Resaltamos la importancia del plan de viabilidad en la fase de la puesta en marcha de una empresa. Es una herramienta que nos permite evaluar escenarios y las posibilidades de inversión. Además, nos ayuda a conocer los aspectos críticos de la producción y de la comercialización.
¿Tu sueño es abrir una academia de baile, pero te preocupa la incertidumbre? Antes de realizar el plan de viabilidad para un negocio de clases de baile, te recomendamos sentar las bases con nuestra «Guía para emprender negocios de clases de baile» y estructurar tu idea usando el «Modelo Canvas para emprender un negocio de … Leer más
Si ya has trabajado tu idea de negocio utilizando herramientas como la matriz estrella y has estructurado sus elementos con el modelo Canvas, el siguiente paso es determinar si realmente es viable en lo económico y financiero. En este artículo te mostraremos cómo diseñar un plan de viabilidad para una fábrica de ropa deportiva, tomando … Leer más
Antes de poner en marcha un negocio, resulta clave comprobar que la idea sea realmente viable. Si ya aplicaste herramientas como la matriz estrella y definiste tu modelo con el Canvas, el siguiente paso consiste en evaluar su proyección económica y financiera. En este artículo te mostraremos cómo elaborar un plan de viabilidad de una … Leer más
Si ya has analizado tu idea de negocio con herramientas como la matriz estrella y organizado sus componentes con el modelo Canvas, el siguiente paso es evaluar su viabilidad económica y financiera. En este post te mostraremos cómo elaborar un plan de viabilidad para una fábrica de jeans, tomando como ejemplo a Jeans 28. Y … Leer más
Si ya has analizado tu idea de negocio con herramientas como la matriz estrella y organizado sus componentes con el modelo Canvas, el siguiente paso es evaluar su viabilidad económica y financiera. En este post te mostraremos cómo elaborar un plan de viabilidad de una fábrica de ropa íntima, tomando como ejemplo a la fábrica … Leer más
Antes de emprender un negocio, resulta fundamental analizar su viabilidad para garantizar no solo su puesta en marcha, sino también su sostenibilidad en el tiempo. Herramientas como la matriz estrella o el modelo Canvas ayudan a estructurar la idea y definir el modelo de negocio, pero el paso siguiente es evaluar su potencial en términos … Leer más
Antes de abrir las puertas de un nuevo negocio, es fundamental asegurarse de que la idea tiene verdaderas posibilidades de éxito. Si ya has dado los primeros pasos utilizando herramientas como la matriz estrella para evaluar tu propuesta y el modelo canvas para estructurarla, es momento de avanzar hacia un elemento clave: la elaboración de … Leer más
Al iniciar un emprendimiento, uno de los pasos más importantes es comprobar si realmente es viable. Si ya has trabajado con herramientas estratégicas como la matriz estrella o el modelo Canvas para dar forma a tu idea y diseñar la estructura de tu empresa, el siguiente paso es analizar en detalle su viabilidad económica y … Leer más
Antes de poner en marcha un negocio, es clave evaluar su viabilidad para garantizar que sea sostenible y rentable en el tiempo. Si ya has validado tu idea con la matriz estrella y has diseñado tu propuesta de valor y operaciones con el modelo canvas, el siguiente paso es poner los números sobre la mesa. … Leer más
Antes de poner en marcha o expandir una idea de negocio, es clave comprobar que sea viable, de manera que se minimicen los riesgos y se identifiquen las oportunidades que pueden impulsar su éxito. Si ya has desarrollado la base de tu proyecto con metodologías como la matriz estrella o el modelo Canvas, el paso … Leer más
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