales. En…
Benchmarking tecnológico: Qué es y cómo aplicarlo para mejorar procesos sin aumentar costos
En un entorno donde la innovación avanza más rápido que la paciencia humana, las pymes se enfrentan al reto de modernizarse sin desbordar sus presupuestos. Aquí es donde el benchmarking tecnológico deja de ser una moda y se convierte en una herramienta estratégica: observar qué hacen otros, cómo lo hacen y qué tecnología utilizan puede…
Cómo aumentar la credibilidad de un negocio digital mediante transparencia, experiencia de usuario y cumplimiento normativo
En la economía digital actual, en la que miles de empresas compiten por la atención de los usuarios, la confianza se ha convertido en el principal activo estratégico. No basta con tener un producto excelente: hace falta demostrar que la empresa opera con transparencia, cumple la normativa vigente y ofrece una experiencia de usuario impecable.…
Cómo analizar las tendencias tecnológicas de la competencia y aprovecharlas en tu estrategia
En mercados que cambian más rápido de lo que muchas empresas pueden reaccionar, anticiparse ya no es una opción: es una obligación estratégica. Una de las formas más efectivas de lograrlo es observar con atención las tendencias tecnológicas de la competencia comienza a adoptar. No se trata de copiarlas, sino de entender hacia dónde se…
De pedidos erráticos a procesos eficientes: OKR para mejorar tu cadena de suministro
Cuando los pedidos se atienden sin orden, los errores aumentan, los clientes se impacientan y el equipo opera apagando incendios. Este post te mostrará cómo transformar esa realidad aplicando OKR para construir procesos eficientes desde el primer día. Con un enfoque práctico, podrás organizar tu cadena de suministro y obtener resultados medibles semana a semana. …
Cómo vigilar a la competencia sin obsesionarse: Estrategias saludables para pymes
Cómo vigilar a la competencia es una práctica necesaria para cualquier pyme que quiera avanzar con pasos firmes. No se trata de mirar al “otro” por ansiedad, ni de asumir que cada movimiento externo debe convertirse en una reacción inmediata. Se trata, más bien, de usar la información del entorno como una herramienta que ilumina…