15 años ayudando a gestionar fácil
Dan este resultado:
Consultoría, asesoría y acompañamiento
Asesoramos a empresas en fase de crecimiento a organizarse para gestionar fácilmente. Usamos metodologías JTBD, Raíles y OKRs acompañada de tutorizaciones
Implementación de software de gestión
Disponemos de nuestro propio software de gestión Platzilla y hacemos implementaciones a medida para su empresa
Formación de equipos
Seguimiento y formación en organización empresarial, establecimiento de objetivos y gestión de desempeño
Últimos artículos de nuestro blog
Balance general de una cafetería
¿Sabías que el balance general es la herramienta clave para entender si tu cafetería está creciendo con solidez financiera? En este post te explicaré cómo construir y analizar el balance general de una cafetería llamada Cyber Café, un negocio de ejemplo, para que puedas: Conocer el valor real de tu negocio en un momento específico….
Análisis de datos para impulsar el ecommerce en pymes
¿Quieres que tu pyme crezca de forma ordenada y sostenida en el mundo digital? Entonces necesitas tomar decisiones basadas en datos. El análisis de datos para impulsar el ecommerce en pymes ya no es solo para grandes empresas: hoy es una herramienta clave para las pequeñas y medianas que quieren competir con inteligencia en el…
Objetivos inalcanzables o equipo desalineado: ¿Por qué no logramos las metas?
Cuando una empresa no logra sus metas, surge una disyuntiva clave: ¿se trata de objetivos inalcanzables o equipo desalineado? Esta pregunta guía la reflexión sobre cómo abordar los obstáculos al rendimiento. En algunos casos, redefinir las metas puede renovar el enfoque. En otros, se requiere una reestructuración del equipo. Identificar si el problema radica en…
El dilema de la supervivencia empresarial: ¿Financiamiento estratégico o una nueva estrategia comercial?
Puede que hayas llegado al punto en el que tu negocio ya no lucha por sobrevivir. Vendes, facturas, tienes clientes. Pero a pesar de eso, sientes que todo se ha estancado. Este post te ayudará a analizar el dilema de la supervivencia empresarial. Es decir, si debes reenfocar tu estrategia comercial o buscar financiamiento externo,…
Cómo construir una relación sólida con tus clientes a través de la empatía: 4 claves prácticas
Te has preguntado: ¿cómo construir una relación sólida con tus clientes a través de la empatía?… Uno de los errores más comunes que cometen muchas pymes es pensar que lo único que buscan los clientes es el precio más bajo. Esta creencia limitante ha llevado a muchos emprendedores a una guerra constante de descuentos, promociones…
Plan de viabilidad de una empresa de agua de coco
Antes de lanzar un nuevo negocio al mercado, es fundamental asegurarse de que la idea sea realmente viable. Si ya aplicaste herramientas como la matriz estrella para evaluar tu propuesta de valor y diseñaste la estructura básica del negocio con el modelo Canvas, el siguiente paso clave es desarrollar un plan de viabilidad económica y…