Referencia a métodos prácticos, en general, para llevar a adelante planes y diseñar estrategias en pymes. Sin duda, implica técnicas, métodos y herramientas para mejorar a lo interno y en competitividad…
¿Mi misión del día? Darte los mejores ejemplos de estrategias empresariales para que evalúes si estás aplicando las más idóneas a tu proyecto empresarial. Con esto podrás asegurar la sustentabilidad y prosperidad económica de tu negocio de manera fácil. Fíjate lo que veremos: Definiremos qué es una estrategia corporativa y qué es una empresarial. Te … Leer más
Hoy aprenderemos algunas claves para lograr una transformación cultural en una pyme y veremos por qué es realmente necesario alcanzar este nivel de cambio. Esto te permitirá mejorar drásticamente la forma en cómo se desarrollan los procesos en tu empresa, haciendo hincapié en tus valores corporativos. Pon atención a los puntos que estaremos abordando en … Leer más
Algunas situaciones se pueden modelar en estructuras tipo árbol, es decir considerando raíces, tronco, hojas… Con esta idea esta entrega presenta un método denominado árbol de objetivos. Se trata de un método sencillo, que unido al método árbol de problemas, contribuye a mejorar tu gestión de empresas a corto plazo, al facilitar la comprensión y … Leer más
¿Conoces el Método Delphi, también conocido como Método Delfo? En este artículo te daremos los detalles que debes conocer sobre él, por tratarse de un aliado de la planeación estratégica, en todo tipo de empresas. Es fácil aprender a utilizarlo como elemento diferenciador en tu equipo de trabajo no solo para apoyar la planeación estratégica, … Leer más
El propósito que nos fijamos en esta entrega, es el de complementar un artículo previo, en el que hablamos de la importancia de la gestión y organización de tareas para la eficiencia empresarial. El beneficio de aplicar métodos para asignar prioridades y organizar las tareas en una empresa es evidente. Pero el punto clave está … Leer más
El propósito de esta entrega (número 2) sobre planeación estratégica Hoshin Kanri, es describir los 5 fundamentos que lo definen, como herramienta de gestión. Con ello complementamos las respuestas a 2 preguntas que planteamos en el post anterior (Hoshin Kanri, método práctico de gestión): Para tal fin, nos centraremos en cuáles son los fundamentos y … Leer más
¿Qué es el modelo de gestión Hoshin Kanri? ¿Por qué es considerado como una poderosa herramienta para la planificación estratégica? El propósito de este artículo es responder a estas preguntas, complementando en una segunda entrega la descripción de los principios y pasos que involucra, para una planeación estratégica fácil e interesante. ¿Qué encontrarás en esta … Leer más
En Gestionar Fácil y en Emprender Fácil encontramos con frecuencia personas que se acercan con declaraciones del tipo: “tengo una idea de negocio y quiero ponerla en marcha”. Son personas con inquietudes, dudas, preguntas… que buscan apoyo u orientación, para dar los primeros pasos, en su camino a convertirse en empresarios. ¡Sin duda, es un … Leer más
En los dos últimos artículos hemos hablado del Método Toyota y sus principios para elevar la eficiencia y productividad empresarial. De los 14 principios que recoge el libro de Jeffrey K. Liker, hemos comentado 8. En esta entrega abordamos los 6 restantes, para tener el panorama completo de lo que hace “fuerte” la estructura de … Leer más
En el artículo anterior iniciamos una serie para comentar lo que consideramos más importante del éxito del sistema de producción Toyota. En esta entrega nos centramos en los siguientes 6 principios que hacen “fuerte” la estructura de la empresa. Sin duda, podemos aprender y obtener lecciones del enfoque aplicado por Toyota en la gestión de … Leer más
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